如果要用一個詞來形容2021年的房地產(chǎn)市場，怕是很難從“底層邏輯之變”、“史上最嚴”、“競爭白熱化”、“艱難求存”中挑出一個合適的選項，在這其中，更是裹挾著房企的焦慮、掙扎與奮起。
但當我們把目光轉向市場的頂層架構，又會發(fā)現(xiàn)，“長效機制”、“房住不炒”達到了空前的具體與真切，“三條紅線”、“兩集中”、“五檔房貸”、“保障性租賃住房”、“二手房指導價”等關鍵詞從根本上改變了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯。
“高杠桿-高增長”模式已然成為歷史，資金泡沫被抹平，利潤率下滑成為常態(tài)，房企的新征程已經(jīng)吹響號角。這場決戰(zhàn)，看似在市場層面演繹，但決勝因素比任何時候都更強調(diào)自身根源，并且絕不是單個指標的調(diào)整，而是一項牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)性工程。
波云詭譎也好，黑云壓城也罷，從“規(guī)模”、“速度”轉變到“活下去”檔位，關于生存的選擇從未如此殘酷而“簡單”。
站在歷史的分界點上，如何順應新常態(tài)，如何調(diào)整戰(zhàn)略、重構組織、升級產(chǎn)品，是選擇大刀闊斧的變革，還是無聲地文火慢熬，應該怎樣挺過這場曠日持久的陣痛？
博鰲21世紀房地產(chǎn)論壇第21屆年會將圍繞“穿越‘紅線’：后杠桿時代的夢想與現(xiàn)實”主題，邀請專家、學者、資深從業(yè)者進行分享與探討，呈現(xiàn)一場坦誠的溝通與來自一線的灼識，從政策層面和市場層面深度解讀房地產(chǎn)的新發(fā)展邏輯，促進行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
當生存成為“紅線”
大環(huán)境趨嚴，行業(yè)內(nèi)卷化更加集中，房企不得不改變發(fā)展邏輯。
如何平衡安全與速度，成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要考驗，近年來，很多企業(yè)啟動了內(nèi)部調(diào)整與改革，其目的之一，正是提高抗風險能力、實現(xiàn)高質(zhì)量增長。但在不斷變化的外部環(huán)境下，這一課題值得長期探討。
這其中，增長模式單一、組織架構僵化、產(chǎn)品力有所欠缺、抗風險能力不足等頑疾尚未得到解決；與此同時，行業(yè)規(guī)模增速放緩，債務違約案例陸續(xù)發(fā)生，說明陣痛已經(jīng)出現(xiàn)，而且還在擴大。
沉舟側畔千帆過，意外掉隊的千億黑馬，困難愈演愈烈的頭部房企，都是這艱難時刻的注腳。
訝異、驚詫，亦或是事后復盤才看到的“早有先兆”，都不及提前握到變革的脈搏，未雨綢繆。
“降檔”更是一個高難度的新挑戰(zhàn)。短兵相接的激戰(zhàn)之下，誰能留下來，成為長線競爭的最終贏家？
對于身處變局中的房地產(chǎn)企業(yè)來說，這次必須要把“生存”放到前所未有的高度上好好審視了。
9月17日，博鰲21世紀房地產(chǎn)論壇《地產(chǎn)新青年論壇》將聚集房企的中流砥柱力量，共話“變革時代的戰(zhàn)略、組織與產(chǎn)品”；9月18日，《中國地產(chǎn)六方會談（一）》聚焦于“ 強監(jiān)管下的增長邊界：安全、速度與預期”，探討安全與速度平衡的藝術，熱議突圍之道。
關于下半場的思辨
在我國房地產(chǎn)調(diào)控歷程中，曾有不少政策被稱為“史上最嚴”，但從實際力度上看，這些政策遠不及當下。
