當(dāng)前，全國(guó)新冠肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期。海聯(lián)集團(tuán)開啟網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦公模式，“居家辦公+線上培訓(xùn)”，保證全員安全的情況下有序推進(jìn)日常工作。

海聯(lián)集團(tuán)總裁田雪鵬要求，利用一切時(shí)間，沉淀和提升，各部門應(yīng)將當(dāng)前疫情危機(jī)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)契機(jī)，超前謀劃，積蓄力量，著手管理提升和經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)，為復(fù)工做好準(zhǔn)備。集團(tuán)綜合管理中心人力資源結(jié)合各部門，組織內(nèi)訓(xùn)，苦練內(nèi)功。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升員工綜合水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)分各部門進(jìn)行，根據(jù)不同的需求制定在線培訓(xùn)分享課程。營(yíng)銷事業(yè)部對(duì)于去年清盤的項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，為以后的操盤思路做出全面指導(dǎo)。營(yíng)銷各分公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行專題培訓(xùn)，從房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，到銷售禮儀、談客技巧、逼定技巧、老業(yè)主維護(hù)、拓客技巧等方面，計(jì)劃培訓(xùn)251場(chǎng)，反思工作中的不足，加深對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)知，同時(shí)提高服務(wù)水準(zhǔn)。開發(fā)事業(yè)部對(duì)各項(xiàng)目在開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，從開發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本、工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等方面復(fù)盤及專項(xiàng)培訓(xùn)。集團(tuán)各職能部門也根據(jù)自身情況排布培訓(xùn)計(jì)劃，修煉內(nèi)功。

集團(tuán)綜合管理中心將積極關(guān)注本次線上學(xué)習(xí)，及時(shí)了解員工的培訓(xùn)情況，做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，不斷提升員工培訓(xùn)的滿意度，為員工提供更多、更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)，2020年海聯(lián)集團(tuán)海豹計(jì)劃也將逐一開課。在疫情防控期間，通過(guò)線上培訓(xùn)，確保每個(gè)海聯(lián)人工作技能的保持與提升，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下把握機(jī)會(huì)，迎接風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，為集團(tuán)有序復(fù)工提供人員素質(zhì)的基本保障，確保完成2020年度任務(wù)目標(biāo)。