降債“換檔”、發(fā)力“地產(chǎn)+”,融創(chuàng)財報透露哪些關(guān)鍵點?

2021年03月17日 09:50
近年來,尤其是踏上5500億關(guān)口后,規(guī)模不再是融創(chuàng)發(fā)展的首要戰(zhàn)略,利潤、穩(wěn)健、降負債已成為其關(guān)鍵詞。
3月12日,融創(chuàng)中國披露2020年業(yè)績報告。從財報中不難發(fā)現(xiàn),2020年,融創(chuàng)大力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“三道紅線”降至黃檔,并在地產(chǎn)主業(yè)保持均衡高質(zhì)量發(fā)展的同時,加速布局“地產(chǎn)+”多產(chǎn)業(yè)賽道,從而提升企業(yè)綜合競爭力。
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),“三道紅線”降至黃檔
2020年,國家對房地產(chǎn)行業(yè)堅持“房住不炒”的調(diào)控目標,并出臺“三道紅線”等長效調(diào)控機制。疫情后,房地產(chǎn)市場快速復蘇,土地市場保持較高熱度,同時,市場分化也在持續(xù)加劇,行業(yè)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉科缶C合實力的較量。
在此背景下,綜合能力強的企業(yè)在鞏固既有優(yōu)勢的同時,亦迎來更大的發(fā)展機遇。以融創(chuàng)為例,2020年,其不僅實現(xiàn)了“三道紅線”換檔,而且各項業(yè)績表現(xiàn)較亮眼,展現(xiàn)出較強的綜合能力。
銷售業(yè)績方面,財報顯示,2020年,融創(chuàng)錄得合同銷售額5753億元,穩(wěn)居行業(yè)第四,核心城市保持領(lǐng)先優(yōu)勢。據(jù)悉,融創(chuàng)去年在55個城市中銷售金額排名前十,其中,12個城市(杭州、重慶、武漢、天津、無錫、青島等)排名第一、25個城市(上海、蘇州、昆明、合肥、鄭州、大連等)排2-5名、18個城市(北京、廣州、成都、南京、福州等)排6-10名。
財務水平上,融創(chuàng)主動“瘦身”,以降負債為首任,隨之,財務結(jié)構(gòu)明顯改善。財報顯示,2020年全年,融創(chuàng)錄得營業(yè)收入2305.9億元,同比增長36.2%;歸母凈利潤356.4億元,同比增長36.9%;每股盈利7.82元,同比增長30.6%。截至2020年底,融創(chuàng)在手現(xiàn)金1326億元,非受限制現(xiàn)金超額覆蓋短期債務,流動性充裕。
值得一提的是,融創(chuàng)三項資本結(jié)構(gòu)指標有較大改善。2020年底,融創(chuàng)凈負債率同比下降76個百分點至96%;非受限現(xiàn)金短債比提升至1.08,剔除預收款項后的資產(chǎn)負債率降至78%。按照“三道紅線”標準,融創(chuàng)已降至黃檔。
對此,貝殼研究院認為,2020年融創(chuàng)“三道紅線”成功“由紅變黃”主要做對了三件事:其一,控制拿地節(jié)奏,受益于早年逆周期拿地的紅利,2020年的融創(chuàng)更為謹慎;其二,處置非核心資產(chǎn),將低效資產(chǎn)變現(xiàn),以及提早撤出與金科的股權(quán)之爭等;其三,注重資本市場的積極操作,如分拆物業(yè)與配股融資等,全方位增收降負。
同策研究院資深分析師肖云祥指出,在主動降投資、促銷售、抓回款的背景下,融創(chuàng)的策略在今年年報上得到了體現(xiàn),包括大量在手現(xiàn)金等,同時其債務壓力下降,按“三道紅線”的標準融創(chuàng)成功降檔。對融創(chuàng)而言,未來的有息債務規(guī)模增長空間變大。
實際上,新京報記者了解到,自2019年下半年起,融創(chuàng)就結(jié)合自身發(fā)展階段的要求,主動執(zhí)行“降杠桿、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”、更加均衡高質(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略。
嚴控拿地節(jié)奏,堅定聚焦一、二線城市
回顧2020年,在地產(chǎn)主業(yè)上,主張逆周期拿地的融創(chuàng),在競爭激烈的土地市場,嚴控拿地節(jié)奏。
財報顯示,截至2020年末,融創(chuàng)累計土儲約2.58億平方米,累計權(quán)益土儲約為1.61萬平方米,土儲權(quán)益占比約為62.4%,其中約78%位于一二線城市,平均土地成本約4270元/平方米。融創(chuàng)土儲面積前五的城市為:重慶、青島、武漢、眉山及天津。
