2021年的“618”狂歡，是各行企業(yè)訂單的一次爆發(fā)，也是房企沖刺半年報的一次狂歡。據(jù)《華夏時報》記者不完全統(tǒng)計，“618”期間多家房企均推出了專題促銷活動。
在疫情和融資環(huán)境的考驗下，房企呈現(xiàn)百態(tài)。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，前5個月房企不同陣營銷售業(yè)績發(fā)展分化，100-200億陣營增速最快，中間陣營企業(yè)表現(xiàn)突出。
實際上，在頭部企業(yè)銷售額同比增長，沖刺半年報的同時，部分中小型房企壓力倍增，擺在面前的選擇是被并購甚至是破產(chǎn)。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日，2021年年內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)共有358起并購，平均每天超過兩起。
對此，業(yè)內(nèi)專家人士認為，未來發(fā)展中分化的趨勢或進一步加劇，中小型房企需要積極研究發(fā)展問題。
前5月房企陣營發(fā)展分化
國家統(tǒng)計局日前發(fā)布有關(guān)2021年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況的數(shù)據(jù)顯示，前5個月全國商品房銷售面積及銷售額均實現(xiàn)了增長。
參考中指研究院前5月房企銷售業(yè)績TOP200，2021年1-5月，百強房企銷售額增長率均值為71.4%，銷售額均值為555億元。其中，銷售額破千億房企共計15家，碧桂園超三千億，恒大、萬科、融創(chuàng)以及保利超兩千億，百億以上房企118家。
分陣營來看，前5個月1000億以上超級陣營房企共15家，銷售額增長率均值為54.6%。第一陣營（500-1000億）共18家房企，銷售額增長率均值為63.3%。第二陣營（300-500億）有21家企業(yè)，銷售額增長率均值為68.5%；第三陣營（200-300億）和第四陣營分別為17家和29家房企，銷售額均值分別為230.0億元和164.8億，同比分別增長70.9%和88.7%。
中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究副總監(jiān)劉水指出，房企不同陣營發(fā)展分化，100-200億陣營增速最快，中間陣營企業(yè)表現(xiàn)突出。TOP100門檻值143.8億，同比增長94.4%。
盡管陣營發(fā)展上出現(xiàn)了分化態(tài)勢，但前5個月取得了不錯銷售業(yè)績的房企，為了提交一份亮眼的半年報，也緊抓“618”開始了沖刺跑。
“618”狂歡下的房地產(chǎn)行業(yè)
據(jù)某電商平臺數(shù)據(jù)，6月1日-6月18日期間，平臺中諸多品牌和細分品類的成交額同比增超100%，而與此同時，房企的“618”也格外熱鬧，降價、優(yōu)惠措施花樣百出。
碧桂園推出618年中寵粉節(jié)，包含置業(yè)禮、特惠禮、成交禮、推介禮等多項促銷政策；中海多盤聯(lián)動，推出年中大促禮盒、年中置業(yè)專屬房源等；保利則是制定“保利華南溜溜節(jié)”活動，帶來五大重磅優(yōu)惠政策，九城狂撒十億優(yōu)惠券。
諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠向《華夏時報》記者指出，房企參與618活動有兩方面原因，一方面隨著產(chǎn)品去化困難，疊加激烈的競爭環(huán)境，各房企需通過促銷活動加快回籠資金；另一方面，受政策接連收緊的影響，房企生存壓力較大，增加銷售回款成為其首要任務(wù)。
實際上，從銷售目標完成情況來看，前5個月30家典型房企上市企業(yè)2021年銷售目標增長率均值為14.69%，銷售目標完成率均值為39%。大發(fā)地產(chǎn)完成度居首位為57.8%，其次是正榮地產(chǎn)46.14%、美的置業(yè)46.09%、中國金茂44.06%。
“典型上市企業(yè)是業(yè)績比較好的優(yōu)秀企業(yè)，1-5月業(yè)績完成率接近40%，高于全國平均水平幾個百分點。”劉水表示，預(yù)計30家企業(yè)1-6月銷售目標完成率均值為50%。
只不過，在銷售目標完成度較高的房企搶占“618”狂歡沖刺的同時，還有部分中小型房企的日子舉步維艱。
中小型房企生存遇考驗
在疫情沖擊下，中小型房企還來不及思考年內(nèi)銷售目標如何完成，生存便成了頭等大事。透過前5個月銷售業(yè)績情況來看，行業(yè)陣營之間差距也在悄然增大。
Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日，2021年年內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)共有358起并購，平均每天超過兩起。同時，在人民法院公告網(wǎng)破產(chǎn)文書類型中搜索地產(chǎn)，截至6月24日檢索年內(nèi)破產(chǎn)房企名單超過13頁，涉及198家房企，以企業(yè)規(guī)模來看，多以中小型房企為主。
“從當前市場環(huán)境來看，預(yù)計未來房企間分化會進一步加劇。”梁楠向《華夏時報》記者表示。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受《華夏時報》記者采訪時也表示，中小型房企確實面臨很多壓力和問題，需要積極研究企業(yè)的發(fā)展問題。
嚴躍進提出，對于面臨并購或者破產(chǎn)危機的中小型房企來說，若有土地項目，加快導入合作伙伴是很關(guān)鍵的，而對于其他中小房企來說，則需要積極研究轉(zhuǎn)型，降低經(jīng)營的成本等。目前來看，類似三胎政策下，住房需求會有變化，房企需要積極研究新的需求，同時研究此類新需求下的開發(fā)機會，只有這樣才可以打翻身仗。
同時，梁楠也建議，對于中小房企首先應(yīng)及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，確定發(fā)展方向，拿地時進行深入分析，提高拿地效率；其次，在減輕債務(wù)的同時加強銷售回款，保證充裕的現(xiàn)金流，尤其是踩線房企；另外，發(fā)展企業(yè)自身優(yōu)勢，實現(xiàn)特色化發(fā)展；最后，深入研究企業(yè)區(qū)域布局，精準投資定位。
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