人民日?qǐng)?bào):房企告別暴利 未來(lái)凈利或在15%左右(2)

2012年04月23日 14:38
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

    堅(jiān)持高周轉(zhuǎn),不去賭政策

  今年一季度,憑借全國(guó)范圍內(nèi)的靈活銷(xiāo)售策略,龍湖取得了65.3億元銷(xiāo)售額,盡管只有去年同期的70%,但在全行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模萎縮的情況下,這一銷(xiāo)售額仍然在房地產(chǎn)行業(yè)中排名第九。

  “與其等政府救市、等政策松動(dòng),不如主動(dòng)做些什么。”秦力洪說(shuō),龍湖去年這一輪以?xún)r(jià)換量是順勢(shì)而為,也為龍湖換來(lái)了一份優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。憑借良好的現(xiàn)金和僅40%多的負(fù)債率(不到行業(yè)平均負(fù)債率的一半),前不久龍湖以?xún)H僅4%左右的融資成本獲得一筆24.3億港元的銀團(tuán)貸款,在資金鏈緊張令全行業(yè)頭疼的時(shí)候,這筆融資顯得格外引人注目。

  項(xiàng)目賣(mài)得快、低負(fù)債,都是龍湖的高周轉(zhuǎn)策略帶來(lái)的好處。要做到高周轉(zhuǎn)并不容易,并不是定價(jià)低就能做到,還要追求較高的回款速度、開(kāi)工交房速度、投資準(zhǔn)確度、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等,考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合實(shí)力。

  “前幾年市場(chǎng)好得不正常,房地產(chǎn)公司良莠不齊,但大家的報(bào)表都很好看。如今只有優(yōu)質(zhì)的公司才能脫穎而出。”秦力洪認(rèn)為,當(dāng)前房?jī)r(jià)可能繼續(xù)穩(wěn)中有降,今后一段時(shí)間市場(chǎng)的機(jī)會(huì)仍然在剛性需求,投資型需求難以啟動(dòng),仍然要堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的策略,堅(jiān)持以?xún)r(jià)換量。“事實(shí)上3月份以來(lái)市場(chǎng)成交量的回暖就是價(jià)格下降帶動(dòng)的,現(xiàn)在是難得的黃金銷(xiāo)售期,希望能長(zhǎng)一點(diǎn)。”

  談到轉(zhuǎn)型,秦力洪告訴記者,這幾年企業(yè)一直在調(diào)整,龍湖會(huì)逐步加大區(qū)域縱深,并增加持有類(lèi)物業(yè)的比重,計(jì)劃用15年左右的時(shí)間將商業(yè)利潤(rùn)占比從不到5%提升到30%。“我們對(duì)行業(yè)仍然持謹(jǐn)慎態(tài)度,不去賭政策,專(zhuān)心做好自己的事情,根據(jù)市場(chǎng)格局的變化,及時(shí)采取適當(dāng)?shù)牟呗浴?rdquo;

  方興地產(chǎn):瞄準(zhǔn)綠色轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

  多數(shù)房企還在為生存苦苦掙扎,一些日子過(guò)得還算不錯(cuò)的企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始邁出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,為“下半場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。

  近日,在住建部主辦的第八屆國(guó)際綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)上,方興地產(chǎn)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興地產(chǎn))承辦了一場(chǎng)關(guān)于綠色生態(tài)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)場(chǎng)研討會(huì),向公眾全面展示了方興地產(chǎn)的“綠色戰(zhàn)略”。

  一直以來(lái),以央企中化集團(tuán)為背景的方興地產(chǎn)在媒體面前保持著低調(diào)的形象,但從2011年開(kāi)始,以綠色為主題,方興開(kāi)始頻頻亮相,連續(xù)參加綠色建筑大會(huì)、主辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)論壇、在南非德班氣候大會(huì)“中國(guó)角”論壇上做主題發(fā)言……

  “經(jīng)濟(jì)增速放緩與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整密不可分,房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)可能更嚴(yán)峻,建筑節(jié)能的前景會(huì)更廣闊,因此綠色戰(zhàn)略將是未來(lái)方興地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,也是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。”方興地產(chǎn)首席財(cái)務(wù)官江南說(shuō)。

  綠色將成為房地產(chǎn)行業(yè)的必選項(xiàng)

  2011年,方興地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的金茂府,成為北京樓市銷(xiāo)售額排名第一的住宅項(xiàng)目。

  在整體市場(chǎng)環(huán)境不理想的情況下,金茂府之所以能賣(mài)得好,“綠色”是一個(gè)重要的賣(mài)點(diǎn)。尤其是項(xiàng)目將建設(shè)的金茂府小學(xué),著力打造一所“綠色小學(xué)”。學(xué)校的設(shè)計(jì)格外強(qiáng)調(diào)自然通風(fēng)、采光、隔聲;全部采用屋頂綠化,增加綠化面積。還將與有關(guān)部門(mén)合作,專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)一套普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)的綠色教材。金茂府小學(xué)獲得國(guó)家綠色建筑標(biāo)識(shí)三星和國(guó)際權(quán)威的美國(guó)LEED-SCHOOL鉑金“雙認(rèn)證”,學(xué)校的建設(shè),帶動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。

  實(shí)際上,即便在目前樓市調(diào)整的情況下,有著央企背景的方興地產(chǎn)的現(xiàn)金流、土地儲(chǔ)備在行業(yè)里仍屬優(yōu)質(zhì),加上前幾年以商業(yè)地產(chǎn)為主的開(kāi)發(fā)模式,受調(diào)控的影響并不大,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型似乎沒(méi)那么緊迫。

  “央企的社會(huì)責(zé)任,以及我們對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)判,都決定了必須走綠色戰(zhàn)略這條路。”江南說(shuō),“樓市調(diào)控常態(tài)化,我們從中讀到的是,未來(lái)開(kāi)發(fā)商做的產(chǎn)品要越來(lái)越迎合住房本身的功能,就是給人居住。綠色節(jié)能是舒適的基礎(chǔ),也將成為對(duì)普通住房品質(zhì)的基本要求。”

  2011年是方興地產(chǎn)綠色戰(zhàn)略全面鋪開(kāi)的一年,全國(guó)的多個(gè)項(xiàng)目都在積極開(kāi)展綠色規(guī)劃設(shè)計(jì)和綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證。其中,長(zhǎng)沙梅溪湖生態(tài)城項(xiàng)目成為財(cái)政部、發(fā)改委組織的全國(guó)八個(gè)節(jié)能減排示范城市項(xiàng)目之一,通過(guò)整合綠色建筑、綠色學(xué)校、綠色交通、綠色物業(yè)管理等模式,7.6平方公里的土地將實(shí)現(xiàn)100%的綠色建筑,人均碳排放水平將控制在4噸/年的水平,達(dá)到北歐國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。

  在江南看來(lái),當(dāng)前國(guó)家調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),為方興的綠色戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)機(jī)遇。房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期看前景仍然值得期待,而國(guó)家對(duì)建筑節(jié)能的支持力度會(huì)進(jìn)一步加大。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,今后綠色戰(zhàn)略將從優(yōu)選項(xiàng)變?yōu)楸剡x項(xiàng)。
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