中新社北京1月17日電 (記者 龐無忌)2021年下半年以來，受個別房企流動性風(fēng)險影響，中國房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)被打破，市場在快速升溫之后，出現(xiàn)快速降溫。房地產(chǎn)業(yè)如何化解風(fēng)險，實現(xiàn)“軟著陸”？
中國社科院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛17日在中新社主辦的國是論壇“2022年中國經(jīng)濟形勢分析會”上指出，房地產(chǎn)市場“軟著陸”可以通過局部風(fēng)險有序釋放來實現(xiàn)，這也會帶來房地產(chǎn)、金融和宏觀經(jīng)濟更良性的循環(huán)。
倪鵬飛指出，房地產(chǎn)市場存量風(fēng)險確實是存在的，值得警惕。但是近年來，尤其是2018年以來一系列措施影響下，房價收入比下降、房企負債率下降、金融機構(gòu)房地產(chǎn)信貸占比下降，總體風(fēng)險是降低的。2021年局部風(fēng)險有所暴露，主要是個別頭部民企風(fēng)險加大。
但必須要強調(diào)，這是一個局部風(fēng)險，央企、國企以及多數(shù)中型民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營情況是良好的。這個實際上就為化解個別頭部企業(yè)風(fēng)險創(chuàng)造了條件，比如：現(xiàn)在金融部門鼓勵并購。
倪鵬飛指出，房地產(chǎn)風(fēng)險要辯證地看待。風(fēng)險釋放在一定層面上是好事，如果可以有控制地、主動地釋放局部風(fēng)險，這是降低整體風(fēng)險的重要途徑，也有助于讓房地產(chǎn)實現(xiàn)“軟著陸”。
在這一過程中，倪鵬飛強調(diào)，有兩個關(guān)鍵：一是要守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線；二是對于個別風(fēng)險企業(yè)，采取市場化、法治化的方式，讓其自己承擔(dān)、內(nèi)部消化。因為相關(guān)市場主體在投資決策時是“愿賭服輸”的，所以不能把這個責(zé)任推到銀行、金融部門、上下游企業(yè)去，一定要讓直接利益相關(guān)者先把這個風(fēng)險承擔(dān)起來。當(dāng)然，這一過程需要有效隔離，阻止局部風(fēng)險外溢。
對于房地產(chǎn)市場定位的變化，倪鵬飛表示，過去這些年房地產(chǎn)業(yè)存在一定的過度發(fā)展問題，后續(xù)房地產(chǎn)業(yè)既不能“勇往直前”也不能“激流勇退”，而是保持平穩(wěn)降溫態(tài)勢。(完)
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