2011年，限購令讓住宅市場一片蕭條，與其形成鮮明對比的則是旅游休閑地產(chǎn)的異軍突起。在8月的業(yè)績報表中，一些房企的旅游地產(chǎn)份額甚至高達六成。

　　然而，所謂的旅游地產(chǎn)不過是房企逃避限購政策的“曲線救國”。以“旅游”為名，行“地產(chǎn)”之實，需要引起業(yè)界警惕。

　　本報訊 剛從婺源旅游回來的鐘小姐正在糾結(jié)要不要去那邊買一間房子。兩三千元一平方米的價格，一套房30多萬元，還有婺源的青山綠水，對在廣州工作的鐘小姐的吸引力還是頗大的。而最大的吸引力在于，偏遠鄉(xiāng)村的房子或者會有好的回報。

　　而市民柳先生已經(jīng)行動了，在云南旅游的時候，在那邊順手買了一套房子。“放著吧，就當(dāng)存銀行。”

　　旅游地產(chǎn)支撐房企大鱷業(yè)績

　　需求背后是巨大的市場。2011年在限購令的打壓下，一線城市住宅成交縮水兩三成，庫存壓力已達到史上最高水平。

　　同時，旅游休閑地產(chǎn)卻以火爆的成交吸引了業(yè)界的視線，7月5日，雅居樂集團宣布2011年上半年實現(xiàn)合約銷售157億元，其中海南清水灣銷售金額逾46億元，占了近三成。無獨有偶，在碧桂園8月份銷售額的59億元中，39億元來惠州十里銀灘項目，占了公司銷售額66%。

　　嘗到甜頭之后，雅居樂在云南、海南、中山、遼寧等旅游地區(qū)頻繁拿地，其中，云南旅游地產(chǎn)項目預(yù)計投資200億元，面積超過清水灣。

　　在嚴(yán)厲的調(diào)控下，旅游地產(chǎn)緣何能夠異軍突起？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其一是大部分旅游地產(chǎn)游離于調(diào)控之外，是當(dāng)前受限的投資人群的首選對象；其二，近年來旅游產(chǎn)業(yè)呈幾何速度發(fā)展，催生出旅游地產(chǎn)繁榮的市場購買力，中國富裕階層強大的購買輸出能力對旅游地產(chǎn)構(gòu)成有力的市場支撐。

    以“旅游”為名

　　房企全國跑馬圈地

　　在此背景下，旅游地產(chǎn)開啟了新一輪全國圈地運動。作為國際旅游島的海南首當(dāng)其沖，不足4萬平方公里的土地上，動輒投資數(shù)十億、上百億元的旅游地產(chǎn)項目星羅棋布。全國十大房企排行榜中已有半數(shù)房企進駐海南，包括雅居樂、萬科、恒大、碧桂園、綠城等知名房企。

　　經(jīng)濟相對落后的安徽，后來居上，正在上演一場旅游資源搶奪大戰(zhàn)。8月22日，安徽“青陽縣九子巖景區(qū)綜合開發(fā)項目”舉行簽約儀式，皖北煤電集團獲準(zhǔn)受讓，總投資80億至100億元。而之前，上海金龍控股集團計劃興建“淮北南湖濕地公園”，總投資30億元，占地2200畝；還有浙江祥源集團正式成立安徽九華湖投資有限公司，計劃投資200億元建立50平方公里的九華湖生態(tài)旅游綜合區(qū)，把過去單純的觀光旅游向深度發(fā)展，以休閑度假為主業(yè)等。

　　警示

　　打旅游旗號

　　用住宅盈利

　　房企能順利拓展旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)的背后是地方政府對旅游產(chǎn)業(yè)的渴望。據(jù)統(tǒng)計，中國至少27個省區(qū)市制訂的“十二五”規(guī)劃都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)。由于旅游地產(chǎn)前期投資比較大，為拉動地方GDP，地方政府頻繁出臺優(yōu)惠措施，不少項目本來就是招商引資項目。

　　而對于開發(fā)商來說，布局旅游業(yè)，很大部分是“曲線”做地產(chǎn)。“旅游地產(chǎn)最大的問題就是拿旅游之名行地產(chǎn)之實，以突破限制嚴(yán)格的房產(chǎn)調(diào)控政策。目前來看，炒作旅游地產(chǎn)概念的根本目的就是要推銷旅游地產(chǎn)主題項目附帶的房地產(chǎn)項目。” 亞太城市發(fā)展研究會政策研究中心主任謝逸楓表示。

　　易居研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理、首席研究員周建成表示，旅游地產(chǎn)很多時候是賣概念，哪怕是迪斯尼，投入非常大，回收非常慢。所以其中就有一個平衡區(qū)，讓企業(yè)做商業(yè)地產(chǎn)、住宅，來平衡其中的損失。也就是說，旅游地產(chǎn)本身不賺錢，而是靠周邊的商業(yè)地產(chǎn)、住宅來彌補，“真正要發(fā)展到要旅游來賺錢，沒有三五年是不行的。”