疫情打亂了房企和購(gòu)房者的置業(yè)節(jié)奏。經(jīng)過一個(gè)月有余的停工之后，目前，各房企逐步復(fù)工，售樓處也開始營(yíng)業(yè)，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，房地產(chǎn)市場(chǎng)的相關(guān)交易在慢慢恢復(fù)。

盡管市場(chǎng)的齒輪已經(jīng)在轉(zhuǎn)動(dòng)，但是購(gòu)房者目前的置業(yè)需求卻在疫情的影響下悄然發(fā)生改變。疫情爆發(fā)之后，多數(shù)地產(chǎn)股在春節(jié)后開盤的前幾日處于跳水狀態(tài)，彼時(shí)物業(yè)類股票逆勢(shì)突圍，幾乎全線飄紅。物業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、健康住宅等更受購(gòu)房者的青睞，高品質(zhì)住宅或改善型住房重新占據(jù)市場(chǎng)的大部份額。

各房企逐步復(fù)工售樓處營(yíng)業(yè)

在經(jīng)歷了一個(gè)月有余的停工之后，目前，各房企逐步復(fù)工。3月11日，深圳市住房和建設(shè)局發(fā)布了《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情支持房地產(chǎn)企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干措施》?！度A夏時(shí)報(bào)》記者了解到，該文件包含5個(gè)方面共9條措施，在同日發(fā)布的相關(guān)政策解讀中，深圳市住建局強(qiáng)調(diào)該措施是以應(yīng)急支持為導(dǎo)向，解決當(dāng)前受疫情影響企業(yè)所面臨的主要問題。

《華夏時(shí)報(bào)》記者了解到，該政策的主要內(nèi)容包括對(duì)已批未開盤、已批在售項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，允許視疫情的防控情況現(xiàn)場(chǎng)開盤、開放線下售樓處；推進(jìn)房屋線上交易系統(tǒng)建設(shè)、加快商品房網(wǎng)簽進(jìn)度等。

對(duì)此，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，類似政策客觀上有助于保障房地產(chǎn)市場(chǎng)供求兩端的發(fā)展，也成為了當(dāng)前重點(diǎn)城市穩(wěn)樓市的重要舉措。易居研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1月，49個(gè)典型城市新建商品住宅成交面積環(huán)比下降了45%，同比下降了18%。2月份，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，40城成交面積環(huán)比大幅下降了77%，同比大幅下降了69%。受新冠肺炎疫情的影響，2月份全國(guó)大部分售樓處關(guān)閉，樓市供應(yīng)量也大幅下降。

“售樓處沒有營(yíng)業(yè)，所以也沒辦法看房。雖然置業(yè)顧問發(fā)了線上看房的渠道，但是成交還是不能完全依賴線上。我們也是準(zhǔn)備等到疫情好轉(zhuǎn)之后再去實(shí)地看房。”購(gòu)房者張女士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說。

易居研究院方認(rèn)為，二季度后隨著疫情的消退，此前被抑制的購(gòu)房需求會(huì)逐漸釋放，成交面積也會(huì)有所提升。

物管行業(yè)逆勢(shì)突圍

疫情作為一只難以預(yù)料的“黑天鵝”，讓房企和購(gòu)房者均進(jìn)入了一種焦慮的狀態(tài)。某業(yè)內(nèi)人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者形容此次疫情帶來的影響，其認(rèn)為，除了做好本職工作與后續(xù)的自我防疫工作之外，更重要的是通過這次疫情，房企和購(gòu)房者都能夠獲得一些思考。

疫情爆發(fā)之后，物業(yè)被稱為守住疫情的“最后一公里”，疫情成為了物業(yè)行業(yè)的一道分水嶺。此前，物業(yè)公司的實(shí)際作為尚難以被稱贊，屢屢擴(kuò)張、進(jìn)軍資本市場(chǎng)也常遭詬病。疫情來臨之后，物業(yè)逐漸回歸線下社區(qū)的服務(wù)，將服務(wù)品質(zhì)作為重點(diǎn)也是核心的競(jìng)爭(zhēng)力，并持續(xù)提升業(yè)主對(duì)美好生活的滿意度。

疫情期間，居家隔離成為重要防控措施。《華夏時(shí)報(bào)》記者了解到，不少物業(yè)公司展現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)制定執(zhí)行能力、資源整合調(diào)配能力和客戶需求響應(yīng)能力。盡管疫情期間香港恒生指數(shù)波動(dòng)較大，但是物業(yè)服務(wù)板塊卻表現(xiàn)亮眼。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已在港上市的21家物業(yè)服務(wù)企業(yè)中，在疫情爆發(fā)期間內(nèi)，股價(jià)漲幅超過10%的就有16家，漲幅超過20%的有10家，更有2家漲幅超過50%。

“我們社區(qū)的物業(yè)很早就對(duì)社區(qū)進(jìn)行了封閉式的管理，快遞等全部由物業(yè)在消毒過后進(jìn)行統(tǒng)一配送，大幅度減少了社區(qū)人員的流動(dòng)性。其實(shí)在疫情爆發(fā)之后，我覺得物業(yè)好的小區(qū)防控會(huì)更加嚴(yán)格和專業(yè)，業(yè)主的安全感更強(qiáng)。”北京某小區(qū)的業(yè)主林先生對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說。

