綠城服務(wù)高層換血背后:5年?duì)I收500億的壓力與挑戰(zhàn)

2021年06月27日 09:36
來(lái)源:騰訊房產(chǎn)
作為資本市場(chǎng)“試水”的排頭兵,綠城服務(wù)的市值曾經(jīng)歷過(guò)高光時(shí)刻。只是,經(jīng)歷了5年的上市“沖浪”,綠城服務(wù)的營(yíng)收增速開(kāi)始走低。如今,綠城服務(wù)由“男帥”變“女將”引領(lǐng),開(kāi)啟了一場(chǎng)5年500億營(yíng)收的“狂跑”。
面對(duì)營(yíng)收增速連年放緩、員工被催收物業(yè)費(fèi)等事件的接連發(fā)酵,綠城服務(wù)(2869.HK)正在進(jìn)行更大范圍的拯救與調(diào)整。
6月21日晚,綠城服務(wù)公告稱(chēng),由于集團(tuán)高級(jí)管理層內(nèi)部分工及調(diào)整原因,行政總裁及首席財(cái)務(wù)官吳志華辭任,由金科麗接任。
兩位同為“老綠城人”,一位2003年加入,一位2006年加入,吳志華43歲,金科麗38歲。75后的吳志華擔(dān)任總裁3年即下馬,曾密集減持綠城服務(wù)股票,套現(xiàn)800萬(wàn)港元。如今,綠城服務(wù)由“男帥”變成“女將”引領(lǐng)。
對(duì)于高管調(diào)整,綠城服務(wù)給予騰訊房產(chǎn)的回復(fù)是:“此次變動(dòng)屬于計(jì)劃內(nèi)人事變動(dòng),公司自上市后即實(shí)行輪值CEO制,吳志華總在職的三年出色的完成了他的任務(wù),任期屆滿(mǎn)后根據(jù)董事會(huì)討論,一致確定由金科麗總擔(dān)任下一屆公司CEO及CFO,而吳總?cè)耘f擔(dān)任公司執(zhí)行董事,全權(quán)負(fù)責(zé)科技集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展。”
然而,年初綠城中國(guó)(03900.HK)就已經(jīng)歷管理層“換血”,現(xiàn)在是綠城服務(wù)再度迎來(lái)執(zhí)行總裁更迭,是什么原因?qū)е戮G城高管變動(dòng)頻繁?
01、營(yíng)收增速連續(xù)4年下滑  利潤(rùn)高增長(zhǎng)中含“水分”
作為資本市場(chǎng)“試水”的排頭兵,綠城服務(wù)市值曾一度超過(guò)在管面積龍頭企業(yè)彩生活。只是,經(jīng)歷了5年的上市“沖浪”,綠城服務(wù)的營(yíng)收增速開(kāi)始走低,這在一定程度上成為此次高管變動(dòng)的“導(dǎo)火索”。
騰訊房產(chǎn)梳理發(fā)現(xiàn),以營(yíng)業(yè)收入排名前五的物企為例,碧桂園服務(wù)2020年?duì)I收為156億元,同比增長(zhǎng)61.7%;恒大物業(yè)營(yíng)收105億元,增長(zhǎng)43.3%;雅生活服務(wù)營(yíng)收100億元,增長(zhǎng)95.5%;招商積余營(yíng)收約86億元,增長(zhǎng)42.1%。而營(yíng)收位列第三位的綠城物業(yè),2020年?duì)I收為101.05億元,同比增速在同梯隊(duì)中墊底,僅為17.8%。
據(jù)了解,這也是綠城服務(wù)自2016年上市以來(lái),營(yíng)收增速首次跌破20%,此前2017-2019年綠城服務(wù)的營(yíng)收增速分別為38.1%、30.5%、27.8%。
在業(yè)績(jī)會(huì)上,綠城服務(wù)董事會(huì)副主席楊掌法曾表示:“五年內(nèi),綠城服務(wù)整體營(yíng)業(yè)收入保底增長(zhǎng)五倍。”彼時(shí),2020年綠城服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入剛過(guò)百億,與營(yíng)收第一位的碧桂園服務(wù)相差近55億元。
為了保證營(yíng)收增速,綠城服務(wù)給予了一線員工催繳物業(yè)費(fèi)的壓力。今年5月,有網(wǎng)友爆料稱(chēng),綠城服務(wù)管理層瘋狂壓迫員工催繳物業(yè)費(fèi),“去年每季度完成指標(biāo)25%,今年每季度要30%,目的很明顯,在其它方向收益提升不了的時(shí)候,只有靠物業(yè)費(fèi)和接新項(xiàng)目,來(lái)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,拉伸股價(jià),實(shí)現(xiàn)股東套現(xiàn)?,F(xiàn)在是,綠城服務(wù)在瘋狂擴(kuò)充項(xiàng)目。不管小區(qū)樓盤(pán)好不好,都愿意接。”
