近期，宜家在國(guó)際零售房地產(chǎn)展（MAPIC）中表示，未來三年中，將投資58億歐元在“全球地產(chǎn)開發(fā)”上——更綜合的體驗(yàn)中心、創(chuàng)意公寓、宜家酒店與辦公樓等等都包括在內(nèi)。其中，有20億將用于在中國(guó)上海、長(zhǎng)沙和西安3個(gè)城市投資城市綜合體項(xiàng)目。
單純的出售家具產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足宜家的發(fā)展。這三個(gè)項(xiàng)目都是宜家自己拿地建造商業(yè)綜合體，不僅包括了宜家薈聚，還有辦公樓、酒店甚至公寓。
在中國(guó)，宜家的銷售額增速在逐漸放緩。為了尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，宜家開始升級(jí)成多渠道零售的綜合門店，從而吸引那些有就餐、購(gòu)買家居商品需求之外的客源。這不僅對(duì)顧客來店率的提升帶來突破，而且對(duì)于宜家將增加一筆租金的收入。
而宜家在上海、長(zhǎng)沙和西安拿地的位置，都處于商業(yè)配套短板地區(qū)，當(dāng)宜家綜合體的落成也有利于完善周邊樓盤的商業(yè)配套。宜家品牌本身是人氣招牌，流量的保證，這能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域的繁榮，甚至抬升土地的價(jià)格。而進(jìn)行房地產(chǎn)的開發(fā)，可以讓宜家自身到享受到土地價(jià)值抬升的紅利。
不僅是宜家，早在2015年11月誠(chéng)品書店在大陸首家旗艦店“誠(chéng)品生活蘇州”，就已經(jīng)開始嘗試房地產(chǎn)的開發(fā)。該項(xiàng)目成為了蘇州地標(biāo)性的建筑，同時(shí)增加了城市的文化與時(shí)尚指數(shù)，但書店本身并不是賺錢的行業(yè)。
而“誠(chéng)品生活蘇州”不只有“誠(chéng)品書店”，還有“誠(chéng)品生活文創(chuàng)平臺(tái)”，以及誠(chéng)品首次跨界創(chuàng)作的人文住宅——“誠(chéng)品居所”。這也是誠(chéng)品書店被外界稱為“帶閱讀功能的房地產(chǎn)商”的原因。開發(fā)綜合體和房地產(chǎn)，誠(chéng)品能因此獲得額外的利潤(rùn)，支持書店的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。
創(chuàng)始人吳清友也曾在報(bào)道中坦言，“我們承受不起未來的太多變故，所以為了誠(chéng)品在大陸的第一個(gè)家能夠落地生根，打造出了這樣一個(gè)文化綜合體。有一些住宅空間，可以來平衡調(diào)節(jié)誠(chéng)品存在于此的一線希望。”
說起這些著名品牌的商業(yè)經(jīng)，麥當(dāng)勞應(yīng)該是最厲害的了。有報(bào)道稱全世界最大的商業(yè)地產(chǎn)公司，實(shí)際上并不是萬(wàn)達(dá)，而是麥當(dāng)勞。還能直視賣漢堡可樂的“小丑”麥?zhǔn)迨鍐幔?/div>
麥當(dāng)勞門店主要分為直營(yíng)門店和加盟店，而截至2016年底，全球麥當(dāng)勞有31230家加盟餐廳，占總門店數(shù)的47%。且麥當(dāng)勞收入的2/3來自加盟店。其中，房地產(chǎn)收入占這部分收入的90%。
這也歸功于麥當(dāng)勞有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，去識(shí)別哪個(gè)地方開麥當(dāng)勞可以賺錢，就去該地低價(jià)盤回物業(yè)，建造或者改造成為一家麥當(dāng)勞的門店，然后租給加盟商，問其收取加盟費(fèi)和租金。而且麥當(dāng)勞大量的門店，都是自己持有或者是長(zhǎng)期租賃。并且麥當(dāng)勞最初的門店，全部都是選址在CBD商圈。坐擁CBD的物業(yè)，怎么能不躺著升值呢？
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