8月19日，寶龍商業(yè)（09909.HK）召開2020年中期業(yè)績會，董事會主席兼總裁許華芳、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳德力、執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官張云峰及副總裁唐劍鋒出席會議。
對于過去的上半年，許華芳并未滿口的贊許，“上半年公司做了一些成績，但還沒實現(xiàn)突破”，希望下半年在科技投入和構(gòu)想方面更加完善。
許華芳透露，未來商業(yè)生態(tài)是基于長三角區(qū)域進行的思考，希望在長三角高覆蓋。在未來布局中，公司明確了要有多少個標桿和超級標桿項目，希望寶龍商業(yè)在長三角范圍做到寡頭，并保持行業(yè)前五的江湖地位。
許華芳稱，在上海、杭州、寧波、蘇州、合肥等核心城市要做寶龍一城的超標桿項目，每個地方都要投，哪怕花50億元、100億元，也要占領(lǐng)這些高地。未來五年，公司對標桿、超級標桿項目的投入會更加專注。
截至6月底，寶龍商業(yè)收入為8.69億元，較2019年同期的7.49億元增加16%。其中，商業(yè)運營管理業(yè)務(wù)收入為7億元，同比增加12.7%。
截至6月底，寶龍商業(yè)在管建筑面積700萬平方米，較2019年同期640萬平方米增加60萬平方米；在管項目數(shù)51個，較2019年同期45個新增6個；合約建筑面積990萬平方米，較2019年同期750萬平方米增加240萬平方米。
寶龍商業(yè)透露，未來五年寶龍商業(yè)將實現(xiàn)新增100個商業(yè)項目的目標，屆時寶龍的主戰(zhàn)場長三角地區(qū)將達到150家購物中心，其中自持的要超100個。
按照計劃，今年寶龍商業(yè)將開業(yè)13個商業(yè)綜合體，合計建筑面積114.15萬平方米，其中來自第三方的為兩個，紹興柯橋?qū)汖垙V場和杭州青山湖寶龍廣場。
在商業(yè)策略方面，陳德力透露，寶龍商業(yè)的戰(zhàn)略并不是以三四線為主，而是“1+1+N”，主要是在長三角、大灣區(qū)和其它地方機會型城市和地區(qū)。
利潤方面，期內(nèi)，寶龍商業(yè)實現(xiàn)毛利2.55億元，同比增加28.8%；毛利率為29.3%，較2019年同期的26.4%增加了2.9%。
其中，商業(yè)運營服務(wù)的毛利率為31.1%，較去年同期增加1.8%；住宅物業(yè)管理服務(wù)的毛利率為21.9%，較去年同期的12.4%增加9.5%。實現(xiàn)凈利潤約為1.45億元，同比增加66.4%，凈利潤率為16.69%。
現(xiàn)金方面，期內(nèi)，寶龍商業(yè)擁有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為29.50億元，較2019年12月31日約26.16億元增加了12.8%，主要歸因于經(jīng)營活動所得現(xiàn)金及超額配股股份所得款項所致。期內(nèi)，公司經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額約為2.62億元，2019年同期約為2億元，主要歸因于本集團運營規(guī)模擴大帶來的經(jīng)營利潤凈增加。
對于未來，許華芳同時表示，希望寶龍商業(yè)通過20年的努力，成為全球前10的商業(yè)地產(chǎn)商。“所以說，未來5年的規(guī)劃，其實只是我們這個大愿景里面的一個重要階段而已。”
免責聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