自去年8月“三條紅線”政策推出以來，我國的房地產(chǎn)調(diào)控又經(jīng)歷了一輪持續(xù)加碼。疊加2017年以來的各項政策措施，使得當前的調(diào)控力度達到前所未有的水平。
從此，房地產(chǎn)調(diào)控正式呈現(xiàn)兩條清晰的邏輯線：在調(diào)控手段上，借助限購、限貸等措施對需求端進行抑制的同時，加大了土地、金融等供給側的改革；在調(diào)控范圍上，從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)投資領域，逐漸延伸到二手房、租賃、城市更新，乃至物業(yè)管理等各個鏈條。
與需求管理相比，這些政策對投融資和拿地的影響更加直接，也能夠更好地控制金融和土地風險。
全鏈條的管控舉措，也讓“炒房”幻想潰敗，“穩(wěn)預期”成效顯著。
上半年，各地學區(qū)房曾經(jīng)歷了一波大熱，調(diào)控的重錘反應迅速，從根本上瓦解學區(qū)房“神話”，北京、深圳更是單套總價急速下跌超100萬元的案例頻發(fā)。
調(diào)控步步深入，過去多年來房地產(chǎn)業(yè)高速增長，行業(yè)累積的風險點集中在哪些方面？“兩集中”供地制度如何平抑地價，中小房企是否有機會在這種制度下“分得一杯羹”？學區(qū)房大熱的背后，反映出什么問題？對于房企來說，“降檔”過程中最關鍵的措施是什么？要迎接去杠桿階段的新常態(tài)，房企需要做哪些準備？討論了多年的產(chǎn)品時代，真的要來臨了嗎？
9月18日，來自地產(chǎn)界的學界、企業(yè)界、投資界等多位相關人士，將在博鰲21世紀房地產(chǎn)論壇的主論壇演講中，分享兼具高度與執(zhí)行顆粒度的見解，共話大趨勢。
物業(yè)進化論
銷售型物業(yè)的利潤率下滑成為行業(yè)常態(tài)，規(guī)模不再是卓有成效的可依賴路徑，“管理、產(chǎn)品、服務”，比以往任何時候都更加重要。
開發(fā)業(yè)務之外，眾人尋覓多年，卻不曾真正擦亮的，通往未來的秘鑰——物業(yè)服務，也躍升到前所未有的戰(zhàn)略地位。
近兩年來，房企旗下的物業(yè)公司迎來分拆上市大潮。從財務的角度，物業(yè)公司上市是母公司財務優(yōu)化的一個手段，也是房企整合資產(chǎn)的一個有效途徑。在資本市場，物業(yè)公司在經(jīng)歷了早期的資本追捧后，股價和市值表現(xiàn)開始分化，資本開始對企業(yè)進行篩選。在越來越激烈的競爭態(tài)勢下，戰(zhàn)略、布局、規(guī)模、模式、可持續(xù)性，都將成為增長的關鍵內(nèi)容。
但服務，永遠是物業(yè)公司的核心，也是最難通過短期動作達成的特質(zhì)。投入大、周期長、回報慢的物業(yè)領域，會是穿越周期的密碼嗎？
房企分拆物業(yè)公司上市的趨勢還會持續(xù)多久，物業(yè)服務為房企母公司賦能的價值體現(xiàn)在哪些方面，物業(yè)服務新的利潤增長點還有哪些？
9月18日，博鰲21世紀房地產(chǎn)論壇的《中國地產(chǎn)六方會談（二）》環(huán)節(jié)，將審視物業(yè)服務的喧囂與冷靜，透視物業(yè)服務的資本化與增長密碼。
除了精彩演講、對話和討論，論壇現(xiàn)場也將發(fā)布2021中國房地產(chǎn)產(chǎn)品力報告，并舉行2021年度21世紀地產(chǎn)競爭力『金磚案例』發(fā)布典禮，見證行業(yè)發(fā)展，樹立榜樣力量，表彰和記錄每年度成為中國房地產(chǎn)行業(yè)典范的企業(yè)、人物和樓盤。
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