（臨沂房產(chǎn)網(wǎng)訊）一年一度的“榮盛杯”評選從10月18日開始到目前已經(jīng)進(jìn)入緊鑼密鼓的角逐階段，由公司品質(zhì)管理部組織專家隊(duì)伍對入選項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際考評，評審委員會作為最終評定機(jī)構(gòu)，并結(jié)合評測結(jié)果篩選出金、銀、銅三獎。誰將一舉拿下本屆“榮盛杯”金獎，讓我們拭目以待！

“榮盛杯”是檢驗(yàn)榮盛發(fā)展內(nèi)部工程建筑品質(zhì)高低的重要獎項(xiàng)，評選對象為各公司在每年申報(bào)日期前已竣工（包括外線、園林景觀）或已投入使用的項(xiàng)目或批次工程。由于評選項(xiàng)目需同時(shí)滿足國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部各種嚴(yán)苛指標(biāo)，涵蓋成本、質(zhì)量、進(jìn)度等綜合因素，因此“榮盛杯”也是公司內(nèi)部工程質(zhì)量最高獎。那么在“榮盛杯”背后，又糅合著榮盛發(fā)展對品質(zhì)怎樣的堅(jiān)守呢？今天小編將帶領(lǐng)大家一起來探討榮盛質(zhì)量的那些事兒……

“對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。”——松下幸之助　

質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，對榮盛而言，高品質(zhì)還關(guān)乎人格和尊嚴(yán)。在榮盛發(fā)展的企業(yè)文化里，質(zhì)量要求奉行“用一流的技術(shù)、人才和管理，先進(jìn)的工藝和材料，在確保結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上，完善建筑使用功能，并努力創(chuàng)造自然、藝術(shù)和美”。

正法直度，強(qiáng)化制度管理保質(zhì)增質(zhì)

企業(yè)制度可以樹立流程、量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。榮盛發(fā)展通過全面推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定完善一系列涵蓋集采、供應(yīng)商、承包單位、工程施工、園林設(shè)計(jì)等內(nèi)外各環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，讓執(zhí)行有據(jù)可依。

《集中采購管理辦法》、《供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告》、《工程聯(lián)查實(shí)施管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范》、《質(zhì)量控制100點(diǎn)》、《項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理辦法》、14579項(xiàng)目運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)……制度的完善促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施更加高質(zhì)高效，將榮盛發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)品的“魂”持續(xù)傳承。

嚴(yán)行集采辦法，從源頭把控質(zhì)量大關(guān)

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工造價(jià)高、周期長，建筑材料用量大、品種多，涵蓋單體、精裝、設(shè)備幾大類別，從鋼筋、水泥、電梯、防水工程、水暖管材管件、門窗五金、電纜電線到瓷磚、壁紙、多聯(lián)機(jī)空調(diào)、特種設(shè)備……建筑材料是建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也在整個工程中占據(jù)重要比例，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量。如何確保材料高質(zhì)，助力塑造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，需要從采購環(huán)節(jié)剔除粗制濫造。

榮盛發(fā)展通過實(shí)施《集中采購管理辦法》，加大對供應(yīng)商管理，對其物資、設(shè)備及維保、服務(wù)等進(jìn)行綜合評估后備選；完善集采流程，形成T＋30、T+15、T+10、T+5的4T采購流程周期（T為采購貨物生產(chǎn)及運(yùn)輸周期）；提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有項(xiàng)目需根據(jù)《驗(yàn)收說明書》對材料實(shí)施進(jìn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果包括但不限于產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、外觀、抽檢結(jié)果、隨車資料、到貨日期等關(guān)鍵指標(biāo)。辦法明確了集采各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，從源頭肅清材料質(zhì)量漏洞，為項(xiàng)目品質(zhì)提升做好物質(zhì)保障。

嚴(yán)選供應(yīng)商，加固前期質(zhì)量大堤

房地產(chǎn)供應(yīng)商根據(jù)所提供產(chǎn)品類型不同分為總承包類供應(yīng)商（總承包包括小區(qū)單體、園林和外線）、分包類供應(yīng)商、材料類供應(yīng)商和設(shè)計(jì)類供應(yīng)商。榮盛發(fā)展通過實(shí)施一系列措施篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，從第三方扼殺質(zhì)量問題。

