短短幾天之內(nèi)，綠地官宣了兩項進軍大健康領(lǐng)域的動作。
7月23日，綠地旗下綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團與上海醫(yī)藥集團旗下上海市藥材公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在中醫(yī)藥領(lǐng)域就產(chǎn)業(yè)布局、健康醫(yī)療服務(wù)、產(chǎn)品營銷及市場開拓等方面展開合作。
一周前的7月15日，綠地與復(fù)旦大學(xué)簽約共建復(fù)旦綠地全球醫(yī)學(xué)中心，擬選址長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)，建設(shè)周期5年，預(yù)計總投資超過160億元。
大健康領(lǐng)域是房企多元化發(fā)展的熱門領(lǐng)域，從2015年以來，包括綠地、萬達、恒大、萬科、泰禾、碧桂園等在內(nèi)的一眾房企紛紛涉足醫(yī)療及其他健康領(lǐng)域。然而，房企大規(guī)模進軍大健康產(chǎn)業(yè)的前景和盈利仍是未知數(shù)。
房企布局醫(yī)療健康
今年6月，經(jīng)過多年反復(fù)，萬達與美國匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心合作的萬達UPMC國際醫(yī)院在成都天府新區(qū)啟動建設(shè)。投資醫(yī)院是開發(fā)商介入醫(yī)療領(lǐng)域的最常見方式。
博鰲恒大國際醫(yī)院由恒大健康集團（00708.HK）與哈佛大學(xué)附屬布萊根和婦女醫(yī)院（BWH）合作共建，是布萊根和婦女醫(yī)院在境外的唯一一家附屬醫(yī)院，2018年2月底開業(yè)。
前述規(guī)劃中的復(fù)旦綠地全球醫(yī)學(xué)中心，根據(jù)綠地公告，初步設(shè)想項目占地500畝以上，地上總建筑面積約70-100萬平方米。
在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)“躺著賺錢”時代終結(jié)的背景下，龍頭房企紛紛醞釀轉(zhuǎn)型或多元化布局尋找新的利潤增長點。大健康、文旅、金融、汽車等新興產(chǎn)業(yè)成為眾多房企布局的重點領(lǐng)域。
一位不愿具名的醫(yī)學(xué)博士、臨床專家對經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者表示，“房地產(chǎn)企業(yè)建醫(yī)院是向‘僅存的高利潤行業(yè)’進軍，如果說公立醫(yī)院是‘郵局’，私營醫(yī)院就是‘快遞’。公立醫(yī)院看似巨無霸，但實際是事無巨細的托底服務(wù)。私營醫(yī)院通過服務(wù)分層化，本質(zhì)上篩選了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可以通過服務(wù)獲得優(yōu)質(zhì)利潤。”
百富投資總監(jiān)強松認為，房企進軍醫(yī)療行業(yè)的切入點必定與地產(chǎn)有關(guān)，不是醫(yī)院，就是養(yǎng)老地產(chǎn)。“別的醫(yī)療行業(yè)，像藥器械，房企就算投資也不過是通過參與基金的方式投點小錢。”
從地產(chǎn)的角度來看，復(fù)旦綠地全球醫(yī)學(xué)中心是一個標準的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目。綠地負責(zé)該項目的前期規(guī)劃、土地獲取及開發(fā)建設(shè)，中心將由國際醫(yī)療中心、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，國際醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議中心及商務(wù)配套設(shè)施，高端人才居住社區(qū)三大部分組成，對有購買力的人才存在吸引力。
“這幾年限價限購，房企自身增長動力不足，醫(yī)療行業(yè)抗經(jīng)濟周期，且中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模由于老齡化和生活品質(zhì)要求提高，會長期處于高速發(fā)展期。按照歐美日醫(yī)療行業(yè)占GDP的規(guī)模，中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)潛力大的很。”強松表示，房企進軍醫(yī)療既是基于自身增長需求，也符合中國經(jīng)濟社會的發(fā)展方向。
換句話說，標桿房企不約而同進軍大健康，部分源于資本逐利性，這可以視為企業(yè)的主動行為；另一部分則源于房地產(chǎn)行業(yè)自身的周期性，驅(qū)使企業(yè)被動地選擇多元化戰(zhàn)略。
周期長盈利難
2016年泰禾成正式進軍醫(yī)療行業(yè)，公司官網(wǎng)信息顯示，泰禾目前在北京、成都、句容和漳州有4個綜合性醫(yī)院項目，在成都有1個婦產(chǎn)醫(yī)院項目，在北京和上海有2個國際醫(yī)院項目。其中北京裕和醫(yī)院已經(jīng)開業(yè)，成都泰禾天府醫(yī)院計劃今年投入運營，其他項目處于規(guī)劃建設(shè)階段。
泰禾集團2018年年報稱，要“以地產(chǎn)為紐帶，增加醫(yī)療、教育、商業(yè)、文化等多元服務(wù)”，并“在全國范圍內(nèi)的泰禾地產(chǎn)項目中全面實現(xiàn)家庭醫(yī)生、醫(yī)療服務(wù)熱線、托管服務(wù)等‘泰禾+’配套服務(wù)”。
房企可以承擔(dān)高額的資金投入，但醫(yī)療領(lǐng)域投資回報周期長、盈利難，很多地產(chǎn)跨界醫(yī)療項目尚處于規(guī)劃階段，進入落地階段的并不多。
“拿地產(chǎn)企業(yè)建醫(yī)院來說，盈利周期通常在8-10年時間。前期的審批流程非常復(fù)雜，光是從立項到開業(yè)通常都需要3年時間，開業(yè)之后前期運營也需要大量資金投入，這個回報周期是很長的。”綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團相關(guān)部門負責(zé)人說
強松告訴記者，“落地需要資金投入到土地建筑和設(shè)備，最主要是需要招攬人才。房企手里有大量資金，可以撒錢。但是撒錢也不一定能找來最好的醫(yī)生，吸引力不一定夠。最難的地方就是知名醫(yī)生，以及患者對醫(yī)院美譽度的認可。”
已開業(yè)的醫(yī)院盈利狀況如何？恒大健康2018年財報顯示，去年恒大健康營收31.33億元，收益主要為健康管理分部收入。健康管理分部的收益大幅增長主要原因是恒大“養(yǎng)生谷”的銷售收入從2017年13.13億元上升到31.24億元，增幅達137.89%。而醫(yī)療美容手術(shù)及健康管理收入為860萬元，比2017年的1510萬元還下降43.03%。
醫(yī)療行業(yè)投資素有回報周期長、盈利難的特點。不論是布萊根和婦女醫(yī)院，還是復(fù)旦綠地全球醫(yī)學(xué)中心將要對標的休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心，房企投資醫(yī)院多選擇跟國外醫(yī)療機構(gòu)合作的形式，看中的就是來自醫(yī)療發(fā)達國家和地區(qū)醫(yī)院的技術(shù)、設(shè)備和運營管理能力。
事實上，一部分房企投資的醫(yī)院更大程度上是促進其地產(chǎn)項目銷售的配套設(shè)施。
強松表示：“能自行支付高額費用的人群去國外看病的概率很高。這些治療中心的設(shè)備投入、人員投入都是天文數(shù)字，短期內(nèi)不用考慮利潤，長期會好，但也許要二三十年。
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