現(xiàn)在來討論為什么中國住宅只有70年的使用權(quán)，為什么20年前會采用香港模式來推動中國住宅的商品化，已經(jīng)沒有什么實際意義了。因為香港模式的弊端已經(jīng)顯而易見，事實證明不適合中國大陸。

追朔歷史，有兩個時間節(jié)點，是我們不能忘記的。一個是1984年的中英聯(lián)合聲明，一個是1998年的中國住宅用地拍賣第一槌。中英聯(lián)合聲明開始，到1997年的13年間，是香港房價飛漲的時期，除此以外，末代港督彭定康還制定了包括香港新機場在內(nèi)的近千億港元的投資計劃，當時的海外輿論驚呼：英國人要把香港的財富全部投資，留給中國中央政府的可能是一座空港。

遺憾的是，我們當時并沒有特別在意。但是，國際投機炒家早已虎視眈眈，他們已經(jīng)認準香港資本市場不堪一擊，原因是大量的資本已經(jīng)聚集在房地產(chǎn)和基本建設(shè)投資上，香港居民財富流動性極為脆弱。中國大陸的金融體系和香港當年相似，所不同的是外部環(huán)境發(fā)生了變化，美國的經(jīng)濟危機其實挽救了中國脆弱的金融體系，國際投機炒家自顧不暇，眼睜睜的看著中國這塊即將到嘴的肥肉，而空流口水。然而，當時的香港金融風暴有中央政府的鼎力相助，才化險為夷，如果中國大陸的金融體系受到攻擊，誰來鼎力相助呢？

我們現(xiàn)在最有說話權(quán)利的，不是國家的財富，而是中國城鄉(xiāng)居民20萬億的存款余額。我們目前M2余額為40.7萬億；相對2007年，我們?nèi)嗣駧艃睹涝廊簧?/SPAN>12.7%，意味著我們的巨額外匯儲備在縮水，這倒不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵的問題是，美國人以人民幣的升值，把原來加入WTO時送給中國的巨大的消費市場給收回去了，不給你提供就業(yè)和創(chuàng)造財富的機會，逼迫大量的工廠關(guān)閉，農(nóng)民工失業(yè)，這才是最可怕的。如果我們不尋找新的經(jīng)濟增長點，而繼續(xù)靠每年30%以上的投資增長來拉動中國經(jīng)濟，我初步算了一下，不出8年，國際投資炒家將動用10萬億美元的資本來攻擊中國大陸的金融體系。

作為全球最大的新經(jīng)濟體，中國宏觀經(jīng)濟的構(gòu)架搭建是不科學的，一個最大的缺陷就是我們?nèi)鄙僖粋€面向全民的住宅消費市場，整個房地產(chǎn)業(yè)都是以投資為導(dǎo)向，也是以投資計入宏觀經(jīng)濟，使我們的內(nèi)需相對較弱。這就引出了上面講的第二個時間節(jié)點，1998年發(fā)生在深圳的土地拍賣第一槌?，F(xiàn)在來看，我們當時不僅在土地拍賣上是采取香港模式，以及后來的商品房預(yù)售，二手樓交易等等，連規(guī)則的制定都是照搬香港。

然而，我們忽視了兩個最基本的區(qū)別：一個是土地所有權(quán)的區(qū)別，英國土地在本土是私有化的，因此土地的交易很少采用招拍掛，卻在香港為了實現(xiàn)殖民期間利益的最大化而以招拍掛為手段掀起了炒地狂潮，而中國各大城市的土地所有權(quán)是全體居民的，住宅用地的招拍掛實質(zhì)上是剝奪了城市居民的所有權(quán)；二是70年的產(chǎn)權(quán)問題，英國人擁有香港只有100年，但香港人的產(chǎn)權(quán)卻是永久的，而中國城市居民是永久居民，而產(chǎn)權(quán)卻只有70年，有限制的產(chǎn)權(quán)不是經(jīng)濟學理論上的產(chǎn)權(quán)，而是使用權(quán)，那么，我們有必要問，為什么我們的房子只有使用權(quán)？