中山北路上理發(fā)店老板蔡烈，這兩天正在醞釀漲價，“沒辦法啊，房東已經通知我了，今年房租要漲整整3萬元呢。”

　　“3萬看看數字不大，可要知道我們理發(fā)店只有七八十平米呢。每年3萬，要占到房租的8%了。”蔡烈給記者算了一筆賬，自家理發(fā)店位于中山北路鳳起路口，去年房租是23萬，今年漲到了25萬。這樣算來，每天至少要有三四十個顧客來消費，才能保證不虧本。

　　“壓力很大啊，生意越來越不好做了。”蔡烈直嘆氣。

　　蔡烈的經歷絕非個案。記者在鳳起路至慶春路中河高架附近的市中心地段做了個小調查，發(fā)現小商鋪租金基本都漲了10%以上。蔡烈的房東算漲得最少了。高房租，會不會成為壓垮中小商戶經營的“最后一根稻草”？

　　現象 租金普遍漲了10%以上

　　鳳起路上的春天瑞朵蛋糕店開了五六年，武經理說：“我們去年房租是40萬，今年漲了30%。”比起去年，雖然店內的營業(yè)額增長了10%，可是不僅房租漲，人工，還有面粉、雞蛋等原料，也在漲價，所以仔細一核算，利潤也就跟去年持平。

　　記者在中山北路走了一遍，問下來，才發(fā)現，幾乎每家店鋪都漲了房租，而且漲價幅度一般都在10%以上。

　　中河北路忠英綜合商店的葉老板告訴記者：“每年7月份，都會接到房東漲租金的通知。今年和往年一樣漲10%。”隔幾家店面的每日便利店里，吳阿 姨告訴記者，她家房東的通知是11月份下來的，今年估計也和去年一樣，至少漲20%。“每日”便利店隔壁陽澄湖大閘蟹店里，孫店長說：“每年漲價都差不多 的，30%左右。”

　　大多轉嫁到消費者身上

　　房租漲了，最終承受的是消費者。

　　“中山北路上的理發(fā)店基本都漲過價了，說實話漲價顧客肯定有意見，所以我們才熬到現在。”蔡烈說，自家店里實在扛不牢了，現在開始每項業(yè)務要漲5元錢。“女賓洗剪吹之前是35元，現在40元；男賓洗剪吹之前30元，現在35元。”

　　中河北路的聶家老面開了2年，負責人葛先生告訴記者：“去年房租16萬左右，今年大概漲了10%多。”面店的生意主要集中在中午，晚上生意不太 好。葛先生也覺得生意越來越難做，各種食材都漲價了，蔬菜價格翻了幾倍，豬肉價格漲了15%。“這里是商業(yè)中心，面店生意其實不如居民區(qū)好呢，客流量一 般。”他一直皺眉。

　　“每日”便利店的高經理說：“我們這里的商品，說得出名字的，價格沒有不漲的。如飲品類的，酸奶平均漲了5毛，可口可樂從3元漲到3.5元。”

　　記者攔住路上幾位白領模樣的小姐，問了下這附近的物價，她們反應都很大：“看看，一碗片兒川貴了3元，一碟香菜拌豆腐貴了2元，剪個頭發(fā)又得多花5元錢，什么都漲，就是工資不漲。”

　　釋因 房東：房價漲了 租金自然也漲

　　葉先生在慶春路上有多家物業(yè)。葉先生說，以自家位于市區(qū)的一間商鋪為例，面積80平方米，目前的租金是20萬元。“不是我要逼這些小老板，他們 做生意也的確是辛苦。”葉先生說，“但是按照現在的房價，我市中心這套商鋪至少能賣出600多萬元。這600多萬我銀行一年利息有多少？我總不能連利息都 賺不回來吧。所以房租肯定是要上調的。”

　　中介：租金瘋漲與大形勢有關

　　“一般來說，商鋪在簽租賃合同的時候，房東就會告訴你，每年要調租金。上調平均幅度在3%-5%。調得多的，也就5%-8%，中山北路鳳起路一 帶10%以上的調整幅度，確實是比較大的。不過，杭州店鋪租金調整幅度最大的，公認是香積寺路。3年前，香積寺路一家普通門店租金市價是30萬元左右一 年，今年這家門店的租金已經高達50萬元。而文二路、教工路口附近相同面積的店鋪租金今年也僅僅在30萬元左右。”盛世管家市場部經理韓毅說。

　　至于租金上漲的原因，韓毅稱和大的經濟形勢分不開。“今年住宅投資者幾乎絕跡，市民沒有更好的投資渠道，于是開始熱炒包括店鋪在內的商業(yè)項目， 價格可能會上漲得特別快。”韓毅分析道，“還有就是城市化也有關系。比如部分區(qū)域規(guī)劃升級，也會帶動租金上漲。比如拱墅區(qū)今年有不少的動作，一些小店鋪為 主的街道進行了升級，形象上去了，品牌門店開始進入，租金隨之上漲。”

　　我愛我家市場部經理周包軍則表示：“店鋪合同一般都會簽到2年之上，一般在簽合同時已經約定了租金每年的漲幅，所以今年租金漲得厲害的原因，未必是今年造成的，和前兩年房價瘋漲大形勢不無關系。”

　　【專家說法】

　　高房價 影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　房價飆高-業(yè)主加租-商戶漲價-消費者為高昂物價買單-物價上漲又催生房價上漲。這樣的惡性循環(huán)，并非不可能。

　　浙江大學區(qū)域與城市發(fā)展研究中心副主任許慶明說，首先，店鋪租金太高，會影響創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境。比如，房租太高，進入門檻太高，一些創(chuàng)業(yè)者就做不大，或者根本不敢進入。其次，會讓中小業(yè)主生存環(huán)境惡化。

　　許慶明表示，通俗地講也就是看這家商店靠什么來賺錢。“比如現在房租高，可能大型購物中心可以HOLD住，一家私營加油站就不行。原因很簡單， 就算業(yè)主一年加租10萬，也不過是奢侈品柜臺一個女式皮包的價格。購物中心銷售額可以不太受影響。其他小型的商鋪，可能我每樣貨品只賺幾元錢，房租加上 去，自然吃不消，最后只有倒閉關門。”

　　而中小企業(yè)是吸收就業(yè)的主要場所，中小企業(yè)生存困難，接著又會影響到民生，民生受影響，消費能力變弱，大商家也會最終被拖累。整個經濟環(huán)境就可能發(fā)生變化。

　　怎么辦？許慶明認為，第一是要增加商鋪供給。畢竟房租高低還是由供求關系決定的，供多了，租金自然低了。第二是打擊投機，消除游資炒作的因素。

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