房企物業(yè)借力資本擴張的機與危

2018年12月19日 10:14
來源:北京商報
房企旗下物業(yè)拆分上市的腳步仍未停歇。12月17日,旭輝集團旗下物業(yè)板塊公司永升生活服務在港上市,成為年內(nèi)第五家房企旗下登陸港交所的物業(yè)公司。有業(yè)內(nèi)人士分析,房企物業(yè)板塊跑馬圈地已進入白熱化,尋求加速擴張、完成品牌占位成為企業(yè)核心目標,但當前物業(yè)行業(yè)收入構成仍顯單一,國內(nèi)A股登陸難,恒生指數(shù)又持續(xù)低迷的當下,房企拆分物業(yè)上市的時機仍存爭議。
旭輝的計劃
信息顯示,永升生活服務發(fā)行3.8億股,每股發(fā)行價1.78港元。上市當天,永升生活服務開盤報1.75港元/股,較上市價1.78港元/股低1.7%,市前成交781萬股。
今年8月9日,永升生活服務向港交所提交招股書,擬赴港上市。在此之前,永升生活服務在2017年4月于國內(nèi)新三板掛牌,簡稱為“永升物業(yè)”。據(jù)財務報表顯示,永升物業(yè)2015-2017年收益分別為3.34億元、4.8億元、7.25億元,2018年一季度的收益為1.98億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來,永升生活服務轉(zhuǎn)為赴港上市,在于通過新三板獲得的融資比較有限。
“物業(yè)公司利潤為3%-7%,投資收益一般。若算上利息和其他成本,并不劃算。”上述業(yè)內(nèi)人士補充表示,終止新三板掛牌,登陸主板才是房企目標。但物業(yè)公司登陸國內(nèi)A股的可能越來越小。
一位金融行業(yè)人士表示,物業(yè)企業(yè)一般存在關聯(lián)交易、上市公司分拆等一系列問題,且規(guī)模都偏小。目前除南都物業(yè)上市外,A股再無第二家物業(yè)公司登陸,此前排隊許久的碧桂園就在今年選擇轉(zhuǎn)投港股。
旭輝控股主席及永升生活服務執(zhí)行董事兼董事局主席林中表示,物業(yè)行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展的空間還很大,永升生活服務來自第三方的物業(yè)管理占比正不斷上升,此次在香港主板上市,有助于公司未來對接國際化機會,并可通過香港資本平臺,實現(xiàn)快速發(fā)展。
圈地仍在持續(xù)
年內(nèi)已有多家房企拆分旗下物業(yè)板塊成功登陸港交所,分別為雅居樂集團旗下雅生活、碧桂園旗下碧桂園服務、新城控股旗下新城悅、中國奧園旗下奧園健康,算上永升生活服務已有5家。
資料顯示,前兩年,房企在物業(yè)服務面積及服務內(nèi)容等領域大刀闊斧跑馬圈地。作為多元化轉(zhuǎn)型的一部分,企業(yè)紛紛將旗下物業(yè)拆分上市,希望成為新的穩(wěn)定業(yè)績來源。
中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)布的《2018年全國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告》顯示,物業(yè)百強企業(yè)中有房地產(chǎn)開發(fā)背景的企業(yè)占比達73.5%,獨立物業(yè)管理公司占比僅為26.5%。目前,銷售額排名前十房企在物業(yè)上均有投資。
根據(jù)國海證券研究報告,當前國內(nèi)消費升級、存量物業(yè)面積持續(xù)增長,物業(yè)管理市場處于快速增長期,預計2030年行業(yè)潛在市場規(guī)模超過1.3萬億元。房地產(chǎn)進入存量時代,物業(yè)更有望成為流量入口。值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)時代讓傳統(tǒng)的物業(yè)管理業(yè)務產(chǎn)生了新的估值,也是資本市場看好該領域的原因。
有觀點認為,分拆物業(yè)可以讓房企多一個資本運作平臺,符合房企多元轉(zhuǎn)型的方向,不過效果不會太大。
借助資本加速
上市融資能給企業(yè)帶來更多擴張機會,畢竟速度是關鍵因素之一。
“當前房企旗下的物業(yè)板塊依舊處于搶地盤階段,對資金需求也日益增多,登陸資本市場也讓企業(yè)在未來物業(yè)領域業(yè)務爆發(fā)時獲得瓜分的機會。”58安居客首席分析師張波表示。
有專業(yè)人士指出,當前單一房企服務物業(yè)規(guī)模后依舊有限,而且僅借助收購擴大規(guī)模,會因成本上升而壓縮盈利,輸出品牌與第三方合作則是擴張捷徑。
但也有類似萬科這樣的企業(yè),自有物業(yè)管理面積以及第三方合作管理面積均名列前茅的開發(fā)商并不急于上市。萬科董事會主席郁亮剛就公司物業(yè)上市表態(tài),萬科當前有意讓物業(yè)公司跟資本市場保持距離,怕資本市場會干擾到物業(yè)的發(fā)展。“萬科物業(yè)是有機會打造成市值千億的,有這個基礎之后再去上市。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進分析,除了追求擴張速度,房企拆分物業(yè)上市也能實現(xiàn)規(guī)范管理平臺,建立專業(yè)化團隊的目標。但房企也應加大投入打造社區(qū)O2O增值服務平臺,實現(xiàn)物業(yè)收益多元化。此外,積極創(chuàng)新物業(yè)費證券化,對未來的規(guī)模擴大和盈利能力提升都有積極影響。
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