評級

歷年來，榮盛發(fā)展主導(dǎo)組織多次供應(yīng)商評價(jià)工作，評估主體包括單體（含車庫）、園林、門窗、樁基等各個渠道供應(yīng)商。評價(jià)指標(biāo)主要針對供應(yīng)商合同組價(jià)、過程成本履約、工程質(zhì)量、施工工期、安全文明、工程配合、工程結(jié)算、售后維修服務(wù)等方面，并最終形成《供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告》。

對工程類供應(yīng)商的評級，在同等條件下，被評為“Ａ級”的供應(yīng)商享有優(yōu)先承接后續(xù)工程、可以跨區(qū)域投標(biāo)等特權(quán)；一旦被評價(jià)為“Ｄ級”的供應(yīng)商則不再錄用。報(bào)告把供應(yīng)商管理規(guī)范化，通過剔除不合格隊(duì)伍，有效選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，提升工程品質(zhì)。

擇優(yōu)

對于房地產(chǎn)企業(yè)來說選擇一個“合格”、“優(yōu)秀”的總包單位，對公司的質(zhì)量、進(jìn)度乃至成本管理均起著至關(guān)重要的作用。選擇合格總包隊(duì)伍的渠道有很多種，但如何對現(xiàn)有總包隊(duì)伍進(jìn)行選擇？2013年，榮盛發(fā)展把工程聯(lián)查獨(dú)立成章，形成《工程聯(lián)查實(shí)施管理辦法》，加大對甲方管理結(jié)果排名考察，同時(shí)對總包單位的質(zhì)量管理結(jié)果進(jìn)行排名，如果在區(qū)域排名倒數(shù)前三，不再給予新項(xiàng)目參與投標(biāo)的機(jī)會。該辦法堅(jiān)決清除不符合公司要求的隊(duì)伍，從源頭上選擇有實(shí)力的總包單位，落實(shí)質(zhì)量管控。

嚴(yán)謹(jǐn)工程數(shù)據(jù)，量化項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)

榮盛發(fā)展通過設(shè)置多項(xiàng)高于國家指標(biāo)的工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，貫穿項(xiàng)目施工、園林設(shè)計(jì)、驗(yàn)收交房等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控建筑每個細(xì)節(jié)，對工程質(zhì)量瑕疵零容忍，以“追求卓越”的工匠精神捍衛(wèi)榮盛品質(zhì)，可謂匠心匠造。

單體建設(shè)多措并舉，深化工程質(zhì)量管理

為加強(qiáng)工程科學(xué)管理，對建造過程嚴(yán)厲把控，力求打造精品工程，榮盛發(fā)展制定實(shí)施了一系列諸如《項(xiàng)目實(shí)施階段單體工程質(zhì)量管理辦法》、《住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求》等工程質(zhì)量管理措施，確保品質(zhì)從建造中來。

與此同時(shí)，公司通過提高實(shí)測實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻等測量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固施工質(zhì)量，避免工程管理隨意和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。為保障施工細(xì)節(jié)精準(zhǔn)，公司首次以圖文并茂的形式將住宅工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)總結(jié)歸納，形成《質(zhì)量控制100點(diǎn)》，從質(zhì)量控制細(xì)節(jié)入手，對門窗工程、公共部位、防水工程等專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。各項(xiàng)措施的出臺對保證單體工程質(zhì)量具有重要指導(dǎo)意義，在提升項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，有助于改進(jìn)住宅使用功能、杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化，推動礪造企業(yè)品質(zhì)工程。

榮盛發(fā)展石家莊·南栗項(xiàng)目，主管1－4號樓的質(zhì)檢員潘家闊，從1號樓2層頂板鋼筋綁扎開始，只要有工人操作的地方，就有他拿著卷尺和綁扎勾現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)和整改的身影，真正做到施工過程監(jiān)督無死角。