對(duì)此,綠城服務(wù)對(duì)騰訊房產(chǎn)稱(chēng):“收繳率是保證項(xiàng)目收入的一個(gè)重要指標(biāo),應(yīng)收賬款的正當(dāng)回收也是一件合理的事情。雖然在項(xiàng)目層面我們有明確的KPI,但我們的收繳過(guò)程也有綠城文化的貫徹:即通過(guò)與業(yè)主匯報(bào)工作、解決業(yè)主對(duì)物業(yè)的建議與意見(jiàn)等形式保持良好的溝通并且完成物業(yè)費(fèi)的收繳。”
有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),國(guó)內(nèi)的物管合同期限一般是兩至三年,在此期間內(nèi)一般不能提價(jià),隨著人力成本的上漲,到第三年往往已經(jīng)比較難僅依靠物管費(fèi)盈利。到期后與業(yè)委會(huì)續(xù)簽合同就會(huì)涉及到能否提價(jià)的問(wèn)題,綠城歷史上都會(huì)要求提價(jià),如果業(yè)委會(huì)拒絕大概率會(huì)選擇主動(dòng)退出。
很多物業(yè)公司會(huì)通過(guò)開(kāi)展增值服務(wù)來(lái)變向提高部分業(yè)主的收費(fèi)是現(xiàn)階段穿越盈虧平衡期的策略,但這對(duì)物管公司在業(yè)主心目中的口碑以及小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)內(nèi)容的需求度有較大影響。
雖然營(yíng)收增速不盡如人意,但是反常的是,綠城服務(wù)2020年的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了56.8%為7.41億元。
然而,如此高增的凈利潤(rùn),并沒(méi)有讓綠城服務(wù)擺脫“低凈利率”的現(xiàn)狀:2020年,綠城服務(wù)凈利率只有7.33%。據(jù)公告顯示,綠城服務(wù)2020年的“其他收入”錄得約1.38億元,同比2019年增長(zhǎng)了250.94%,來(lái)自政府的補(bǔ)助是該等“其他收入”的主要來(lái)源。整體來(lái)看,綠城服務(wù)高增長(zhǎng)的利潤(rùn)“水分”較大。
公開(kāi)資料顯示,2020年綠城服務(wù)就因受新冠疫情的影響而獲得4500.3萬(wàn)的相關(guān)政府補(bǔ)助收入,及3820.8萬(wàn)元的增值稅退稅。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,優(yōu)秀的物管公司有競(jìng)爭(zhēng)壁壘、在業(yè)務(wù)的廣度與深度上都有很大的擴(kuò)展空間、行業(yè)本身的蛋糕很大且產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單,物管公司享有比較充分的價(jià)值分配權(quán)利,所以能夠孕育出長(zhǎng)期回報(bào)具有良好吸引力的公司。但如果既不能提價(jià)也不能開(kāi)展有效的增服務(wù),那么項(xiàng)目的盈利水平會(huì)在3年以后出現(xiàn)一定程度的下滑。
針對(duì)提升凈利潤(rùn)率,綠城服務(wù)對(duì)騰訊房產(chǎn)稱(chēng),公司不會(huì)用降低服務(wù)品質(zhì)的方式得到利潤(rùn)率的提升,過(guò)去公司出于戰(zhàn)略考量,在園區(qū)生活服務(wù)上做了一定的投入與孵化,這會(huì)影響短期利潤(rùn)率,未來(lái)伴隨著科技化的應(yīng)用以及經(jīng)營(yíng)層面的降本增效以及園區(qū)生活服務(wù)的商業(yè)模式成熟,公司整體利潤(rùn)率將會(huì)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。
02、外拓投資攻城略地  服務(wù)糾紛“吊車(chē)尾”
2016年7月,綠城服務(wù)實(shí)現(xiàn)港交所上市,定位為中高端市場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。
上市后,綠城服務(wù)對(duì)規(guī)模的渴求與日俱增。在今年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,管理層曾提出2021年要完成新拓展面積1.5億平方米以上的目標(biāo)。
要知道,截至2020年末,綠城服務(wù)的在管面積為2.51億平方米,其中第三方占比已達(dá) 82.5%。一年時(shí)間要完成儲(chǔ)備面積增長(zhǎng)50%以上的目標(biāo),其壓力可想而知,只能加持續(xù)加大外拓規(guī)模。
管理層稱(chēng),2020年,綠城服務(wù)一共新增達(dá)成了成都城投、中交城投等19家公司的合作,而這些客戶(hù)的合作過(guò)程當(dāng)中,已經(jīng)為綠城服務(wù)在2020年落地了900萬(wàn)方的項(xiàng)目。
