在文化與旅游深度融合的大背景下，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)選擇進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)。
9月23日，作為時(shí)代傳媒2019中國地產(chǎn)時(shí)代百強(qiáng)榜的子榜，《中國房企文旅項(xiàng)目?jī)r(jià)值榜TOP20》（下簡(jiǎn)稱《文旅價(jià)值榜》）重磅出爐。據(jù)悉，本次榜單評(píng)測(cè)，系由時(shí)代傳媒依托“時(shí)代傳媒地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”，以地產(chǎn)商近兩年來在文旅項(xiàng)目上的布局及其環(huán)境影響力和運(yùn)營方面綜合打分。
《文旅價(jià)值榜》顯示，中國恒大接連布局恒大世紀(jì)旅游城、恒大童世界、水世界、海南海花島、養(yǎng)生谷等多個(gè)文旅項(xiàng)目，總投資額高達(dá)8750億元，穩(wěn)居榜首。
碧桂園布局十里銀灘、秋長(zhǎng)茶園、科技文旅小鎮(zhèn)等項(xiàng)目，總投資額達(dá)2000億元，位居第二。
萬達(dá)集團(tuán)布局萬達(dá)茂、滑雪場(chǎng)、大型主題公園、大型舞臺(tái)秀、度假村等項(xiàng)目，總投資額達(dá)1700億元，位居第三。
另據(jù)榜單顯示，綠地控股、華夏幸福、招商蛇口、萬科、融創(chuàng)文旅、保利發(fā)展、雅居樂在文旅項(xiàng)目上的總投資額分別為1200億元、1000億元、760億元、700億元、600億元、500億元、260億元，分列榜單4？10名。
富力地產(chǎn)、藍(lán)城集團(tuán)、奧園、復(fù)興旅文在文旅項(xiàng)目上的總投資額分別為215億元、200億元、110億元、100億元，分別位列第11名、13名、19名、20名。
日前，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，房企積極布局文旅產(chǎn)業(yè)，即說明國家政策方針給予了紅利，企業(yè)積極吻合此類市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上的規(guī)劃，另外也是很多企業(yè)做復(fù)合型地產(chǎn)業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。
但嚴(yán)躍進(jìn)同時(shí)提醒，房企布局文旅產(chǎn)業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，一是資金壓力較大；二是文旅產(chǎn)業(yè)如果經(jīng)營不到位，就很容易爛尾。
智綱智庫創(chuàng)始人王志綱也在去年底告訴時(shí)代周報(bào)記者，地產(chǎn)商紛紛布局文旅產(chǎn)業(yè)，其主要目的是尋找未來新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，而其轉(zhuǎn)入文旅產(chǎn)業(yè)所帶來的雄厚資金，也正是文旅產(chǎn)業(yè)所需要的。
百強(qiáng)房企57家布局
據(jù)執(zhí)惠今年4月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)百強(qiáng)房企中，有約57家布局了文旅地產(chǎn)，且有近10家成立了專門的文旅公司（集團(tuán)），包括恒大、碧桂園、保利發(fā)展、融創(chuàng)等。
以恒大為例，2015年，恒大斥資1600億元建中國海南?；◢u，立志打造“東方迪拜”。資料顯示，位于海南儋州的“中國海南?；◢u”是恒大重構(gòu)世界文化旅游版圖之作，涵蓋國際會(huì)議中心、七星海島酒店、童話世界、海洋樂園、影視基地、恒大影城及游艇俱樂部等28大業(yè)態(tài)。
另據(jù)恒大2018年財(cái)報(bào)顯示，恒大旅游集團(tuán)經(jīng)過9年的調(diào)研和探索，著重打造填補(bǔ)世界空白的兩大拳頭產(chǎn)品—恒大童世界和恒大水世界。其中恒大童世界已完成15個(gè)項(xiàng)目的布局，力爭(zhēng)2021年起陸續(xù)實(shí)現(xiàn)開業(yè)；恒大水世界未來2？3年力爭(zhēng)在全國布局20？30個(gè)。
《文旅價(jià)值榜》顯示，中國恒大在文旅項(xiàng)目的總投資額高達(dá)8750億元，穩(wěn)居榜首。
位居榜單第二名的碧桂園總投資額則為2000億元。
2018年8月，碧桂園還將旗下購物中心、社區(qū)商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、寫字樓和文旅六大業(yè)務(wù)整合在一起成立文商旅集團(tuán)，并分別搭建商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、文旅、寫字樓等四大管理公司，實(shí)現(xiàn)投融管退全價(jià)值鏈覆蓋，打造復(fù)合型文商旅產(chǎn)業(yè)綜合集群。
萬達(dá)集團(tuán)以總投資1700億元，位居榜單第三名。
其中，已開業(yè)的 長(zhǎng)白山國際度假區(qū)位于吉林省撫松縣松江河鎮(zhèn)，是首批國家級(jí)旅游度假區(qū)。項(xiàng)目占地21平方公里，由大型滑雪場(chǎng)、度假酒店區(qū)、旅游小鎮(zhèn)等組成。
