“我們收斂聚焦，是階段性的總結(jié)和調(diào)整，收斂聚焦不是砍樹，是修枝剪葉，我們知道一棵樹要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)男拗羧~才能讓根扎得更深，讓主干長(zhǎng)得更加粗壯，之后才能結(jié)出更多的果實(shí)來(lái)。”2018年喊出“活下去”的萬(wàn)科，正在進(jìn)行它的修枝剪葉計(jì)劃。

近期，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體從深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所獲悉，萬(wàn)科擬整售深圳四處商業(yè)資產(chǎn)，分別為萬(wàn)科星宸大廈、萬(wàn)科深南廣場(chǎng)、寶體生活廣場(chǎng)和第五園萬(wàn)科里。

其中，前兩者屬于辦公物業(yè)，寶體生活廣場(chǎng)和第五園萬(wàn)科里則屬于商業(yè)物業(yè)，并分別于2015年和2016年開業(yè)。不過(guò)項(xiàng)目未披露轉(zhuǎn)讓價(jià)格、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及轉(zhuǎn)讓原因，目前四處商業(yè)資產(chǎn)仍在掛牌中。

萬(wàn)科出售辦公物業(yè)并不少見，不過(guò)出讓商業(yè)物業(yè)則不常見。

有業(yè)內(nèi)人士透露，萬(wàn)科一直在深圳尋求整售，但后來(lái)都封盤不賣了，所以一直沒有成功的案例。原因方面，他表示可能是由于公司內(nèi)部意見不統(tǒng)一。

該人士續(xù)指，此次出售應(yīng)該是萬(wàn)科正常的非核心資產(chǎn)處理，可能與城市公司一些要求相關(guān)，并非缺錢。

公告顯示，寶體生活廣場(chǎng)位于深圳市寶安中心區(qū)寶安大道與裕安一路交匯處卡羅社區(qū)，緊鄰寶安區(qū)政府、寶安體育館。步行五分鐘可到達(dá)翻身站、寶安中心和寶體站三個(gè)地鐵站口。交易標(biāo)的為地上1-2 層，總建筑面積20641.85平方米，使用年限為1992年10月-2062年10月。

第五園萬(wàn)科里位于深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道與環(huán)城南路交匯處，臨近南坪快速、坂銀隧道（預(yù)計(jì)2019年底通車），30分鐘可達(dá)羅湖、福田CBD，項(xiàng)目停車位充足，距離坂田地鐵站1KM路程。交易標(biāo)的為地上1-2層，總建筑面積10264.82平方米，使用年限為2014年4月-2084年4月。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地走訪，在萬(wàn)科寶體生活廣場(chǎng)，從外觀看該項(xiàng)目較為老舊，人流量也較為一般（工作日，人流會(huì)受影響）。

據(jù)該項(xiàng)目招商辦公室工作人員介紹，該物業(yè)人流量日達(dá)6000人次，周末可達(dá)10000人次。主要商鋪為教育機(jī)構(gòu)，一樓約200元/平方米，二樓約150元/平方米，為3年合同。

若以周末最高人流量計(jì)算，該項(xiàng)目每年人流量為365萬(wàn)人次，與同屬寶中商圈的壹方城相距甚遠(yuǎn)。據(jù)了解，壹方城于2017年底開業(yè)，2018年銷售額40.6億元，客流量突破4000萬(wàn)人次。

一位前來(lái)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)接送孩子的家長(zhǎng)表示，她每天都會(huì)來(lái)寶體生活廣場(chǎng)，項(xiàng)目剛開業(yè)時(shí)生意比較好，但隨著壹方城開業(yè)以后人流明顯減少。她認(rèn)為寶體生活廣場(chǎng)幾乎沒有餐飲，停車也不方便，離地鐵口遠(yuǎn)，無(wú)論從硬件設(shè)施，還是空間大小來(lái)看，都缺乏吸引力。

不過(guò)，廣場(chǎng)內(nèi)店鋪經(jīng)營(yíng)者與保潔人員均表示，目前沒有收到合同解約通知。

位于深圳龍崗區(qū)的第五園萬(wàn)科里與寶體生活廣場(chǎng)情況也較為相似，據(jù)三個(gè)月前入駐該項(xiàng)目的商鋪經(jīng)營(yíng)者介紹，這里的客源主要是萬(wàn)科業(yè)主，由于提供消費(fèi)品的商鋪較少，且受過(guò)年影響，所以客流量一般。