潘家闊正在測量施工現(xiàn)場架構(gòu)距離

品質(zhì)管理專人對施工現(xiàn)場土質(zhì)夯實(shí)度進(jìn)行測數(shù)抽檢

135條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，精確到厘米的精致園林景觀

榮盛發(fā)展在園林工程上也有硬性指標(biāo)，形成《園林工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》，涵蓋成本分期投入、豎向設(shè)計(jì)、苗木配置、效果圖及樣板、地形整理、喬灌木、道路、路緣石、水系、鐵藝構(gòu)件、木制品、綠籬、地被草花、井蓋、置石、澆灌及供水管道、路燈基座17條硬性標(biāo)準(zhǔn)，涉及135小項(xiàng)規(guī)范。

園林效果圖制作質(zhì)量和數(shù)量必須符合公司要求，合同簽訂時(shí)作為合同附件，現(xiàn)場施工時(shí)將效果圖做成展板（尺寸800*1200mm）放置到現(xiàn)場，作為過程管理及結(jié)果驗(yàn)收的依據(jù)。

現(xiàn)場大面積施工前必須按設(shè)計(jì)圖紙選定區(qū)域施工園林樣板（包括但不僅限于地形整理樣板、主路及園路施工樣板、主景觀區(qū)域苗木種植樣板）。

園區(qū)道路規(guī)范要求就涉及主路、園路、臺階廣場墊層等設(shè)計(jì)要點(diǎn)，比如，主路及園路鋪裝設(shè)計(jì)禁止使用光面石材, 主入口車行路所用石材厚度≥50mm，邊帶為矩形石材時(shí)轉(zhuǎn)彎處必須采用45°等角拼接等等要求。

項(xiàng)目驗(yàn)收０誤差，嚴(yán)苛指標(biāo)塑造優(yōu)質(zhì)工程

質(zhì)量是榮盛人的自尊心，榮盛發(fā)展以工匠精神追求完美主義，以“力求完美”的態(tài)度和遠(yuǎn)高于國家甚至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求拱衛(wèi)榮盛品質(zhì)。除了對項(xiàng)目施工和園林設(shè)計(jì)有明確數(shù)據(jù)指標(biāo)，在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，榮盛發(fā)展也有高于基本標(biāo)準(zhǔn)的“嚴(yán)苛”指標(biāo)。

對施工現(xiàn)場樣板間驗(yàn)收要求混凝土表面要完全平整，沒有氣泡、所有項(xiàng)目要按照公司強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)使用5道拉桿進(jìn)行加固、連鎖砌塊砌體的磚縫寬度要求在4-6㎜之間、砌體水平灰縫必須形成一條直線。然而這些僅僅只是初級要求，確保項(xiàng)目驗(yàn)收合格，必須達(dá)到公司內(nèi)定的統(tǒng)一高指標(biāo)、嚴(yán)要求，否則“一律砸了重來！”

對已完工項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收要求達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)，如混凝土墻體國家規(guī)范垂直度±8，公司現(xiàn)要求±4；國家規(guī)范砌體平整度、陰陽角±4，公司要求±3；除滿足國家要求外，公司都有內(nèi)驗(yàn)，屋面防水，外立面還作為了內(nèi)驗(yàn)的單否項(xiàng)，任何一項(xiàng)不合格公司都不允許交付。

質(zhì)檢人員檢查水泥墻面平整度

獎罰并舉，恪守不茍礪造精品

“對待質(zhì)量問題絕不手軟”

罰！

榮盛發(fā)展“對待質(zhì)量問題決不手軟”。公司自2013年9月啟動工程突擊巡查，制定月度巡檢計(jì)劃，由內(nèi)部品質(zhì)部不定期對在建項(xiàng)目、已交付小區(qū)等進(jìn)行突擊檢查，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的任何不合格項(xiàng)目將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并將質(zhì)量問題落實(shí)到具體責(zé)任人身上，對承擔(dān)責(zé)任方實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。多措并舉促進(jìn)提升整體項(xiàng)目質(zhì)量。

砸！

公司注重工程效率，但質(zhì)量問題是重中之重，在增長效率的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，任何不合規(guī)的項(xiàng)目，砸了重新開始！

