開元·上城國(guó)際——快速崛起的城市商務(wù)地標(biāo)

2009年08月14日 14:20
責(zé)任編輯: 趙開忠

   “每天一變化、每天一高度”, 200多個(gè)日日夜夜宣告上城國(guó)際主體的封頂,書寫著臨沂建筑歷史的神話。 

  開元·上城國(guó)際,如此快的建設(shè)速度,究竟有什么秘訣呢?記者就此在工地現(xiàn)場(chǎng)采訪了該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
精心準(zhǔn)備,如期開工
    開元·上城國(guó)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在采訪過(guò)程中告訴記者,開元·上城國(guó)際是開元地產(chǎn)20年來(lái)首度涉足的商業(yè)寫字樓項(xiàng)目。為了打造百年精品工程,確保上城國(guó)際的建筑品質(zhì),在項(xiàng)目建設(shè)之初,開元地產(chǎn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)上城國(guó)際的設(shè)計(jì)。在綜合臨沂城市特點(diǎn)以及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,幾經(jīng)論證和分析,開元地產(chǎn)最后敲定了上城國(guó)際雙子塔樓的設(shè)計(jì)方案。
    在精心推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的同時(shí),開元地產(chǎn)結(jié)合開元·上城工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑單位進(jìn)行了整體考量和篩選。同時(shí),開元地產(chǎn)在開元·上城項(xiàng)目部精挑強(qiáng)將,負(fù)責(zé)上城國(guó)際的總體調(diào)度。2007年5月26日,開元·上城國(guó)際開工新聞發(fā)布會(huì)成功舉行,自此揭開了上城國(guó)際快速開發(fā)建設(shè)的序幕。
競(jìng)爭(zhēng)施工,保障進(jìn)度
    在上城國(guó)際建設(shè)之初,開元地產(chǎn)即面向社會(huì)進(jìn)行施工建設(shè)的招標(biāo),經(jīng)過(guò)層層篩選和競(jìng)爭(zhēng),最后由山東天元建設(shè)集團(tuán)建筑五公司和七公司奪標(biāo),分別承建開元·上城國(guó)際A棟和B棟。
    上城國(guó)際兩棟主樓由兩家施工單位負(fù)責(zé)建設(shè),這種方式充分調(diào)動(dòng)了施工單位的積極性,實(shí)現(xiàn)了互相幫助、彼此競(jìng)爭(zhēng)的良性互動(dòng),從而提高了工作效率。項(xiàng)目部連同監(jiān)理部門也經(jīng)常對(duì)這兩個(gè)施工單位進(jìn)行建筑質(zhì)量、建設(shè)速度、施工水平等全方面的評(píng)比,以此督促施工單位保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
    上城國(guó)際是臨沂的標(biāo)志性建筑,施工單位也是十分重視,他們也希望通過(guò)這個(gè)工程為自己樹立一個(gè)樣板工程,進(jìn)一步提升自身的品牌形象。因此,在上城國(guó)際的建設(shè)上也是投入了精兵強(qiáng)將,保證建筑質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度
流水作業(yè),提高效率
    上城國(guó)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者,上城國(guó)際采取了效率最大化的流水作業(yè)方式,總計(jì)投入人力400余人,實(shí)行24小時(shí)輪番作業(yè),充分利用分分秒秒,搶抓工期。上城國(guó)際無(wú)梁樓蓋技術(shù)的采用,也為流水化作業(yè)提供了條件。
    據(jù)記者了解,流水作業(yè)是人類社會(huì)經(jīng)過(guò)幾千年的演化凝煉鑄就而成的一種生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式能夠極大地提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)穩(wěn)定,節(jié)約生產(chǎn)成本,是一種從理論和實(shí)踐上都得到證實(shí)的積極的生產(chǎn)方式。
    開元·上城國(guó)際建筑面積近8萬(wàn)平方米,從基坑開挖到標(biāo)準(zhǔn)層的施工均采用了流水施工,效果相當(dāng)明顯。
強(qiáng)化管理,合理組織
    上城國(guó)際,作為開元地產(chǎn)首次建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,在施工組織和管理上,積極強(qiáng)化、加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。除了日常的生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)晨會(huì)、監(jiān)理例會(huì)還有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),開元地產(chǎn)通過(guò)會(huì)議等多種形式,實(shí)現(xiàn)部門之間的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
    質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制是工程建設(shè)的三大控制,是決定工程建設(shè)的依據(jù),它們既相互促進(jìn),又相互制約,合理的施工組織是解決三者制約矛盾的關(guān)鍵。流水施工是綜合平行施工和順序施工優(yōu)劣互補(bǔ)的原則,通過(guò)實(shí)踐證明是合理的,是提高施工效率、加快工程進(jìn)度的有效手段。
    在臨沂商業(yè)寫字樓依然處于探索與發(fā)展的初期,上城國(guó)際的高調(diào)亮相,無(wú)疑為臨沂的寫字樓市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑,相信,她將很大程度上帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,為寫字樓市場(chǎng)的繁榮貢獻(xiàn)力量。
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