部分消費(fèi)者也表示，第五園萬(wàn)科里商鋪少、空間小，因此通常會(huì)去萬(wàn)象匯、布吉大一點(diǎn)的商業(yè)中心。

據(jù)一位已在此經(jīng)營(yíng)三年的服飾商鋪經(jīng)營(yíng)者介紹，第五園萬(wàn)科里客源大多是萬(wàn)科業(yè)主，目前一樓約400-500元/平方米，二樓約200-300元/平方米。

從觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體的走訪結(jié)果來(lái)看，萬(wàn)科出售的兩處商業(yè)資產(chǎn)主要為其住宅配套，人流量較為一般，在同商圈中的競(jìng)爭(zhēng)力不大。

這一點(diǎn)也可從租金中獲得佐證，戴德梁行報(bào)告顯示，2019年上半年深圳全市優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心最優(yōu)租金層平均租金較去年末上升2.91%至895.3元/平方米/月，而萬(wàn)科出售的兩處資產(chǎn)租金都較低。

由此可以判斷，萬(wàn)科擬出售的兩處商業(yè)資產(chǎn)為非核心資產(chǎn)，那么基于什么考慮出售這兩處商業(yè)資產(chǎn)？

就此，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體致電萬(wàn)科，萬(wàn)科方面表示，目前項(xiàng)目正在招標(biāo)，集團(tuán)正在做相關(guān)梳理，暫時(shí)不方便接受采訪。

不過(guò)，從萬(wàn)科近兩年的系列動(dòng)作中可以看出，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，曾喊出“活下去”口號(hào)的萬(wàn)科正在進(jìn)一步收斂聚焦。從這次深圳轉(zhuǎn)讓的商業(yè)資產(chǎn)中，我們可以窺見一些蹤跡。

2018年9月，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮在南方區(qū)域9月月度例會(huì)喊出“收斂聚焦，以活下去為最終目標(biāo)”，并在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要做戰(zhàn)略檢討和業(yè)務(wù)梳理。

其中，萬(wàn)科特別提出非開發(fā)業(yè)務(wù)梳理的5個(gè)基本原則，包括“投入和產(chǎn)出的匹配問(wèn)題，嚴(yán)重不匹配的項(xiàng)目必須要調(diào)整”，“風(fēng)險(xiǎn)和收益嚴(yán)重不匹配的業(yè)務(wù)必須要調(diào)整”，“做了三年還沒做成的業(yè)務(wù)不要再做”等。

隨后在12月，郁亮在主題為“收斂聚焦，鞏固提升基本盤”的2019年目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì)上又進(jìn)一步提出了五個(gè)工作目標(biāo)，其一便包括了要基于市場(chǎng)，梳理、調(diào)整、配置好資源（項(xiàng)目、資金和組織資源）。可以看出，與此前的表述一致。

會(huì)議中郁亮指出：“萬(wàn)科有近15000億資產(chǎn)，這些資產(chǎn)都需要認(rèn)真梳理，這也是明年（2019年）的重點(diǎn)工作之一。梳理資產(chǎn)、摸清家底后，我們還要調(diào)整好資源，把不好的資源、沒潛力的資源、閑置的資源、浪費(fèi)的資源處理掉，我們要把不好的牌打掉，換回一些好的牌來(lái)。最后，我們要配置好資源，包括項(xiàng)目、資金和組織資源，把資源用在對(duì)萬(wàn)科未來(lái)更有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)上去。”

到2019年年底，《萬(wàn)科2019年年會(huì)側(cè)記》中提到，在2020年目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì)上，萬(wàn)科在4000多字報(bào)告中提了14次“未來(lái)”，這個(gè)數(shù)字整整比上一年的報(bào)告多出了一倍。

雖然并未提到收斂聚焦，但顯然“活下去”才有“未來(lái)”。

未來(lái)怎樣？相信對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2020年的開場(chǎng)不算太好，市場(chǎng)仍然充滿了未知和忐忑。不過(guò)從1月銷售業(yè)績(jī)來(lái)看，萬(wàn)科仍然排在了大多數(shù)企業(yè)的前頭。

公告顯示，于1月份，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額549.1億元，同比增長(zhǎng)12.34%；合同銷售面積333.5萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)4.97%。憑借這一成績(jī)，萬(wàn)科成為了2020年首月的銷冠。