在樓市成交低迷，大調(diào)整漸漸逼近之時，在一個月黑風(fēng)高之夜，一個瘦弱的漢子壯烈地高呼：“我不漲價誰漲價！”
    北京震動了，神州大地震動了，整個世界震動了。遠(yuǎn)在美利堅(jiān)的布什總統(tǒng)在洗手間驚恐地提起被震落的褲子：“誰，誰在喊？”
    除了潘石屹，沒有第二個人。在其他開發(fā)商降價之時，他逆勢而行，勇敢地祭出了漲價的大旗。
    盡管“SOHO宣布漲價的第一天售樓處就全員放假”，但這一漲價事件，仍給彷徨中的眾多開發(fā)商送去了希望的火種，許多人不禁喜極而泣，直至泣不成聲。當(dāng)然，在此前，潘石屹也曾發(fā)出“百日巨變”的驚天預(yù)言，把眾多開發(fā)商嚇得魂不附體，擔(dān)心自己因“巨變”含恨而死。
    原來，“百日巨變”的驚嚇只為這一天的漲價做鋪墊。
    從這兩個細(xì)節(jié)，不難看出，潘石屹在中國地產(chǎn)界的影響，的確已經(jīng)達(dá)到了“牌位”級（一篇題為《潘石屹的貢獻(xiàn)》的評論寫道：“建議建筑業(yè)內(nèi)的朋友們——在家里給潘總立個牌位，天天焚香三柱來感謝潘為你們解難、替你們擋箭。”）
    在央視新聞會客廳做節(jié)目的時候，主持人李小萌問我：“你對潘總漲價怎么看？”
    面對坐在對面的潘總投來的期許的目光，我動情地說：“一個人裸奔不代表他永遠(yuǎn)不穿衣服（指漲價的持續(xù)性），也不代表其他人都不穿衣服（指漲價的普及性）。其實(shí)，就連潘石屹先生自己也說，單個項(xiàng)目的熱銷并不代表整個房地產(chǎn)行業(yè)的資金困局有所改變。您是這樣說的吧？”
    潘石屹先生默然。第一次面對面坐到一起，配合就如此默契，我感到非常欣慰。
    潘石屹的漲價只是一個個例，或者說，是一次行為藝術(shù)。潘石屹宣稱漲價的是商業(yè)地產(chǎn)，而不是住宅。實(shí)際上，潘石屹的公寓銷售情況也遠(yuǎn)遜于商業(yè)地產(chǎn)。8月29日的《新京報》就報道稱：“據(jù)記者了解，6月23日該樓盤獲準(zhǔn)預(yù)售的156套公寓，目前僅售出3套……7月12日批準(zhǔn)預(yù)售公寓目前登記售出58套，銷售人員表示還有將近400套可供選擇。”
    潘石屹的漲價，原本并沒有救中國樓市的想法，他要救的首先是自己。在大調(diào)整日益迫近時，誰能以最快的速度銷售出房子，誰就能挺過去。王石的萬科冒著退房的壓力，依然堅(jiān)定地降價售房，就是一種戰(zhàn)略選擇。
    牛刀在博客中撰文指出：“如果潘石屹漲價成功，北京樓市還將持續(xù)觀望；如果潘石屹漲價失敗，北京樓市將迎來又一輪狂跌……北京現(xiàn)房存量已經(jīng)到達(dá)146227套，期房167457套，均已是歷史高位，依靠現(xiàn)在日均200套左右的成交，無法維持樓市正常的運(yùn)作，原本引而不拔的降價狂潮，終于被潘石屹的漲價失敗而激發(fā)……”
    如果牛刀的推論成立，那么，潘石屹的漲價給其他開發(fā)商帶來的，更像是一種感情上的傷害。
    但對潘石屹本人而言，逆勢漲價，吸引了全國數(shù)百家媒體的關(guān)注和熱炒，鋪天蓋地的報道和評論，讓站在聚光燈下的潘石屹先生，已經(jīng)完成了化蝶的全過程。這種廣告效應(yīng)絕非一般人所能操作得了的。
    房地產(chǎn)本身早已經(jīng)走到了表演時代。潘石屹先生曾經(jīng)說過：“北京樓盤宣傳推廣費(fèi)用占樓盤銷售的百分之二三，而我花在推廣宣傳方面的費(fèi)用只是相當(dāng)小的數(shù)字，可是效果卻很好。說我善于表演，其實(shí)質(zhì)是商業(yè)的需要。你不出去表演沒人知道你，房子就賣不出去了?！薄?006年8月4日《中國新時代》。
    當(dāng)潘石屹高舉起手臂，作出擎天之狀，這種充滿技術(shù)含量的高難度動作絕非一般人所能效法，明智的開發(fā)商是東施效顰，還是順勢而為，盡快把房屋銷售出去？已經(jīng)成為一個不得不面對的選擇。  
    清醒的人都明白：面對相當(dāng)于股市六千點(diǎn)時的房價，面對嚴(yán)重透支的樓市，面對日積月累的樓市泡沫，沒有誰能夠真正救得了。
    潘石屹和王石都是業(yè)內(nèi)的智者，這個時代已經(jīng)多次領(lǐng)教過他們的聰明。透過表面的現(xiàn)象，潘石屹漲價、王石降價，其實(shí)都是為同一目標(biāo)：盡快將房售出！
              于2008年9月8日