6月28日下午，萬科在深圳召開2018年度股東大會，萬科董事會主席郁亮、總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝、執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官王文金、董事會秘書朱旭等出席股東大會，并對股東分紅、地產(chǎn)主業(yè)與多元化、員工激勵機(jī)制、行業(yè)發(fā)展等相關(guān)問題進(jìn)行了回答。
“活下去”提醒萬科如履薄冰，對于行業(yè)基本判斷沒變
去年以來，萬科因為“活下去”站上風(fēng)口浪尖。如今，大半年時間已過，萬科對于房地產(chǎn)形勢的判斷是否發(fā)生變化？
在今天下午舉行的股東大會現(xiàn)場，郁亮再談“活下去”，他透露，去年的季度會議中流傳出的“活下去”其實(shí)還有兩個詞，活得好、活得久，大家只看到前面一個，沒看到后面兩個，引出很多故事，“三個字往往引起很多人的情緒，以后我們的季度例會不用三個字了，要用四個字。”
郁亮說，“活下去”是提醒萬科如履薄冰。對于目前的房地產(chǎn)形勢，郁亮表示，“我們基本判斷沒改變過，比如‘房子是用來住的，不是用來炒的’、租售并舉的長期政策是不會改變的。同時，我們對于房地產(chǎn)行業(yè)來到白銀時代的判斷也沒改變過。”
在談到行業(yè)未來發(fā)展時，祝九勝表示，“我們的判斷是行業(yè)還會遇到挑戰(zhàn)和不確定性，人口形勢面臨‘少子化’挑戰(zhàn)，住宅全面短缺時代已結(jié)束，行業(yè)增速放緩，行業(yè)集中度上升，頭部企業(yè)競爭更加激烈。
的確如此，頭部房企中的競爭日趨激烈，碧桂園2018年實(shí)現(xiàn)權(quán)益銷售額5018.8億元，折算流量銷售額后排名第一，萬科以6069.5億元銷售額排名第二，恒大則是排名第三，銷售額為5513億元。
面對高度的不確定性，祝九勝認(rèn)為，要跳出路徑依賴和牛市思維，萬科會圍繞“城市建設(shè)與生活服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，依托事業(yè)合伙人機(jī)制，堅持以客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，合伙奮斗，持續(xù)創(chuàng)造更多真實(shí)價值，是先有質(zhì)量的發(fā)展，穩(wěn)住基本盤，確保對股東的良好回報。
關(guān)于多元業(yè)務(wù)回報，祝九勝稱“不盡如人意”
去年12月17日舉行的萬科2019年目標(biāo)與行動溝通會上，基于經(jīng)濟(jì)下行壓力、人口形勢面臨“少子化”挑戰(zhàn)、“房住不炒”的基調(diào)以及頭部競爭加劇、行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難等諸多背景，郁亮提出要“收斂聚焦，鞏固提升基本盤”。郁亮指出，基本盤是指保證萬科“活下去”的關(guān)鍵，脫離基本盤將失去“活下去”的根。
“收斂”和“聚焦”戰(zhàn)略也讓市場猜測，萬科聚焦地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，收縮多元業(yè)務(wù)戰(zhàn)線。同時，相比于以往，萬科2018年業(yè)績報告中對于養(yǎng)老、教育等多元業(yè)務(wù)的表述篇幅大大減少。
對于基本盤與多元轉(zhuǎn)型的關(guān)系，郁亮也曾這樣表示，收斂聚焦，是階段性的總結(jié)和調(diào)整，收斂聚焦不是砍樹，而是修剪枝葉。適當(dāng)修剪枝葉，大樹才能把根扎得更深，讓樹干更粗壯，然后才能結(jié)出更多的果實(shí)。“先求根基的穩(wěn)固，才能開枝散葉。”
此次股東大會，郁亮在談到萬科的多元業(yè)務(wù)時稱，房地產(chǎn)商依靠過去單一業(yè)務(wù)，是不足以支撐發(fā)展的。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，必須在租售并舉兩個領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二，領(lǐng)先領(lǐng)跑，才是行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)跑的公司。
被問及多元化業(yè)務(wù)是否占用了過高的公司資金，祝九勝說，業(yè)務(wù)回報水平不盡（如）人意，我很慚愧，我們會努力不斷提升。祝九勝也指出，在公司內(nèi)部對多元業(yè)務(wù)有兩個判斷維度，一是這個業(yè)務(wù)是不是給客戶創(chuàng)造價值，二是經(jīng)營能力是不是有所提升。
不過，具體到各個業(yè)務(wù)層面，祝九勝又表示，比較理想的是物業(yè)服務(wù)，是盈利的，回報水平不錯，物流地產(chǎn)也達(dá)到了合理的水平，商業(yè)基本上達(dá)到了同樣的水平，養(yǎng)老、教育等業(yè)務(wù)還有些差強(qiáng)人意，萬科將不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)水平。
關(guān)于股東分紅，朱旭稱“未來希望保持在35%的比例”
股東大會現(xiàn)場，有股東提問，萬科近兩年的股東分紅占利潤的比例在35%左右，低于前幾年的40%左右，分紅占比越來越少的原因是什么？
對此，朱旭回應(yīng)稱，萬科是A股上市公司中堅持長期分紅的公司，是A股市場連續(xù)分紅最長的公司，累計現(xiàn)金分紅已達(dá)573.6億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過萬科這么多年在二級市場股權(quán)融資金額260億元。
朱旭還表示，目前萬科的分紅政策比例基本上是比較穩(wěn)定的，2018年分紅118億元，比2017年度的99億元增長了19%的水平，未來希望分紅方案能保持穩(wěn)定的35%分紅比例。
此外，2018年，萬科凈利潤同比增長32.42%至492.72億元，其中，歸母凈利潤為337.73億元，少數(shù)股東凈利潤占比為31.5%，在2016年、2017年，占比分別為25.85%、24.61%。
有市場聲音認(rèn)為，將近1/3的利潤掌握在少數(shù)股東手中，這損害了上市股東的利益。王文金回應(yīng)稱，合作是房地產(chǎn)行業(yè)的慣例，萬科2018年權(quán)益占比是60%左右，今年差不多還是這樣，沒有大的變化。
祝九勝表示，“從企業(yè)結(jié)算的節(jié)奏來看，會有一些結(jié)構(gòu)方面的不平衡，但是我們堅持的底線是對上市公司股東的利益不能有任何不利的情形出現(xiàn)。但是同時，我們也要獲取源源不斷的土地資源。”
免責(zé)聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
