日前，中國國家電網(wǎng)和中國航空集團(tuán)兩家非房地產(chǎn)主業(yè)央企宣布退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。非地產(chǎn)央企從事房地產(chǎn)業(yè)的“清零”任務(wù)向前邁出一大步。這或許意味著在央企更加專注主業(yè)、“瘦身健體”的同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)“玩家”也將不斷精簡，中國房地產(chǎn)市場步入更加理性有序的發(fā)展軌道。
根據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布的消息，國家電網(wǎng)近日在關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)中表示，以更高的政治站位堅(jiān)守電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)，下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決按期完成深化集體企業(yè)改革任務(wù)。
目前，全資子公司魯能集團(tuán)是國家電網(wǎng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要平臺(tái)之一。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著國家電網(wǎng)剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，魯能集團(tuán)可能會(huì)迎來重組，或被整合至其他地產(chǎn)主業(yè)央企旗下。
同日，中國航空集團(tuán)也在關(guān)于中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)中表示，清理低效房產(chǎn)、退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。該集團(tuán)稱，成都西南航空房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司已通過轉(zhuǎn)型退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
央企集中退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)始于10年前。彼時(shí)，面對(duì)央企大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的情形，2010年，中國國務(wù)院國資委正式出臺(tái)“清退令”，要求78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企退出房地產(chǎn)市場。
2011年，國務(wù)院國資委又批準(zhǔn)了5家央企保留地產(chǎn)業(yè)務(wù)，獲準(zhǔn)從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企由16家增加為21家。
不過，隨著中冶集團(tuán)整體并入中國五礦，中航地產(chǎn)被保利地產(chǎn)合并，神華集團(tuán)與中國國電合并重組，除魯能外，這5家特批的非房地產(chǎn)主業(yè)央企中，還有較大規(guī)模地產(chǎn)業(yè)務(wù)的已所剩不多。
今年1月，國務(wù)院國資委再次要求央企嚴(yán)把主業(yè)投資方向，不得為規(guī)避主業(yè)監(jiān)管要求，通過參股等方式開展中央企業(yè)投資項(xiàng)目負(fù)面清單規(guī)定的商業(yè)性房地產(chǎn)等禁止類業(yè)務(wù)。這被業(yè)內(nèi)視為更為嚴(yán)厲央企“退房令”。
隨著退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企越來越多，靠房地產(chǎn)賺錢的“門檻”也越來越高。
1998年“房改”以來，中國房地產(chǎn)市場異軍突起。房地產(chǎn)這塊高利潤的“蛋糕”吸引了各類資本的瘋狂涌入。各行各業(yè)都想靠房地產(chǎn)賺錢，每年新成立的房企數(shù)量巨大且良莠不齊，房地產(chǎn)行業(yè)亂象叢生。
不過，近年來，隨著行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“天花板”隱現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)競爭加劇，一大批中小房企被淘汰。房地產(chǎn)行業(yè)僅靠“圈一塊地”“建一棟房”就能賺錢的爆發(fā)式增長時(shí)代已成過去，行業(yè)毛利率逐年下滑。
在此背景下，非房地產(chǎn)主業(yè)央企有序退出，或傳遞三大信號(hào)：
其一，非房地產(chǎn)主業(yè)央企退出，與中央對(duì)房地產(chǎn)市場的政策導(dǎo)向是一致的。
從“房住不炒”到“不以房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”，即便是在疫情沖擊之下，中央對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控思路也未發(fā)生改變，其調(diào)控目標(biāo)一直是促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
近年來，不乏資金實(shí)力雄厚的央企在土地市場上高價(jià)拿地，這也被視為房價(jià)上漲的助推力量之一。為央企從事地產(chǎn)行業(yè)設(shè)置更高門檻，有利于促進(jìn)市場更為理性有序。
其二，非房地產(chǎn)主業(yè)央企退出，將促其更加專注主業(yè)和創(chuàng)新。事實(shí)上，告別高速增長后，相當(dāng)一部分房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)殇N售不暢、拿地決策失誤等導(dǎo)致資金壓力加大，房地產(chǎn)逐漸成為其低效資產(chǎn)。退出這部分業(yè)務(wù)不僅可以回收可觀的現(xiàn)金流，也為其后的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新研發(fā)提供資金保障。
其三，樓市未來發(fā)展或出現(xiàn)深刻變革。中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)房地產(chǎn)的依賴將逐步減小。房地產(chǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所扮演的角色也將從“發(fā)動(dòng)機(jī)”向“穩(wěn)定器”轉(zhuǎn)移。部分央企退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也意味著資源、資金等向房地產(chǎn)市場過度集中的情況也會(huì)隨之發(fā)生改變，房地產(chǎn)市場發(fā)展進(jìn)入新階段。(完)
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