2011年盛夏初日，伊麗莎白·東岸準(zhǔn)業(yè)主以及隨行媒體記者一行近50人在臨沂永同昌梁智總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開啟了集團(tuán)北京項(xiàng)目暨北京物業(yè)服務(wù)的體驗(yàn)考察之旅。
所見所聞給人最深印象就是集團(tuán)總裁張宗真先生傳遞給廣大業(yè)主暨媒體朋友的真誠實(shí)惠與足夠的底氣打造臨沂頂級(jí)社區(qū)的設(shè)計(jì)。字里行間我們也深切體味了永同昌的道義與責(zé)任感。
歸納起來不外兩個(gè)字，傻，貴。
相對(duì)于目前多數(shù)開發(fā)商暴利說，張總裁鄭重承諾伊麗莎白·東岸必然要走的“價(jià)值與價(jià)格的同步”“低開高走，還惠于民”的價(jià)值觀路徑。在張總裁的眼中，最初的原始投入與后期的新增投入是不等值的，因此為了讓早期響應(yīng)伊麗莎白·東岸并果斷決策認(rèn)購的那些準(zhǔn)業(yè)主得到更充實(shí)的惠益，保證早期業(yè)主能夠獲得項(xiàng)目后期的營銷紅利，即使以成本價(jià)開盤也在所不惜。
除此而外，貴是總裁傳遞給廣大業(yè)主與媒體朋友的一個(gè)重要信息，這種貴不是讓業(yè)主多花錢，而是永同昌創(chuàng)建全國性品牌的一種嘗試。具體來說，花重金打造參與性強(qiáng)，不產(chǎn)生審美疲勞的實(shí)用性景觀；巨資引進(jìn)國內(nèi)首選高端品牌的星河灣對(duì)高檔住宅的裝修標(biāo)準(zhǔn)來武裝伊麗莎白·東岸的樓體與樣板間；舉集團(tuán)之力營造良好的物業(yè)服務(wù)環(huán)境，并通過五星級(jí)酒店的延伸服務(wù)為業(yè)主提供超高的附加值；在規(guī)劃理念上打破傳統(tǒng)的公共空間概念，全面貫徹所見即所得的戶外空間理念，即盡可能多地保障住戶利益，比如前庭后院，除必要的交通小道外，多數(shù)景觀園林將為業(yè)主所私享；傾力營建大平層公館住宅，引領(lǐng)臨沂新的居住篇章。
在總設(shè)計(jì)師張宗真先生的境界中，任何一個(gè)城市都有她的領(lǐng)導(dǎo)階層，永同昌就是這些領(lǐng)導(dǎo)階層居住環(huán)境的營造者，終極住宅模式就是代表。
終極住宅的核心要素來自于私享、獨(dú)占與風(fēng)水的壟斷。
伊麗莎白·東岸獨(dú)占臨沂唯一的市區(qū)公園式山體小皇山，除上述景觀上的私享，在這兒，每類產(chǎn)品也專屬于一個(gè)特別的有力的階層，如TOWN-HOUSE青年墅為城市發(fā)展中的年輕精英量身訂制、部長樓專屬于這個(gè)城市事業(yè)有成者、寬景獨(dú)棟則成為這個(gè)城市功成名就者的首選、而大平層公館式住宅則提供了臨沂引領(lǐng)者階層的金窩。