“融創(chuàng)去年拿地明顯減少,2020年業(yè)內(nèi)投資排列中,融創(chuàng)投資金額和面積排位創(chuàng)其歷史新低,此舉有利于降低投資,加速去化,也有助于公司‘降檔’”。肖云祥稱。
時至2021年,融創(chuàng)方面表示,在充足土地儲備支持下,該公司將繼續(xù)加速推貨并堅決去化,保持銷售增長,釋放經(jīng)營現(xiàn)金流。而在土地市場上,在把握公開市場機會的同時,充分發(fā)揮并購、合作等方面的拿地優(yōu)勢,審慎獲取優(yōu)質(zhì)土地。與此同時,在加速產(chǎn)品創(chuàng)新,保持產(chǎn)品競爭力之外,推動資本結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,滿足央行的指標管控要求。
“橫向比較來看,融創(chuàng)目前土儲貨值在業(yè)內(nèi)排名居首,因此,融創(chuàng)在保證當前的開發(fā)需求下,合理擴充土儲即可,從加速去化、產(chǎn)品創(chuàng)新等動作來看,公司今年的發(fā)展策略側(cè)重于質(zhì)量發(fā)展。”肖云祥稱。
“地產(chǎn)+”賽道布局,提升綜合競爭力
眾所周知,房地產(chǎn)業(yè)影響投資和消費,事關(guān)民生和發(fā)展。中央對房地產(chǎn)的定位與方向是要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,堅持租購并舉、因城施策,完善長租房政策,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
在此背景下,自2018年起,融創(chuàng)中國進行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,與實體經(jīng)濟、金融行業(yè)協(xié)同發(fā)展。2020年,融創(chuàng)將企業(yè)定位升級為“美好城市共建者”,在地產(chǎn)主業(yè)之外,將業(yè)務拓展至更廣的民生及消費領(lǐng)域,比如物業(yè)服務、文旅、文化、會議會展、醫(yī)療康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),從而打開未來增長空間。
值得一提的是,2020年11月,融創(chuàng)服務分拆登陸港交所。上市以來,融創(chuàng)服務市值增長了近1倍,近三年收入和凈利潤復合增長率達58%和152%。財報顯示,截至2020年底,融創(chuàng)服務物業(yè)管理服務收入在總收入中的占比提升至60%;同時,社區(qū)生活服務多元發(fā)力,業(yè)績逐步顯現(xiàn)。截至2020年底,融創(chuàng)服務在管建筑面積約1.35億平方米,同比增長155.1%;合約建筑面積約2.64億平方米,同比增長67.2%;考慮母公司土地儲備面積后的合約建筑面積近4億平方米。
對此,貝殼研究院指出,2020年融創(chuàng)分拆旗下物業(yè)板塊“融創(chuàng)服務”獨立上市,抓住了物業(yè)高估值的輪動周期,增益母公司。未來,融創(chuàng)服務將依托于母公司的支持與自身不斷增強的外拓能力,長期可持續(xù)發(fā)展,預計2021年內(nèi)將增加物業(yè)領(lǐng)域的收并購操作。
除融創(chuàng)服務外,融創(chuàng)文旅各業(yè)態(tài)亦展現(xiàn)出較強的發(fā)展活力。新京報記者了解到,2020年,融創(chuàng)文旅通過開放式經(jīng)營、主題夜游、業(yè)態(tài)權(quán)益互通、構(gòu)建“融創(chuàng)文旅俱樂部”線上會員平臺等經(jīng)營策略,在疫情后業(yè)績得到快速恢復,2020年下半年,客流量同比提升33%,全年客流超1億人次。2020年全年,融創(chuàng)文旅的收入約為38.8億元,同比增長36%;管理利潤達約6.27億元,同比大幅增長311%。
而在融創(chuàng)文化方面,目前,融創(chuàng)文化已完成七大動畫工作室的布局,同時在影視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)頭部內(nèi)容項目的穩(wěn)定輸出。旗下Base首部原創(chuàng)動畫電影《許愿神龍》2021年1月上映后收獲超1.6億票房;2021年春節(jié)檔,融創(chuàng)文化參投的影片《刺殺小說家》和《熊出沒·狂野大陸》,分別收獲超10億和5.75億的票房。
“融創(chuàng)的多元化,其核心策略是通過收并購形式,快速獲取公司在某一領(lǐng)域的能力,例如文旅、康養(yǎng)、會展等業(yè)務的布局均采用了這樣的策略。而通過產(chǎn)業(yè)能力的構(gòu)造,也提升了公司多樣化的拓展能力。”肖云祥稱。
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