“我們沒有想過趕超任何人，現(xiàn)在我們是榜樣，大家都在學(xué)我們，學(xué)我們的并購和布局。”8月31日，融創(chuàng)中國（01918.HK）董事長孫宏斌在2018年中期業(yè)績會上在談及公司規(guī)模時說到。
融創(chuàng)中國2018年中期業(yè)績顯示，公司資產(chǎn)總額6699億元，合同銷售金額約1915.3億元，同比增長約76%；收入約465.8億元，同比增長約215.3%；毛利約115.3億元，同比增長251%，一年內(nèi)需要償還的債務(wù)約753億元，資產(chǎn)負債率為65.8%，截至6月30日，融創(chuàng)現(xiàn)金余額為874.2億元。
在土地儲備方面，截至6月30日，公司新增土地儲備約2920萬平方米，平均土地成本3620元/平方米，土地儲備總面積約2.31億平方米，總貨值約3.29萬億元。預(yù)計下半年有369個項目在售，總可售資源4912億元。
“有自住需求的可以買房子，但是如果作為投資的話，還是買我們的股票好一點，空間比買房子要大很多。”孫宏斌稱，現(xiàn)在市場的宏觀調(diào)控程度超過任何人的想象，而且政策沒有任何放松的跡象，有些地方還在加碼。宏觀調(diào)控政策在短期之內(nèi)不會放松，購房者的購買預(yù)期也會發(fā)生變化。
融創(chuàng)在投資策略中提到，公司要多看少動，嚴格控制投資節(jié)奏和規(guī)模。
孫宏斌認為，現(xiàn)在開發(fā)商都有壓力，市場也處于焦慮中。融創(chuàng)從2016年10月份至今，除了并購以外，基本沒有在公開市場拿過地，小心謹慎的把公司做安全是主要的。“三四五線城市冷得比較快，而且現(xiàn)在限價，開發(fā)商按照這個賣的話就會虧錢。我們主要在一二線城市，就算按照限價賣我們基本也都是賺錢的，我們的壓力不大。”但孫宏斌強調(diào)，“我們是安全第一，這一兩年都要把安全放在第一位，未來保持現(xiàn)在的規(guī)模難度不大，但增長也很難。”
在目前金融去杠桿的大背景下，房企的融資渠道日益變少，融資成本在逐漸上升。融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德表示，從去年開始整個融資環(huán)境都在收緊，融創(chuàng)的平均融資成本在6%左右，盡管行業(yè)環(huán)境在變，但最主要的還是調(diào)整自己去適應(yīng)大環(huán)境的變化。
在業(yè)績會過程中，汪孟德也多次強調(diào)公司一直在去杠桿，而且是很堅決的去杠桿，融創(chuàng)的現(xiàn)金流非常安全。
值得一提的是，目前行業(yè)前三名的碧桂園、恒大和萬科都在不斷拓展公司業(yè)務(wù)，使其愈加多元化。但孫宏斌卻表示，融創(chuàng)目前不會再考慮多元化，在擁有了地產(chǎn)和文旅板塊兩大主營業(yè)務(wù)之后，沒必要更多元化了，“文旅板塊需要很長時間的培育，我們看的更遠，這個行業(yè)肯定有發(fā)展，門檻也很高。”孫宏斌堅稱，融創(chuàng)投資消費升級和美好生活的方向是不會變的。
孫宏斌的長子孫喆一在今年年初加入了融創(chuàng)集團，在業(yè)績會上孫宏斌對于媒體問及如何評價孫喆一的工作時。孫宏斌將這一問題拋給了 融創(chuàng)中國副總裁兼聯(lián)席公司秘書高曦，笑著說，“他的工作歸高曦管，不歸我管，讓高曦來評價。”
高曦對于孫喆一的工作及表現(xiàn)評價道，“他年初加入了公司，負責(zé)戰(zhàn)略投資工作，在工作方面非常投入，有非常大的作用。”
業(yè)績會最后，孫宏斌對于融創(chuàng)未來會不會出現(xiàn)毛利率和銷售額下滑的可能性，一口否決，“不會”。
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