對于房地產(chǎn)來講,雖然現(xiàn)在整體形勢有問題,但是我覺得眼前恰恰是房地產(chǎn)整體升級的最好時期。因為過去兩年數(shù)量增長太快,什么樣的房子都好賣,真正關(guān)心客戶居住環(huán)境的很少?,F(xiàn)在我們又回到了原點,就是使你的產(chǎn)品更適應(yīng)客戶,如何讓客戶更滿意。
1992年,股票熱、房地產(chǎn)熱,當(dāng)時我們說利潤超過25%的我們不做,很多人不理解。其實它的意思就是重視社會平均利潤率,超過那個利潤率市場一定會變化,會帶來大量的資本進入,進入之后一定會把利潤拉下來,最后不僅沒有超過平均利潤率,甚至可能是虧損的。所以,萬科持有這種心態(tài)一直走到了去年。去年房地產(chǎn)熱得不得了,國家宏觀調(diào)控,萬科率先進行價格調(diào)整。
實際上我們看到2007年兩個指標是有問題的,一個是房地產(chǎn)價格的上漲和家庭收入上升的差距越來越大。還有一個是越來越多資金注入房地產(chǎn),所以庫存越來越多,造成了大量的積壓。這兩個指標越來越高,市場一定會發(fā)生變化。從市場的長遠角度來看,企業(yè)要克服僥幸心理,減少一些賭性。
所以,市場好的時候你要想象市場不好,整個市場不好的時候,你卻要樂觀一些。