另?yè)?jù)騰訊房產(chǎn)查詢(xún)發(fā)現(xiàn),綠城服務(wù)自今年開(kāi)始密集增加對(duì)外投資企業(yè)。其中,1月9日新增寧波南商綠城物業(yè)服務(wù)有限公司,投資比例為100%;今年3月,新增投資浙江綠城云享科技服務(wù)有限公司,投資比例100%;今年4月,新增對(duì)外投資上海綠城云谷物業(yè)有限公司,投資比例為40%;今年6月23日,新增新疆淶遠(yuǎn)綠城城市服務(wù)有限公司,投資比例為49%。
上市物企在資金充沛的支持下,跑馬圈地并購(gòu)中小物企,是做大管理規(guī)模的最快路徑,也是提升業(yè)績(jī)?cè)鏊俚?ldquo;不二法門(mén)”。
為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo),綠城服務(wù)進(jìn)行了一系列的并購(gòu)。去年7月,綠城服務(wù)完成收購(gòu)中奧到家集團(tuán)權(quán)益。此前中奧到家已經(jīng)公告稱(chēng),將和綠城服務(wù)分別投資150萬(wàn)元和350萬(wàn)元成立合資公司,此后,綠城服務(wù)將優(yōu)先選用中奧到家作為自己家的服務(wù)商。這也是綠城服務(wù)首次采用合作入股的方式,開(kāi)啟輕資產(chǎn)模式擴(kuò)張。
據(jù)了解,自2016年上市后,綠城服務(wù)在過(guò)去幾年時(shí)間加大了非住宅市場(chǎng)的拓展力度,特別是2018年成立產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司,深耕產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū),目前,已與多地政企伙伴達(dá)成緊密戰(zhàn)略合作。
2020年4月,綠城服務(wù)還斥資6720.4萬(wàn)澳元收購(gòu)MAG56%的股權(quán),擴(kuò)充了綠城服務(wù)的教育業(yè)務(wù)品牌,與原有的“奇妙園”形成差異化、互補(bǔ)性的并行發(fā)展模式。
截至2020年底,綠城服務(wù)合計(jì)合約管理面積為5.35億平方米,合約在管比高達(dá)2.13,居物業(yè)板塊第二位。
有投資者曾在業(yè)績(jī)會(huì)上擔(dān)心綠城服務(wù)的管理半徑是否能夠跟得上拓展節(jié)奏,對(duì)此,綠城回復(fù)騰訊房產(chǎn)稱(chēng),公司管理團(tuán)隊(duì)很成熟,且對(duì)外拓端項(xiàng)目的選擇有嚴(yán)格的KPI,KPI指標(biāo)不僅包含了面積,也包含了飽和物業(yè)費(fèi)營(yíng)收。過(guò)去幾年新拓展物業(yè)費(fèi)均價(jià)均高于在管物業(yè)費(fèi)均價(jià),在保證規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),確保拓得的都是優(yōu)質(zhì)且符合我們目標(biāo)市場(chǎng)的項(xiàng)目,便于后續(xù)高品質(zhì)及精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理。
但是,攻城略地之下,綠城服務(wù)也面臨了極大的挑戰(zhàn)。企查查數(shù)據(jù)顯示,目前綠城服務(wù)的自身風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到1481條,而關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)則高達(dá)12847條,入列被執(zhí)行人8次。其中,綠城服務(wù)的自身風(fēng)險(xiǎn)多與物業(yè)服務(wù)合同糾紛、侵權(quán)責(zé)任糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議案、財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)榷喾N糾紛密切相關(guān)。
03、綠城體系高管頻動(dòng)  中交入駐“后遺癥”顯現(xiàn)
公開(kāi)資料顯示,綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司成立于1995年3月,最早隸屬于綠城控股集團(tuán),起先是綠城中國(guó)的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。
