恒大商業(yè)“地王”與其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密不可分
恒大此次商業(yè)“地王”拍出也和其商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略密不可分，盡管有業(yè)內(nèi)人士指出，此“地王”的有可能建成恒大集團(tuán)新總部，但是，從恒大自身商辦類物業(yè)發(fā)展情況來看，仍然有其“兩條腿”走路的市場軌跡。
具體而言：第一、恒大作為住宅地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，主要是考慮公司如何以住宅業(yè)務(wù)板塊與其他板塊并駕齊驅(qū)，“兩條腿”走路的方式規(guī)避不同板塊業(yè)務(wù)的投資風(fēng)險(xiǎn)。對于一個(gè)具體地產(chǎn)投資者來說，其整個(gè)企業(yè)體系內(nèi)部能否在自有的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)投資住宅的資金與投資其他板塊的資金互動，并且這兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好互補(bǔ)，這將成為投資者降低市場風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)收益資金流的重要保證。
第二、通過打造自有品牌商辦類物業(yè)，向全國其他城市復(fù)制，通過品牌塑造提升住宅類產(chǎn)品的市場價(jià)值，從而成為其提高利潤率的一種運(yùn)作模式。
隨著恒大集團(tuán)規(guī)模和業(yè)績的突飛猛進(jìn)，恒大一方面將目光投向中國各大中心城市綜合體的打造，致力于打造高檔次、全功能、齊配套的城市名片。另外一方面，隨著恒大項(xiàng)目在二三線城市的拓展布局，恒大也有可能將自有的商業(yè)品牌向全國復(fù)制，比如恒大在國內(nèi)不少大盤項(xiàng)目中配套建造五星級酒店，這樣的策略不僅讓商業(yè)品牌全國化，而且這或許可以成為其提高利潤率的一種運(yùn)作模式。
（張宏偉觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體專欄作者）
