與地產(chǎn)行業(yè)捆綁至深的足球行業(yè)，正面臨房企“金主”的撤資與收縮。
2月16日，廣州足球俱樂部微博發(fā)布公告稱，經(jīng)友好協(xié)商，廣州足球俱樂部與歸化球員艾克森、高拉特、阿蘭、洛國富、費南多終止合約；同時宣布球員集體降薪，主力降薪近90%。降薪之后，恒大集團仍保留對廣州隊控制權(quán)。
同樣是在2月16日，晚間，卓爾控股、武漢足球俱樂部聯(lián)合發(fā)表了一篇《關(guān)于足球投入調(diào)整的說明與聲明》。聲明稱，“我們鼓勵球員主動調(diào)降個人薪酬標準，待球員返漢集結(jié)后，我們將兌現(xiàn)上賽季薪酬，并與球員一一誠意溝通，共同商討新的薪酬方案。”
“關(guān)于支持和投入湖北武漢足球事業(yè)的幾點說明，希望得到大家的理解和支持！”卓爾控股董事長閻志微博發(fā)文回應(yīng)。
這兩家足球俱樂部面臨的共同壓力是：球隊欠薪已久。就在2月16日，中國男足國家隊隊長蒿俊閔在個人微博中發(fā)文，向自己目前所效力的武漢卓爾俱樂部討薪；黃紫昌也隨后支援。來武漢隊之前，黃紫昌在2020年賽季效力江蘇隊時，曾同樣遭遇欠薪問題。
事實上，目前中超俱樂部普遍面臨嚴重財務(wù)危機。在房企自身資金鏈都“捉襟見肘”之際，仰仗“金主”輸血的“金元足球”時代已徹底落幕。
欠薪風(fēng)波不斷
近日，廣州足球俱樂部發(fā)布的《足球俱樂部球員定編及薪資標準》，在足球圈引發(fā)巨大反響。廣州足球俱樂部第一大股東是恒大集團。
根據(jù)新方案，俱樂部一線隊年薪起薪線6萬元，替補封頂14.4萬元，定編人數(shù)15人；主力替補封頂30萬元，定編人數(shù)6人；主力年薪封頂42萬元，定編人數(shù)6人；優(yōu)秀主力封頂60萬元，定編人數(shù)3人。這一標準較2020年7月薪資方案中“‘自產(chǎn)’球員封頂年薪500萬元”降幅高達88%。在2018年底，恒大買斷巴西球星保利尼奧時，曾給出1.1億元人民幣的俱樂部薪資紀錄。
同時，廣州足球俱樂部終止與5名歸化球員合約。這些歸化球員在俱樂部領(lǐng)取的年薪，更是國內(nèi)足球無可企及的高度。據(jù)媒體報道，以洛國富為例，其一年薪酬達到4000萬元人民幣。
不少球迷表示，“完了，芭比Q了！”“新賽季，廣州隊將成為降級第一熱門”；也有球迷認為，“作為中國足球俱樂部的風(fēng)向標，帶了個頭是值得肯定的。”
除了風(fēng)光不再的廣州足球俱樂部，“湖北首富”閻志旗下的武漢卓爾足球俱樂部也遭遇球員“討薪”風(fēng)波。
“欠我的工資獎金什么時候給我？非要糊弄我，逼我。年中來的時候沒讓你們花一分錢，沒找你們要一分錢。工資是你們承諾年底解決，到了年底說過年前，到了過年前說過年后，這是企業(yè)文化嗎？家鄉(xiāng)球隊我義無反顧，傾盡所有。你們就是這樣沒有誠信？相互尊重一下！謝謝。天下事無所為而成者極少，有所為有所利而成者居半，有所激有所逼而成者居半。”發(fā)此文時，蒿俊閔還@了卓爾控股有限公司董事長閻志和武漢足球俱樂部董事長田旭東。
后續(xù)，蒿俊閔微博被多名武漢隊隊員轉(zhuǎn)發(fā)評論，同時討薪。
在看到蒿俊閔發(fā)文后，武漢足球俱樂部方面表示，在討論研究解決辦法。卓爾控股方面回應(yīng)稱，基于中國男子職業(yè)足球現(xiàn)狀和俱樂部實際運行情況，我們將調(diào)整對足球的重點支持方向，加大對青訓(xùn)、足球教育和基層足球運動的投入，調(diào)減對俱樂部職業(yè)聯(lián)賽的投入，鼓勵球員主動調(diào)降個人薪酬標準。
這不是武漢足球俱樂部第一次被討薪。2021年2月，武漢卓爾球員周通通過個人微博發(fā)文，控訴卓爾俱樂部拖欠工資、獎金和2020年保級獎金。
被多次討薪的卓爾控股，近年來規(guī)模迅速擴張，旗下?lián)碛凶繝栔锹?lián)、漢商集團、華中數(shù)控、通商集團、蘭亭集勢5家上市公司和武漢眾邦銀行。僅從營業(yè)收入規(guī)模上看，卓爾控股由2014年的239.29億元增至2021年的1020.87億元，邁入千億元行列。掌舵人閻志在《2019胡潤百富榜》中以51億美元身家成為湖北首富，超過小米的雷軍。
現(xiàn)在，這份討薪檄文亦將足球俱樂部普遍面臨的欠薪與資金壓力拖出水面。記者注意到，目前僅中國足協(xié)仲裁委員會受理的“欠薪”案例就已超過100起。