已開業(yè)的武漢中央文化區(qū)位于武漢市核心地段，項(xiàng)目占地1.8平方公里，總建筑面積340萬平方米，是以文化為核心，集旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能于一體的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。
延安紅星鎮(zhèn)位于延安市高新區(qū)，項(xiàng)目占地1900畝，內(nèi)容包括紅色旅游小鎮(zhèn)和度假酒店群等。
玩法各異
除了投資額，各大房企在參與方式上，也“玩法各異”。據(jù)執(zhí)惠研報(bào)顯示，百強(qiáng)房企所涉領(lǐng)域囊括主題樂園、度假區(qū)、康養(yǎng)項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、文旅綜合體、城市商旅文綜合體，乃至參與景區(qū)開發(fā)等，游樂、醫(yī)療、影視、文創(chuàng)、文娛、體育、教育、科技等元素都被整合進(jìn)去。
以華夏幸福為例。依托自身豐富的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，華夏幸福在距離北京城市副中心8公里打造大廠影視小鎮(zhèn)，立志打造一個(gè)以影視拍攝制作為核心，形成人才孵化、影視拍攝、后期制作、宣發(fā)交易、院線體驗(yàn)于一體的影視文化產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)華夏幸福提供的數(shù)據(jù)顯示，目前該小鎮(zhèn)已引入企業(yè)近90家，招商引資額超150億元。
《文旅價(jià)值榜》顯示，華夏幸福近兩年來接連布局幸福創(chuàng)新小鎮(zhèn)、機(jī)器人小鎮(zhèn)、影視小鎮(zhèn)、足球小鎮(zhèn)等文旅項(xiàng)目，總投資額達(dá)1000億元，位居榜單第5名。
而萬科則成立冰雪事業(yè)部，全面進(jìn)軍冰雪產(chǎn)業(yè)。
萬科2018年財(cái)報(bào)顯示，2018年11月至2019年3月雪季期間，萬科旗下吉林萬科松花湖和北京石京龍兩個(gè)滑雪項(xiàng)目累計(jì)到訪的客流量超過60萬人次，其中萬科松花湖項(xiàng)目在滑雪人次、客流量?jī)蓚€(gè)維度均屬國內(nèi)領(lǐng)先。
《文旅價(jià)值榜》顯示，萬科近兩年來接連布局冰雪度假村、良渚文化村、三亞旅游度假項(xiàng)目等文旅項(xiàng)目，總投資額達(dá)700億元，位居榜單第7名。
今年8月，雅居樂地產(chǎn)在北京正式推出中國新一代大文旅產(chǎn)業(yè)IP“樂活天地”，并在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了山東威海“冠軍體育小鎮(zhèn)”、漳州漳浦“雅居樂香山灣”等多個(gè)文旅項(xiàng)目。
其中，雅居樂位于山東威海的冠軍體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目定位為中國首個(gè)體育生態(tài)示范區(qū)、北緯37°全域運(yùn)動(dòng)生態(tài)融合小鎮(zhèn)。
天津?qū)氎娼騼S國際小鎮(zhèn)圍繞“僑創(chuàng)業(yè)、僑活動(dòng)、僑生活、僑空間”四個(gè)維度，創(chuàng)建“文創(chuàng)旅游核心、國際休閑度假、歸僑創(chuàng)智服務(wù)和生態(tài)開放社區(qū)”的城市發(fā)展四大板塊，構(gòu)建“中國北方第一僑鄉(xiāng)”。
漳浦香山灣將打造成為以 海洋王國、游艇碼頭、國際商業(yè)群、酒店群、國際康養(yǎng)中心為一體的濱海生態(tài)體系，開創(chuàng)藝術(shù)第二人生。
《文旅價(jià)值榜》顯示，雅居樂近兩年在文旅產(chǎn)業(yè)上的總投資額達(dá)260億元，位居榜單第十名。
此外，富力布局海南海洋歡樂世界等項(xiàng)目，總投資額達(dá)215億元，位列榜單第11名。
華潤置地布局萬象生態(tài)文旅城、國際海洋文旅康養(yǎng)項(xiàng)目等項(xiàng)目，總投資額達(dá)209億元，位列榜單第12名。
紅星地產(chǎn)布局夢(mèng)江南旅游小鎮(zhèn)等項(xiàng)目，總投資額達(dá)120億元，位列榜單第17名。
奧園布局文化旅游城等項(xiàng)目，總投資額達(dá)110億元，位列榜單第18名。
復(fù)星旅文布局都江堰景區(qū)周邊文商旅綜合體等項(xiàng)目，總投資額達(dá)100億元，位列榜單第20名。
雖然地產(chǎn)商紛紛涌入文旅產(chǎn)業(yè)，但挑戰(zhàn)依然存在。東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇在接受媒體采訪時(shí)表示，挑戰(zhàn)在于獲取核心IP，且付出的代價(jià)可能不低。“比如一個(gè)房企也建個(gè)樂園，要是引入環(huán)球影城或迪士尼等IP肯定很貴。另外，就算花費(fèi)高昂的成本獲取了IP，怎么運(yùn)營，能不能成功吸引流量，客戶是誰，定位在哪兒，都需要綜合考慮。”邵宇補(bǔ)充稱。
王志綱也告訴時(shí)代周報(bào)記者，地產(chǎn)公司如真要轉(zhuǎn)行做文旅，就必須要有去地產(chǎn)思維。“文旅是‘養(yǎng)閨女’，需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)。而地產(chǎn)思維更像是‘養(yǎng)豬仔’，追求短時(shí)間變現(xiàn)，有好價(jià)錢就賣，這是不可取的。”王志綱直言。
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