估值從0到10億美元，僅用了18個月，被譽為“業(yè)內最快成長起來的獨角獸”；20余個月后，這家互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介領域的明星企業(yè)愛屋吉屋關門大吉，黯然退場。而同年成立的“平安好房”命運也相似，所有新房、二手房和租賃經(jīng)紀業(yè)務均已停止，目前已更名為“平安城科”。
兩家明星企業(yè)的命運令人唏噓。記者日前探訪發(fā)現(xiàn)，愛屋吉屋和平安好房在武漢的門面已經(jīng)轉租或關店，死去的卻不止這兩家。興也勃，亡也忽。它們?yōu)楹味穑忠蚝坞x去？
明星“獨角獸”的黯然退場
這個春節(jié)剛過完，不少人發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)火爆一時的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介“愛屋吉屋”，干掉了自己。
2月21日，記者登陸愛屋吉屋官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其主頁僅顯示“一樓租房”的單純頁面，已無相關服務功能。其APP也停止運營，點擊任何內容都無法跳轉和顯示。楚天都市報記者22日探訪發(fā)現(xiàn)，愛屋吉屋在徐東汪家墩、武漢世貿大廈等地的辦公點，早已轉租。
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)里，愛屋吉屋在武漢實際由武漢滿懿房地產(chǎn)咨詢有限公司運營，旗下南湖店、世茂店、常青店、時代廣場店等9個門店成立于2015年或2016年，但又迅速在2016年、2017年主動注銷或被撤銷，其中徐東店更是被責令關閉。
運營主體經(jīng)營范圍等也發(fā)生了變更。2018年10月11日，其變更后的經(jīng)營范圍里，不再有“房地產(chǎn)買賣、租賃、調換等流通領域中的經(jīng)紀及代理活動”、“房屋出租（租賃）信息服務”等核心房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務。
其興也勃，其亡也忽。
2014年，喊著“干掉中介，讓門店滾粗”的口號，愛屋吉屋最先在上海闖入公眾視野。資料表明，其定位為“第一家線上線下整合的專業(yè)房地產(chǎn)中介公司”，最早提出用O2O方式殺入傳統(tǒng)中介行業(yè)，并試圖顛覆行業(yè)玩法。
在愛屋吉屋的最初設想里，打破傳統(tǒng)中介被線下門店“綁定”的重資產(chǎn)模式，用互聯(lián)網(wǎng)模式搭建中介平臺，降低成本，以1%的低傭金和更高效的服務流程，快速促成交易。經(jīng)紀人高傭金、房客低傭金、瘋狂廣告轟炸，愛屋吉屋用開啟互聯(lián)網(wǎng)界慣用的手法——高額補貼和燒錢搶占市場。通過這種方式，愛屋吉屋的確在短短幾個月內把租房成交率做到了行業(yè)前幾名。據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至當年12月，其租房業(yè)務已經(jīng)占到了上海市場份額的28%，北京市場達到了10%。
公開資料顯示，截至2015年11月，創(chuàng)立后僅用了一年零三個月，愛屋吉屋就先后完成了5輪融資，整體融資額達3.5億美元，投資方包括淡馬錫、高榕資本、順為基金等。
盡管當時“獨角獸”的說法尚未流行，但風口上的愛屋吉屋顯然飛了起來。成立18個月，其估值便升至10億美元。
互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介多曇花一現(xiàn)
回望愛屋吉屋橫空出世的2014年，堪稱中國房產(chǎn)O2O的“盛世”。
當年，平安就勢推出平安好房。公開資料顯示，當年5月15日，平安好房網(wǎng)正式上線后不久，隨即豪擲5億元購房補貼，舉辦“5·20購房節(jié)”，當天給平安好房帶了不俗的業(yè)績：800萬次的網(wǎng)頁瀏覽量、669套被搶到的房源、近10億元總成交額。