近年來(lái),綠城中國(guó)經(jīng)歷人事“大換血”的經(jīng)歷。2019年,張亞?wèn)|就曾“主刀” 綠城中國(guó)組織架構(gòu)大調(diào)整。而去年底今年年初,張亞?wèn)|辭任行政總裁、執(zhí)行董事郭佳峰接任的變換讓綠城高管陣型再現(xiàn)震蕩。
加之綠城服務(wù)高管調(diào)整,業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),這些變動(dòng)實(shí)為中交入駐“后遺癥”。
自2014年、2015年兩次收購(gòu)綠城中國(guó)股權(quán)以來(lái),龐雜的中交系地產(chǎn)曾很長(zhǎng)一段時(shí)間都一直在進(jìn)行復(fù)雜的整合重組工作,這在一定程度上對(duì)綠城體系公司產(chǎn)生直接影響。
此外,綠城服務(wù)對(duì)于規(guī)模及發(fā)展的渴望也與綠城中國(guó)市場(chǎng)化發(fā)展密不可分。綠城中國(guó)近年來(lái)是以變化換發(fā)展,突擊規(guī)模,擴(kuò)圍發(fā)展,2021年綠城中國(guó)想要實(shí)現(xiàn)3000億元的銷(xiāo)售目標(biāo)的斗志也進(jìn)一步延展到綠城服務(wù)中。
6月18日,綠城中國(guó)在杭州舉辦的股東周年大會(huì)。針對(duì)如何樹(shù)立品牌、保證品質(zhì),行政總裁郭佳峰曾公開(kāi)表示:產(chǎn)品很大的品牌品質(zhì)問(wèn)題出在物業(yè)。綠城的愿景就是生活服務(wù)商,搭建生活服務(wù)平臺(tái),不僅僅包括基礎(chǔ)物業(yè),而是要做一個(gè)更大的服務(wù)公司。未來(lái)不僅營(yíng)造物業(yè),還要管后期運(yùn)營(yíng)。
綠城管理集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始嘗試生活服務(wù)平臺(tái)的起步工作,但這不僅沒(méi)有輸送服務(wù)集團(tuán)利益的想法,反而提了很多嚴(yán)厲的要求。據(jù)其透露,到年底新的物業(yè)形式和構(gòu)架將會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)。
僅僅幾天后,綠城服務(wù)高管換帥公告流于紙面,可見(jiàn)綠城管理層對(duì)于物業(yè)板塊的重視。
吳志華的接任者金科麗今年38歲,2006年加入綠城集團(tuán),2018年3月起擔(dān)任公司首席運(yùn)營(yíng)官, 負(fù)責(zé)管理集團(tuán)有關(guān)整體運(yùn)營(yíng)的管理工作及行政與人力資源管理。金科麗2006年加入集團(tuán),曾在綠城物業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng)秘書(shū)兼總經(jīng)辦主任、行政總監(jiān)、助理總裁、副總裁、總裁等職務(wù)。
與之相比的是,吳志華2015年擔(dān)任綠城服務(wù)執(zhí)行董事,2018年3月起擔(dān)任行政總裁職務(wù),同年8月兼任首席財(cái)務(wù)官,負(fù)責(zé)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及日常管理、就重大運(yùn)營(yíng)事宜作出決策、參與董事會(huì)決策及執(zhí)行董事會(huì)決議案。吳志華與金科麗兩人的經(jīng)歷有其相似性。
綠城服務(wù)對(duì)騰訊房產(chǎn)稱(chēng),金科麗擁有逾十年的物業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后就入職于綠城服務(wù),充分了解公司的整體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及模式。物業(yè)是公司的基石業(yè)務(wù),五年五倍的營(yíng)收中也占最大比重,而金科麗不僅擔(dān)任物業(yè)集團(tuán)的董事兼總裁,也將全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)、投資、投關(guān)等事宜。
80后女總裁上任,據(jù)此前透露,新的物業(yè)形式還將呈現(xiàn)。在萬(wàn)科物業(yè)強(qiáng)調(diào)“萬(wàn)物云”、恒大物業(yè)主張“微物云”的時(shí)下,去物業(yè)化專(zhuān)注平臺(tái)化屬性似乎成為頭部物業(yè)企業(yè)選用流行的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于想要拓展邊際的綠城服務(wù),又將迎來(lái)怎樣的際遇?
 
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