“房企買地金額不得超年度銷售額40%”重提,對下半年土地市場有什么影響?

2021年08月09日 11:11
來源:華夏時(shí)報(bào)
近日,關(guān)于“房企買地金額不得超年度銷售額40%”的“新規(guī)”傳聞引發(fā)熱議。事實(shí)上,雖然截至目前官方渠道并未就此發(fā)布通告,但早在2020年8月20日央行和住建部聯(lián)合召開的房地產(chǎn)企業(yè)座談會上,就提到了“拿地銷售比不超過40%”這一條輔助紅線。
部分房企仍超紅線
參與20日座談會的12家房企成為首批試點(diǎn)企業(yè),分別是碧桂園、恒大、萬科、融創(chuàng)、中梁、保利發(fā)展、新城控股、中海地產(chǎn)、華僑城、綠地控股、華潤置地和陽光城。2020年12月31日,有關(guān)部門再次召開關(guān)于“三道紅線”的座談會,表示將對試點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)圍,數(shù)量可能會從12家擴(kuò)大到30家。參加座談會的新增了華夏幸福、金茂、世茂、招商蛇口、龍湖等房企。
彼時(shí),資料顯示,若近一年拿地銷售比高于40%或連續(xù)三年經(jīng)營性現(xiàn)金流為負(fù),房企需要對拿地資金來源做解釋。
業(yè)內(nèi)專家表示,拿地銷售比40%紅線下投資與銷售掛鉤,穩(wěn)地價(jià)同時(shí)降杠桿。短期內(nèi)拿地力度較大的企業(yè)受影響大,而未來規(guī)模房企強(qiáng)者恒強(qiáng),中小房企的“逆襲”難度更大。
在三道紅線和供地兩集中背景下,上半年房企拿地更趨謹(jǐn)慎,而個(gè)別企業(yè)拿地力度較大。上半年首批12家試點(diǎn)企業(yè)拿地銷售比均值為28.8%,低于40%紅線,12家中只有3家企業(yè)略高于紅線。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年拿地30強(qiáng)房企中,有12家過線。過線的房企拿地銷售比最高的三家,高達(dá)93.8%、89.5%和70.6%,也有部分房企拿地銷售比恰好越過紅線。
房企“馬太效應(yīng)”凸顯?
中國房地產(chǎn)研究會常務(wù)理事丁祖昱在其個(gè)人公眾號中發(fā)文表示,千億規(guī)模的房企每年可花400億拿地,而中小房企可能年銷售額都不足400億元,中小房企和規(guī)模房企之間的差距會進(jìn)一步加大。
丁祖昱認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,將房企土儲貨值與銷售業(yè)績強(qiáng)制性匹配,銷售、去化能力強(qiáng)的房企更有底氣拿地,對那些產(chǎn)品力強(qiáng)、受市場認(rèn)可度較高的房企來說實(shí)則屬于利好。其進(jìn)一步指出,該指標(biāo)硬性控制了房企規(guī)模擴(kuò)張的速度,即使是頭部房企、現(xiàn)金流充裕的國企、央企,拿地金額也受到銷售額的限制。
丁祖昱向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,未來隨著杠桿紅利消失,擁有充裕土儲的房企投資調(diào)節(jié)靈活度更大,致力于精益化管理的房企有望脫穎而出。
而在克而瑞廣佛區(qū)域公眾號的文章中,首席分析師肖文曉預(yù)估,40%拿地金額占比上限,留給后發(fā)房企快速彎道超車的空間越收越窄。而機(jī)遇是在監(jiān)管下,接下來集中供地的成交房企分布有可能會趨于分散,減少了幾家獨(dú)大的可能性,利于培養(yǎng)一個(gè)更有競爭性的市場。
“40%拿地銷售比上限對做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商很不友好,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)是自持物業(yè),不往外賣,所以開發(fā)商要靠繼續(xù)拿地做大規(guī)模,靠規(guī)模消耗掉持有商業(yè)地產(chǎn)的成本。”一位用戶在雪球平臺上對拿地銷售比40%紅線表達(dá)了看法。另一位用戶稱,“拿地銷售比0.4,本來就是一個(gè)比較合適的指標(biāo),而且去年三條紅線推出之后有些地方已經(jīng)是參考40%拿地銷售比和企業(yè)前三年現(xiàn)金流情況在控制企業(yè)拿地。”
億翰智庫研究分析指出,買地金額不得超年度銷售額40%的限制條件,短期內(nèi)無疑限制了房企的擴(kuò)張速度與拿地?zé)崆?,但長期來看可以建立起房企更健康更有序的發(fā)展機(jī)制,并輔助“房住不炒”基調(diào)的平穩(wěn)運(yùn)行。
此外,值得關(guān)注的是,“將商票納入房企債務(wù)監(jiān)管”同為2020年8月20日座談會上提及到的一條輔助紅線。
相關(guān)資料顯示,商票作為一種未被央行納入監(jiān)管且不計(jì)入有息負(fù)債范疇的融資渠道,具有不受銀行授信額度和監(jiān)管政策等限制的特點(diǎn),因此不少房企在面臨“三道紅線”的融資壓力下,加大商票使用規(guī)模,借此降低凈負(fù)債率,提高現(xiàn)金短債比。
據(jù)中達(dá)證券的研究報(bào)告顯示,2016-2020年,房企應(yīng)付票據(jù)總規(guī)模不斷提升,由2016年的704億元增長至2020年末的3932億元,復(fù)合增速達(dá)53.7%。
同時(shí),據(jù)上海票據(jù)交易所數(shù)據(jù)顯示,2020年中國票據(jù)市場承兌總金額22.09萬億元,同比增長8.41%,其中商票簽發(fā)金額3.62萬億元,同比增長19.77%。而在TOP19房企中,其總體商票承兌余額達(dá)到3355.74億,較2019年增長了36.59%。
2021年以來,房企債券違約、商票違約等問題頻現(xiàn)。丁祖昱在其個(gè)人公眾號發(fā)文表示,“隨著商票納入監(jiān)管,繼續(xù)過多依賴商票或有政策風(fēng)險(xiǎn)。未來房企應(yīng)該減少對商票的過度依賴,絕不能通過大量發(fā)行商票,隱匿債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將當(dāng)下的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁至未來,回歸經(jīng)營才是房企重點(diǎn)工作。”
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