一邊是號稱日益嚴厲的調控，一邊是不斷飆升的銷售業(yè)績，這就是中國房地產市場的夢想與現實。

    大型房企的銷售數據顯示，由于限購、限貸等一系列措施的存在，巨頭們的業(yè)績已由規(guī)模擴張型轉為價格推動型，在銷售面積無太大增幅的情況下，大型房企憑借全國范圍內銷售價格的大漲甚至翻番實現業(yè)績的上升。

    大型上市公司的數據不會說謊。

    以第一集團的巨頭為例，保利5月份實現簽約面積61.73萬平方米，同比增長31.71%；實現簽約金額74.06億元，同比飆漲132.09%。而今年 1-5月，保利地產累計實現簽約面積243.31萬平方米，同比增長22.81%；實現簽約金額281.04億元，同比增長82.37%。5月份，中海地產實現房地產銷售額港幣121.3億元及銷售面積61.8萬平方米，同比增長分別為251.8%和47.9%。今年前五個月，中海累計實現房地產銷售額港幣401.0億元，同比增長81.8%，累計實現銷售面積243.7萬平方米，同比增長34.9%。情況稍差的是萬科，數據顯示，5月萬科實現銷售面積 81.0萬平方米，銷售金額90.1億元，分別比2010年同期增長72.4%和76.4%。而前5個月，萬科累計實現銷售面積452.7萬平方米，銷售金額524.2億元。

    再看第二方陣的富力、碧桂園和雅居樂。據公告顯示，富力5月完成銷售收入22.82億元，同比增82%；完成銷售面積16.97萬平方米，與去年同期相比上漲了60%；6月8日晚，雅居樂宣布，于2011年首五個月實現合約銷售金額約為135億元，同比增長約59%；合約銷售面積約為116萬平方米，同比增長約39%；合約銷售均價約為每平方米11643元，同比增長約15%；5月單月，碧桂園合同銷售金額約59億元，按年升164%，創(chuàng)該集團單月銷售新高；合同銷售建筑面積約94萬平方米，按年升104%。

    巨頭業(yè)績的大幅飆升反映了大型房企的管控與經營能力，但也折射出調控的無力與無奈。

    更危險的信號是，調控之后，品牌房企的銷售額之所以會出現這種逆勢增長，源于2009年前后開始品牌房企將儲地重點對準二、三線城市的戰(zhàn)略。這些房企當初在二、三線城市的儲地已變成銷售中的尖兵。尤其在北京、上海等一線城市嚴重受壓之下，二、三線城市已成各大品牌房企的主戰(zhàn)場，而二、三線城市的銷售貢獻也成為品牌房企化解地產調控風險的籌碼，畢竟不少二、三線城市為非限購城市。但一線城市受壓，而銷售均價的繼續(xù)飆升，顯示出二、三線城市價格已一線化，中國房地產市場的價格已由重點城市鶴立雞群型轉換為全國普漲型，中國人面對的已是遍及全國的高