2007年12月廊坊·君蘭苑項(xiàng)目售樓處砸墻事件在公司內(nèi)部廣為流傳，這是榮盛發(fā)展對企業(yè)質(zhì)量的嚴(yán)管嚴(yán)控，這一砸，關(guān)于企業(yè)品質(zhì)尊嚴(yán)。從此以后，在榮盛發(fā)展各項(xiàng)目總能看到拿著錘子砸砸敲敲的質(zhì)檢工程師。

整！

榮盛發(fā)展對任何不合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目都嚴(yán)令整改，對任何整改不通過的項(xiàng)目進(jìn)行處罰通報(bào)下令再改，勢必達(dá)到公司規(guī)定的高品質(zhì)。

電箱槽位質(zhì)量提升前電箱槽位質(zhì)量提升后

模板整改前

模板整改后

榮盛杯，公司質(zhì)量端的“奧斯卡”

自2006年起，為落實(shí)質(zhì)量管理戰(zhàn)略，打造精品工程，榮盛發(fā)展在內(nèi)部各分子公司中組織開展榮盛杯質(zhì)量評定活動，設(shè)置金、銀、銅三級獎勵，分別給予所在公司100萬、50萬、20萬元的現(xiàn)金獎勵。自此，榮盛杯成為各項(xiàng)目的奮斗目標(biāo)，并榮膺為榮盛發(fā)展內(nèi)部炙手可熱的工程質(zhì)量“奧斯卡”。此“奧斯卡”通過高額獎金正向激勵內(nèi)部員工把控質(zhì)量關(guān)口，增強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)全員參與意識；內(nèi)部項(xiàng)目大比武，評選出具有示范作用的標(biāo)桿項(xiàng)目，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高公司整體質(zhì)量管理水平和行業(yè)競爭力。

榮盛杯是榮盛發(fā)展經(jīng)過層層篩選，以公平公正方式反復(fù)審查的結(jié)果。它具有嚴(yán)苛的評選標(biāo)準(zhǔn)，僅項(xiàng)目申報(bào)就需要同時(shí)滿足公司規(guī)定的七大評選條件，包括工程施工質(zhì)量（抹灰、樓地面墊層、房間尺寸、門窗、防水項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格）、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目（單體、園林、外線工程）驗(yàn)收結(jié)果、星級評定達(dá)4星以上、車庫與單體同期交付、質(zhì)量問題。任何條件都需達(dá)到甚至高于國家規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司要求的數(shù)據(jù)指標(biāo)。榮盛杯的評選過程不僅適用于企業(yè)內(nèi)部，還同樣適用于外界，獲得榮盛杯的項(xiàng)目還能以同樣甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)參與社會工程質(zhì)量評定。

接下來讓我們一睹2017年榮盛杯得主的風(fēng)采。榮盛杯本著寧缺毋濫的評選標(biāo)準(zhǔn)，金銀銅三獎都必須到達(dá)嚴(yán)苛指標(biāo)。在2017年榮盛杯金獎空缺的情況下，榮盛杯銀獎得主滄州·錦繡觀邸（后稱錦繡觀邸）一期項(xiàng)目，在公司內(nèi)評均優(yōu)的情況下，從全國200多項(xiàng)目中脫穎而出一舉拿下50萬元獎金。不僅如此，錦繡觀邸還同時(shí)斬獲市優(yōu)質(zhì)工程“獅城杯”獎項(xiàng)，并在參與省優(yōu)質(zhì)工程評選各項(xiàng)目中名列前茅。由此看來，榮盛杯能同樣能經(jīng)得起外部的嚴(yán)苛考驗(yàn)。

錦繡觀邸一期項(xiàng)目能夠獲得內(nèi)外肯定，離不開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對公司標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅(jiān)守，最終以高效、高標(biāo)、高質(zhì)完成了將近100萬㎡交付，并取得單體、園林、外線三個維度內(nèi)驗(yàn)均為“優(yōu)”的“三優(yōu)”成績，成為2017年第一個獲得公司內(nèi)部評“優(yōu)”的項(xiàng)目。

