由于深圳出生的地產(chǎn)老板王石所領(lǐng)導(dǎo)的地產(chǎn)公司萬科是深市權(quán)重股,同時(shí)其生產(chǎn)規(guī)模之大、廣告投入規(guī)模之大、羊群效應(yīng)之大，王石的影響力之大是不言而寓的。所以，這七年來王石不過是他所在的公司的最大的摧鼓手，同時(shí)也是中國房價(jià)泡沫的最大鼓吹者。

  總之,他一手抓股市,一手抓房市。

　　作為地產(chǎn)明星的王石，除了爬山探險(xiǎn)的癖好讓房媒尖叫外，他的地產(chǎn)語錄也像中國奧運(yùn)圣火一樣傳遍五湖四海。

　　王石首先是資本市場運(yùn)作的高手，他首創(chuàng)了“拉高房價(jià)——抬高地價(jià)——炒高股價(jià)——圈高市場融資”的完美循環(huán)。

　　到了前年三季度，所有市場都被炒暴了，王石就以“講政治”的企業(yè)家面貌出現(xiàn)在媒體前并大聲疾呼“房價(jià)拐點(diǎn)出現(xiàn)了，大家三年內(nèi)別買房”，并且說，萬科要帶頭降價(jià)。王的聲音好似上帝的聲音，把中國的市場搞亂了。

　　王石其實(shí)這幾年為推高萬科的樓盤售價(jià)可謂用心良苦，起先是通過物業(yè)管理這個(gè)公共產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了動人的服務(wù)故事，奠定了萬科品牌的基礎(chǔ)，然后是爬山讓媒體仰望，再后是博客語錄全方位鼓吹房價(jià)大漲，最有名的語錄好象是“不買房買什么”？

　　當(dāng)房價(jià)這五年真的翻江倒海后，王自然成為客戶、媒體、地方政府、銀行、經(jīng)紀(jì)等多贏的大救星。

　　可是，前段，王石說，該降價(jià)的都降了。意思是房價(jià)到底了。

    可是,這幾天,這位又說,我們要大膽降。

     后來,他竟然成為：凡是危險(xiǎn)的地方,就有王的身影。他儼然是人民的救星。

　　王石其實(shí)就是一“搗糨糊”的商人，人民群眾和政府及業(yè)內(nèi)千萬別把他當(dāng)回事。

　　因?yàn)?，房價(jià)首先是政府的政策決定的，由于1998年后中國面臨的亞洲金融危機(jī)及出口等經(jīng)濟(jì)問題，中國政府選擇了住房產(chǎn)業(yè)的完全市場化政策以及底利率的背景導(dǎo)致了住房市場的快速發(fā)展，大前年“匯改”政策后，境外游資大規(guī)模介入地產(chǎn)，則出現(xiàn)了價(jià)格快速拉升。

   只是，現(xiàn)在又開始同樣的故事。

　　隨著前年以來金融緊縮政策及地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，加之，大城市地產(chǎn)價(jià)格的嚴(yán)重價(jià)值偏離，房價(jià)的回歸是自然的市場反映。

　　所以，大家千萬別把王石的地產(chǎn)語錄當(dāng)回事。王石的成功應(yīng)該感謝黨的政策和所有炒房人。

　　因?yàn)?，住房的價(jià)格是有政策和市場自身的投資價(jià)值決定的，不是王石說了算。

   總體來說，萬科的開發(fā)取向（多為郊區(qū)項(xiàng)目）決定，萬科的項(xiàng)目定價(jià)偏高，在目前的市場上，萬科在售房產(chǎn)應(yīng)是漲價(jià)為其成長唯一出路。