著名媒體人李璇在社交平臺爆料，中超河北隊的經(jīng)濟危機非常嚴重，嚴重到連參賽的幾萬元費用都給不出，還需要球員家長湊錢。河北隊背后投資人是華夏幸福集團。
一位足球俱樂部人士表示，目前大多數(shù)俱樂部都欠薪，包括廣州隊、廣州城隊、深圳隊、上海申花、北京國安、河北隊等，這背后大都是因為身為俱樂部母公司的房企不同程度出現(xiàn)經(jīng)營困境，無力繼續(xù)輸血足球。
足球產(chǎn)業(yè)正在被調(diào)整
房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金10年”同樣也是中國足球的“黃金時代”。過去10年間，全國商品房銷售額從1萬億元增長到17萬億元，中國足球業(yè)也開啟了“金元時代”。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，中國足球俱樂部幾乎已被房企壟斷，在下個賽季參加中超的18支球隊中，約15支球隊實控方與房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)，如山
東泰山（魯能）、上海海港（上港）、廣州隊（恒大）、河南嵩山龍門（建業(yè)）、長春亞泰、廣州城（富力）、上海申花（綠地）、北京國安（中赫）、武漢隊（卓爾）、天津津門虎（曾為泰達集團）、河北隊（華夏幸福）、滄州雄獅（永昌地產(chǎn)）、深圳隊（佳兆業(yè)）、浙江隊（綠城）、成都蓉城等。
此次被正式降級的大連人和青島隊，其背后實控人分別是萬達集團與中能集團，均為房企或相關(guān)企業(yè)。
投資這些球隊，需要房企長期砸入大量真金白銀。中國足協(xié)主席陳戌源在一次會議上講了一組觸目驚心的數(shù)字：中超俱樂部平均投入是日本J聯(lián)賽的3倍，韓國K聯(lián)賽的10倍；中超俱樂部一線球員的工資薪酬是日本J聯(lián)賽的5.8倍，韓國K聯(lián)賽的11.67倍。
但與大量燒錢不匹配的卻是巨額虧損。記者根據(jù)財報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2021年3月廣州足球俱樂部退市之前的幾年間，從2013年-2020年上半年，該俱樂部連續(xù)虧損，且越虧越多，累計虧損總額達到86.35億元。但總資產(chǎn)卻僅有24.8億元。
在2020年半年報中，廣州足球俱樂部方面表示，由于球員薪酬、轉(zhuǎn)會成本仍居高不下，營業(yè)成本仍處于較高水平，導(dǎo)致公司仍處于虧損狀態(tài)。
建業(yè)集團董事長胡葆森曾公開稱，2019年集團對河南建業(yè)足球俱樂部投資達到9.5億元，“搞足球一年要虧10個億。”
連年虧損下為何這些房企還要在足球上燒錢？有房企人士稱是出于足球情懷，也有企業(yè)人士稱是為了廣告效應(yīng)，還有人直言是為了促進政商關(guān)系。萬達2011年重回中國足壇時，王健林發(fā)表了一番演講，闡述自己投資足球的原因是三點：領(lǐng)導(dǎo)指示、社會需要、情懷未泯。
但近年來，中國足協(xié)新推出的中超俱樂部單賽季限投入、球員限薪、俱樂部名稱實行中性名等政策，都讓房企投資足球的意愿銳減。尤其在失去球隊冠名權(quán)后，地產(chǎn)企業(yè)連名都圖不到了，大面積退出的可能性變得越來越大。
最現(xiàn)實的情況是，疫情發(fā)生后經(jīng)濟大環(huán)境受影響，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)政策收緊及融資“三道紅線”下，部分房企資金鏈困難已無力為球隊及時供血，沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流回報的足球產(chǎn)業(yè)最先遭到拋棄。
2021年初，天津津門虎隊的投資方泰達集團退出足壇，俱樂部由天津市體育局托管。在這之前，泰達足球俱樂部就早已出現(xiàn)嚴重財務(wù)危機，拖欠球員和員工薪資數(shù)億元。江蘇隊在2020年11月奪得首個聯(lián)賽冠軍之后就直接解散，背后金主蘇寧2020年全年虧損超39億元。
這樣的劇情在接下來還將再次上演。與房地產(chǎn)行業(yè)一樣，足球業(yè)也已進入“黑鐵時代”，面臨的同樣是“戰(zhàn)時氛圍，節(jié)衣縮食”。
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