房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向存量盤活市場 資產(chǎn)管理運營時代來臨

2018年12月25日 09:46
來源:證券日報
“在增量里面才迷茫,進入存量之后,沒有迷茫。我們有很多的機會,代表著未來。”近日,在由睿和智庫、萬商俱樂部、樂居財經(jīng)聯(lián)合舉辦的“2018第三屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會”上,與會嘉賓對當下“不確定性”的經(jīng)濟環(huán)境下,共同探討了怎樣整合行業(yè)先驅(qū)力量,總結(jié)過往經(jīng)驗,探索不動產(chǎn)資管未來路徑等話題。
平安證券首席經(jīng)濟學家張明表示,2019年房地產(chǎn)投資將溫和回落,一、二線城市樓市政策放松可能性不大,而三四線城市政策即使放松,對整體投資增速影響不大。房地產(chǎn)通常3年左右的周期將被拉長。
未來的房地產(chǎn)市場,傳統(tǒng)的商品房類型發(fā)展已經(jīng)過頭,但是有一些新的房地產(chǎn)概念,像養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游文化地產(chǎn)等發(fā)展方向會涌現(xiàn)出來。比如阿那亞,在黃金海岸一個旅游和文化地產(chǎn)創(chuàng)新的項目,這種樓盤會吸引投資。
中國的房地產(chǎn)市場到了盤活存量的時代,過去主要是靠房地產(chǎn)買賣的溢價,未來可能會靠房地產(chǎn)投資收益。未來一方面房地產(chǎn)金融產(chǎn)品會大行其道,像REITs;另一方面,地產(chǎn)資管會成為非常重要的行業(yè),地產(chǎn)資管會成為未來中國資金期限相對比較長的資本,比如保險公司、社保基金、商業(yè)銀行中他們不能錯過的重要投資類別。
大悅城地產(chǎn)總經(jīng)理周鵬認為,商業(yè)地產(chǎn)智能化,大消費去物質(zhì)化是行業(yè)發(fā)展趨勢。他表示,在過去的一年,無論是辦公還是商業(yè),都是最難的一年。大悅城一直追求比較穩(wěn)健的發(fā)展,但過去的一年也開了四個場,其中有三個都是在大資管計劃里面,也涉及到一些更新,都是資管性質(zhì)的。
而在寫字樓的城市存量更新,包括產(chǎn)業(yè)園,在全要素層面上都得到了極大的支持,無論是資本上還是政府層面。今天說到房地產(chǎn)行業(yè)很缺錢,對于運營來說,我們覺得最缺根本不是錢,很多機構(gòu)可以一起合作,但我們最缺的是團隊。
過去的發(fā)展主要是在效率的提升上,在速度的提升上的轉(zhuǎn)變。未來一定是在產(chǎn)品本身,在運營本身,在商業(yè)模式本身,未來的發(fā)展一定是這樣的。
周鵬分析未來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展三大趨勢:全面進入智能化時代,大消費進入去物質(zhì)化,商業(yè)資產(chǎn)進入深度洗牌。消費者需求從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向精神消費,從功能消費轉(zhuǎn)向情感消費,從大眾消費轉(zhuǎn)向文化消費。
他認為商業(yè)地產(chǎn)同樣有三大行業(yè)痛點:前端數(shù)據(jù)采集與實際應(yīng)用脫鉤;消費動力缺乏場景刺激;資產(chǎn)流動缺少資本支持,資產(chǎn)無法對資本形成有效吸引。大悅城的核心經(jīng)營模式是:功能上討好消費者,需求上迎合消費者,審美上教育消費者。在線上**已滿足消費者日常生活需求的情況下,線下購物中心必須變成“秀場”,用策展思維回應(yīng)個性化需求。
遠洋資本副總經(jīng)理周岳表示,著重關(guān)注增值型與機會型投資機會,并挖掘不良資產(chǎn)中的投資機會。
在他看來,未來,遠洋資本在地產(chǎn)投資方面的策略將圍繞三個要點展開:第一、著重關(guān)注增值型與機會型投資機會。地產(chǎn)的投資策略可分為四類——核心型、核心增益型、增值型和機會型。遠洋資本采取增值型/機會型策略,重點投資城市更新、存量物業(yè)改造類項目。中國房地產(chǎn)市場已進入“存量時代”,在可預(yù)見的未來幾年,一線、準一線、區(qū)域性中心城市核心商業(yè)地段將鮮有土地、新造寫字樓和酒店式公寓入市。據(jù)此我們認為,位于核心區(qū)域城市更新類及存量物業(yè)的改造提升是具有可挖掘性和盈利空間的優(yōu)質(zhì)投資機會。
第二、關(guān)注并挖掘不良資產(chǎn)中的投資機會。不良資產(chǎn)與地產(chǎn)行業(yè)的運行周期是全然相反的:地產(chǎn)行業(yè)是典型的順周期發(fā)展,而不良資產(chǎn)則是逆周期。在當前經(jīng)濟周期下行的大環(huán)境之下,前端介入以相對較低的市場價格獲得具有改造更新和增值潛力的優(yōu)質(zhì)標的,在市場“翻轉(zhuǎn)”時,再通過運營方式處置資產(chǎn)回籠資金的操盤模式已得到市場驗證。我們預(yù)計,到2020年,不良資產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)??蛇_到6萬億元。但需要強調(diào)的是:由于不良資產(chǎn)的交易結(jié)構(gòu)復雜、業(yè)態(tài)改造升級處理難度大;項目持有周期長、退出風險高,市場的準入門檻也比較高,機構(gòu)須結(jié)合自身特點謹慎評估風險。
第三、輕重并舉、雙管齊下。遠洋資本獨特的另類投資管理業(yè)務(wù)模式使得重資產(chǎn)端——地產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)端——股權(quán)投資可實現(xiàn)有效協(xié)同。舉例來說:物流公司無一例外都有長期租賃倉儲設(shè)施的需求。遠洋資本通過PE股權(quán)投資方式在冷鏈、零擔、城配運、冷庫等細分領(lǐng)域投資了眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。通過這種“輕資產(chǎn)”布局方式,我們可以錨定租戶(被投企業(yè)),再依托自身在重資產(chǎn)端的優(yōu)勢與屬性幫助被投企業(yè)獲取物流用地并提供長期回租的附加增值服務(wù)。與物流地產(chǎn)投資邏輯類似,遠洋資本也在關(guān)注長租公寓、教育地產(chǎn)、以及醫(yī)療地產(chǎn)等領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新性的投資機會。
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