單體方面

外立面達(dá)到公司優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，公區(qū)精裝修觀感較好，屋面工程施工精細(xì)，地下室與車庫連接通道首次進(jìn)行了精裝修；室內(nèi)墻面采用不刮膩?zhàn)拥慕桓稑?biāo)準(zhǔn)，對抹灰提出了更高要求，墻地面最終成活觀感較好，線角順直，多項(xiàng)實(shí)測實(shí)量指標(biāo)合格率接近100%。

園林設(shè)計(jì)

小區(qū)周邊圍墻設(shè)計(jì)古樸、大門氣派。小區(qū)正門栓馬樁及金水橋營造了較強(qiáng)的儀式感；小區(qū)內(nèi)地形處理自然，整體空間轉(zhuǎn)換自如；硬質(zhì)鋪裝排版規(guī)整、形式變化多樣；各式景墻分布其間，宛如一幅幅優(yōu)美的山水畫卷；園林綠化因地制宜，層次組團(tuán)效果顯著，水生植物品種豐富，給人以美的享受。

外線方面

各設(shè)備用房集中布置，方便日常管理，內(nèi)部均按公司標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行簡單裝修，設(shè)備安裝整齊劃一，標(biāo)識齊全，交房前正式水電已接通。

關(guān)于品質(zhì)，我們有話說

供應(yīng)商：

這些年和榮盛發(fā)展合作，我發(fā)現(xiàn)以后必須要走專業(yè)化、規(guī)范化的路子，加強(qiáng)人員的管理，尤其是技術(shù)水平和施工人員的素質(zhì)。為了改變以往散、亂、差的管理方式，我們用了責(zé)任問責(zé)制，我打算今后在這方面再做改進(jìn)，讓我們隊(duì)伍水平能更好的發(fā)揮。合作的這些年，更多時(shí)候都是不停面對困難、解決困難，對于夸贊更多的是不安，只有不斷地把工程做好才能對得起自己的承諾。我相信，隨著榮盛發(fā)展的壯大，我們還會合作下一個五年甚至更久，而且會共同成長、共同壯大。

榮盛發(fā)展石家莊工程副總經(jīng)理劉長城：

作為一個老榮盛人，我親歷了曾經(jīng)的地王阿爾卡迪亞榮景園、棉三棉四雙地王等7個項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，石家莊公司曾兩次獲得了集團(tuán)榮盛杯最高榮譽(yù)，獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎，國家綠色建筑獎，以及多個省級安全文明工地獎項(xiàng)。十多載匠心堅(jiān)守，榮盛發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理機(jī)制和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。是眾多工程質(zhì)量企業(yè)榮譽(yù)和項(xiàng)目成功力證，為旅發(fā)大會主會場的建設(shè)，提供了堅(jiān)實(shí)的保證，讓政府相信榮盛發(fā)展。

滄州公司生產(chǎn)副總周剛：

做滄州市場最好的房地產(chǎn)企業(yè)，打造滄州市工程品質(zhì)的制高點(diǎn)，滄州公司工程品質(zhì)要穩(wěn)居各分公司前三名。

河北省接待辦公室：

第三屆省旅發(fā)大會籌備以來，你單位講政治、顧大局，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織有關(guān)單位高水平設(shè)計(jì)，克服氣候不利條件，科學(xué)高效有序施工，按期保質(zhì)地完成了酒店建設(shè)任務(wù)，同時(shí)，酒店獨(dú)特的建筑風(fēng)格，充分展現(xiàn)了壩上草原特色和滿蒙文化元素，給與會嘉賓留下了深刻印象。

安全無價(jià)，料材雖貴必不敢減物力

品質(zhì)為上，工藝雖繁必不敢省人工

高品質(zhì)關(guān)于人格和尊嚴(yán)

榮盛發(fā)展每一個項(xiàng)目的品質(zhì)呈現(xiàn)

都是企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的產(chǎn)物

22年以來

榮盛發(fā)展把品質(zhì)

從制度落實(shí)到管理，貫徹到執(zhí)行

以精工精神，鑄造匠心精品

為更多人締造新型生活

榮盛華府

大學(xué)城旁

沿街現(xiàn)鋪 全城火爆熱銷中

VIP：7095555

項(xiàng)目地址：蘭山區(qū)濱河大道與工業(yè)大道交會處