21家央企搶食5萬億“蛋糕”
過去保障房曾如同“雞肋”，而如今，隨著整個(gè)“5萬億蛋糕”出爐，以及央企的大舉介入，人們開始重新審視保障房市場(chǎng)。與此同時(shí)，伴隨央企搶食這一蛋糕，保障房市場(chǎng)開始升溫。
國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，央企在保障房建設(shè)上的力度一直很大，占全國保障房銷售面積的13%。
目前，共有21家央企可以建設(shè)保障房。除原有的16家房地產(chǎn)央企外，魯能集團(tuán)、中航工業(yè)、神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)和新興集團(tuán)也有資格參與保障房建設(shè)。其中，中國冶金科工集團(tuán)有限公司與中國建筑工程總公司在保障房領(lǐng)域的動(dòng)作最大。
國信證券認(rèn)為，中國建筑與中國中冶這類兼具建設(shè)能力的企業(yè)，既可以成為保障房項(xiàng)目的承建方，也可以成為運(yùn)營方。引進(jìn)這類公司，對(duì)地方政府而言減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)，對(duì)公司而言則有利于形成可持續(xù)經(jīng)營的資產(chǎn)。正是由于這類企業(yè)既可以涉足保障性住房投資、承建，也可以涉足運(yùn)營，因此與其他傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相比，可以在保障性住房建設(shè)中獲得更多的利潤。
中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)陳云峰認(rèn)為，參建保障性住房對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說有三方面好處：第一是在市場(chǎng)營銷方面，由于政府回購，所以不用擔(dān)心銷路，此外，也不必像商品房那樣產(chǎn)生營銷和廣告費(fèi)用；第二是在建設(shè)資金方面，在當(dāng)前政府嚴(yán)厲緊縮開發(fā)貸款的情況下，參建保障性住房仍然可以得到銀行的優(yōu)先授信；第三，由于保障性住房戶型單一，面積較小，在設(shè)計(jì)、施工、管理和個(gè)性化需求方面也都相對(duì)容易。
重點(diǎn)公司
中國建筑(601668)
中國建筑更是將保障房建設(shè)寫入集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中，力爭(zhēng)保障性住房投資開發(fā)占到全國市場(chǎng)的3%。
中國建筑現(xiàn)有六種保障房開發(fā)模式，一是承建模式，公司不投入資金，只承包工程建設(shè)；二是開發(fā)模式，主要有限價(jià)開發(fā)、商品住宅混合開發(fā)；三是服務(wù)(成本+酬金)模式；四是投資建造(BT)模式，公司既投入資金，又承包工程建設(shè)；五是投資運(yùn)營模式；六是城市綜合開發(fā)模式。目前承建是公司最主要的形式。
截至2010年底，中國建筑參與保障房建設(shè)的總規(guī)模已達(dá)1155萬平方米，占公司在施工項(xiàng)目總面積的3%。其中，承建模式的保障房總面積約784萬平方米，其他模式的保障房總面積約371萬平方米。中國建筑董秘孟慶禹表示，未來保障房在公司收入中的比重還將逐年上升。
今年一季報(bào)顯示，中國建筑的建筑業(yè)務(wù)新簽合同達(dá)1915億元，新開工面積4055萬平方米。據(jù)公司相關(guān)人士介紹：“公司參與保障房建設(shè)的總規(guī)模已達(dá)到1155萬平方米，保障房占公司凈利潤的3%左右，而實(shí)際上，這部分收入?yún)s在4%~5%之間，相對(duì)于傳統(tǒng)施工2%的利潤而言，保障房建設(shè)帶來的利潤還是相當(dāng)可觀的。”
資金流向：E投資金融終端顯示，昨日主力資金凈流入4890萬元，而最近5個(gè)交易日錄得資金凈流入5627萬元，最近10個(gè)交易日錄得資金凈流出1729萬元。