然而，隨后的市場里，平安好房的聲音越來越弱。今年1月11日，其官網(wǎng)出現(xiàn)公告，稱停止其官網(wǎng)和APP的對外業(yè)務，網(wǎng)址和APP全部轉到了平安城科，后者是以建管云、地產(chǎn)云、租房云為載體的云平臺供應商。目前，平安好房所有新房、二手房和租賃的經(jīng)紀業(yè)務均已停止，不再接受新的合作，基本告別了房屋買賣的相關業(yè)務。
2月22日，楚天都市報記者在江岸區(qū)環(huán)球智慧中心寫字樓大廳看到，平安好房（上海）電子商務有限公司仍標注在樓層分布指示牌里，但其辦公地9樓已變成“平安城科”。
曾經(jīng)的“獨角獸”們在一片唏噓中退出了舞臺，更多的在線賣房平臺則依然在泥潭中掙扎。
“傭金低至0.5%。”2016年，房天下推出超低傭金搶奪房源，為其帶來了短暫的市場紅利期，然而其基因里缺乏線下業(yè)務，最終難以盈利，深陷轉型困局；2015年底，房多多推出買家可以繞過中介，直接與賣家當面談房價的“直買直賣”二手房交易模式，試圖進行互聯(lián)網(wǎng)售房的革新，目前前景不明；丁丁租房曾承接鏈接的全部租房業(yè)務，并不惜重金用“用戶免傭金”的口號搶占市場，最終難逃被關閉的命運；Q房網(wǎng)、好屋中國等互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺，傳出了股權融資的消息。
曾經(jīng)是資本寵兒的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介們，成了“春天的那些花兒”，盛極而敗。
大潮退去才知誰在裸泳
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湖北房地產(chǎn)經(jīng)濟學會常務理事李國政認為，2014年前后，中介行業(yè)一度處在風口，從而導致各種資本紛紛涌入，互聯(lián)網(wǎng)中介也是應運而生，打著低傭金的旗號，并掀起各種價格戰(zhàn)、傭金戰(zhàn)、服務戰(zhàn)，在短時間內以價格戰(zhàn)快速占領市場，典型代表之一就是愛屋吉屋，隨后也有其他互聯(lián)網(wǎng)中介跟進。“大潮退去，方知誰在裸泳。”業(yè)內人士普遍持有這個觀點。2015年前后，全國范圍內的樓市經(jīng)過幾年調整后，逐漸回暖復蘇，各種為房地產(chǎn)交易提供服務的業(yè)務開始興起，這其中包括互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介。
但從2016年下半年開始，精準調控給過熱的樓市持續(xù)降溫，使得中介賴以生存的空間逐漸壓縮。大潮退去，一批靠補貼、燒錢起家的中介自然難以存活。
僅以武漢舉例來說，2017年，彼時樓市仍火爆，平均一套房源有3個客戶競買，有的中簽率甚至不到十分之一，到了2018年下半年，中簽率低的現(xiàn)象已大有改觀，很多樓盤無法做到開盤即賣完，需要順銷一段時間。“限購限貸限價，樓市持續(xù)降溫，交易頻率自然大幅下降。”李國政分析，對于只有發(fā)生交易才能獲利的中介來說，這無疑是致命的打擊。
更根本的原因是，在線賣房的模式本身存在缺陷，房地產(chǎn)交易是非常低頻的交易，用戶和流量思維在這個領域是失效的；房地產(chǎn)交易也是大額交易，不可能完全在線上進行，其核心是房源和經(jīng)紀人，而非客戶。事實上，對于房產(chǎn)中介來說，房源是不可能出讓的生命線。任何互聯(lián)網(wǎng)平臺，想“去中介化”走輕資產(chǎn)模式最終都失敗了。
在多位業(yè)內人士看來，房產(chǎn)經(jīng)紀這個古老的行業(yè)，并沒有這么容易被“干掉”，中介是線下的重要一環(huán)。
而在房產(chǎn)中介行業(yè)大兼并的競爭時代，企業(yè)要想立于不敗之地，單靠互聯(lián)網(wǎng)無法顛覆行業(yè)，只能用來改造內部流程促進交易效率，最關鍵最核心的競爭力還是服務品質。
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