“此次肺炎事件進(jìn)一步說明了社區(qū)管理的重要性，社區(qū)管理得當(dāng)，對(duì)于保障居民的身心健康、促進(jìn)日常生活開展都有積極的作用。預(yù)計(jì)后續(xù)在醫(yī)療和社區(qū)方面有較多資源的物業(yè)企業(yè)會(huì)成為政府重點(diǎn)支持的內(nèi)容，也成為今年物業(yè)服務(wù)企業(yè)的新機(jī)會(huì)點(diǎn)。”嚴(yán)躍進(jìn)向《華夏時(shí)報(bào)》記者指明了未來物業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間和方向。

高品質(zhì)住宅或重新火熱

經(jīng)過一輪疫情的沖擊后，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了微妙的變化。就購(gòu)房者而言，不少購(gòu)房者認(rèn)為，房子需要從“量變”到“質(zhì)變”。“我是北京的一個(gè)租客，疫情期間，我回北京租住的房子里特別不順暢，需要填寫各種表格，還面臨著被退租或者漲租的風(fēng)險(xiǎn)。”北京的租客姜姜（化名）對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者形容了她在疫情期間的租賃感受。

“就置業(yè)來看，我認(rèn)為目前不僅僅是要關(guān)注地理位置，更是要關(guān)注房子本身的配備設(shè)施是否齊全等，能否在滿足租房需要的基礎(chǔ)上，也能給生命給予一份保障。”姜姜對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說。

中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是否已經(jīng)擺脫了“剛需”標(biāo)簽仍是值得探討的一大問題。剛需和品質(zhì)是不是能夠并存，一直是熱議話題。以北京為例，2018年，限競(jìng)房入市，并且一度呈現(xiàn)兇猛態(tài)勢(shì)。但其同質(zhì)化的產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致出現(xiàn)了供過于求的狀態(tài)，去化難也是限競(jìng)房市場(chǎng)一直面臨的問題。

由此可見，盡管改善型住宅更加實(shí)惠，但是購(gòu)房者在面臨置業(yè)抉擇時(shí)仍然較為謹(jǐn)慎。2019年年底，北京的土地供應(yīng)市場(chǎng)開始調(diào)整，純商品房地塊在不斷增加，限競(jìng)房逐漸郊區(qū)化。合碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅認(rèn)為，北京市場(chǎng)存在著純商品房的需求，需要一些能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品力的高品質(zhì)項(xiàng)目，可以對(duì)北京市場(chǎng)的多元化發(fā)展起到一個(gè)促進(jìn)作用。

58同城、安居客發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示，從購(gòu)房者的行為偏好上來看，2020年2月份，找房戶型為三居室的占比由7月份的45.2%上升為45.5%，持續(xù)位居找房熱度首位。不僅如此，克而瑞發(fā)布的報(bào)告顯示，95后群體中出現(xiàn)了一批“房二代”，受父母名下有房且不止一套的影響，這部分購(gòu)房者在購(gòu)房時(shí)往往跳過剛需，直接購(gòu)買改善類產(chǎn)品。

除了三居室戶型較為火熱之外，四居室也開始成為了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的“香餑餑”。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示，從126個(gè)城市各戶型成交套數(shù)情況可以看到，四居室比重升至18.6%，成交量?jī)H次于三居室。但就增速而言，四居室相較于2018年上漲了2.5個(gè)百分點(diǎn)，同比增幅居首。

另據(jù)58同城、安居客公布的數(shù)據(jù)顯示，在戶型選擇上，2月份找房戶型為四居室的占比持續(xù)上漲，已經(jīng)達(dá)到17.4%。在同策研究院總監(jiān)張宏偉看來，四居室可以說算是終極改善目標(biāo)，盡管受當(dāng)下疫情的影響，很多人有置換更大房屋的需求，但同時(shí)也需要更強(qiáng)的購(gòu)買力。其認(rèn)為，疫情對(duì)于購(gòu)房的需求變化不僅主要表現(xiàn)在戶型上，更是對(duì)健康、綠色等品質(zhì)上的要求。

萬物智聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)來臨，5G技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等持續(xù)引領(lǐng)著整個(gè)社會(huì)進(jìn)行了顛覆性的改革。而作為城市生活中最具價(jià)值和數(shù)量的場(chǎng)景之一，智慧社區(qū)也開始頻繁被各行各業(yè)所提及。

通過智能家居、智能社區(qū)兩個(gè)主要表現(xiàn)形式，智慧化住區(qū)具體應(yīng)用場(chǎng)景不僅包括住區(qū)內(nèi)的門鎖、安防、停車、家居、管理的智能化與控制，甚至涵蓋了住區(qū)外的出行、醫(yī)療、教育、運(yùn)動(dòng)、娛樂等，從而將人、社區(qū)、服務(wù)連在一起，助力智慧化城市建設(shè)的同時(shí)，滿足了居民對(duì)智慧化和美好生活的追求。

這場(chǎng)疫情之后，或許人們的住房需求已經(jīng)不僅僅是住，而是擁有一個(gè)富有安全感的家。（記者 李未來 ）