志合者，不以山海為遠。

2018年8月29日，由中國房地產(chǎn)報、中國房地產(chǎn)網(wǎng)、中房智庫——中國房地產(chǎn)報研究院聯(lián)合發(fā)起的“2018第二屆中國裝配式建筑高峰論壇”在北京富力萬麗酒店成功舉辦。

此次論壇上，《2018中國裝配式建筑報告》啟動，報告將對中國裝配式建筑發(fā)展過程中遇到的難點、疑點及成功的模式案例進行詳細剖析，并給出前瞻趨勢性建議。此次論壇上，2018年“中國建筑天壇獎”獲獎企業(yè)名單揭曉，遠大住宅工業(yè)集團、碧桂園、中梁控股集團、河北秀蘭集團、綠地控股集團、卓達集團、融創(chuàng)中國、河北新天地等近20家企業(yè)獲獎。

作為中國房地產(chǎn)界裝配式建筑領域的頂級峰會，此次論壇吸引了政府、專家、企業(yè)、媒體等全國各地行業(yè)精英匯聚一堂。中國房地產(chǎn)報社社長栗文忠，中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏，中建科技集團董事長葉浩文，遠大住工集團副總裁沈丹、萬科北方區(qū)域工程首席合伙人李季等專家企業(yè)界代表發(fā)表了主題演講，中國建筑設計院裝配式建筑工程研究院院長趙鈿、碧桂園海南區(qū)域工程管理部副總經(jīng)理吳金軍、中鐵房地產(chǎn)集團設計咨詢有限公司副總經(jīng)理于勁、中交房地產(chǎn)集團項目管理中心副總經(jīng)理宋曉光、北京市住宅建筑設計研究院副總經(jīng)理趙智勇、上海寶冶裝配式建筑技術研究院首席研究員劉威、華發(fā)中建新科技投資控股有限公司副董事長趙冬、河北新天地機電制造有限公司董事長張淑凡等專家企業(yè)代表在論壇圓桌對話環(huán)節(jié)進行了精彩觀點的分享。

中國房地產(chǎn)報社社長栗文忠表示，從去年開始中國房地產(chǎn)報就在持續(xù)關注裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展，組織記者開展調(diào)研，并于去年12月成功舉辦了第一屆裝配式建筑高峰論壇。今天，我們聚集在這里，以“大國工匠，智造美好人居”為主題，舉辦第二屆中國裝配式建筑高峰論壇，旨在與業(yè)界共同探討裝配式建筑發(fā)展過程中深層次問題。同時，我們將圍繞住建部《“十三五”裝配式建筑行動方案》的落實，以第一批裝配式建筑示范城市、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地為重點，深入開展調(diào)研工作，在此基礎上，形成媒體視角的《裝配式建筑行業(yè)發(fā)展研究報告》供社會各界參考。

“我們也將發(fā)揮媒體的作用，對那些不積極作為者，不主動作為者，我們擔當起媒體的責任，進行必要的輿論監(jiān)督。”栗文忠表示。

“中國建筑天壇獎”揭曉 業(yè)內(nèi)精英分享論道

推動裝配式建筑發(fā)展，需要發(fā)揮“大國工匠”精神，培育行業(yè)領軍者。

裝配式建筑是一個全過程都需要資源整合與協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性工程，而大企業(yè)更能夠集合其技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、經(jīng)濟能力以及協(xié)調(diào)能力，由龍頭企業(yè)牽頭帶領裝配式建筑行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮試點示范工程的標桿效應，能少走彎路，達到事半功倍的效果。

此次論壇上，中國房地產(chǎn)報、中國房地產(chǎn)網(wǎng)、中房智庫為建筑業(yè)創(chuàng)新標桿企業(yè)與項目頒發(fā)了“中國建筑天壇獎”、“2018中國裝配式建筑天壇獎”“2018中國裝配式建筑品質(zhì)典范樓盤”等獎項，獲獎企業(yè)名單（部分）包括：遠大住宅工業(yè)集團、碧桂園、中梁控股集團、綠地控股集團、卓達集團、融創(chuàng)中國、陽光城集團、華發(fā)股份、中國金茂、哈爾濱招商嘉天房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、中國金茂、河北秀蘭集團、河北新天地等。

此外，大眾置業(yè)及其項目“長春院子”榮獲“中國建筑天壇獎 2018產(chǎn)品創(chuàng)新標桿企業(yè)”及“中國建筑天壇獎 中國豪宅創(chuàng)新示范項目”獎項，禹洲集團“江山藝境”項目獲得“2018中國裝配式建筑品質(zhì)典范樓盤”獎項，中國金茂“中歐國際城”項目也獲得了“中國建筑天壇獎”。

此次論壇上，遠大住工集團副總裁沈丹表示，如何把裝配式建筑從工業(yè)制造進入到智能制造，這是我們未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心方向。沈丹提出，不以單純追求裝配率高低推動建筑，可以根據(jù)地域不同、項目設計要求不同、成本不同和產(chǎn)業(yè)配套成熟度不同，在裝配式建筑應用中靈活配比裝配率，從25%到60%，甚至提高到70%。“做成不同的體系分級，有利于裝配式建筑在各種不同項目上有效的推廣和應用。

萬科北方區(qū)域工程首席合伙人、新土木建設公司董事長李季分享道，萬科邊干邊學裝配式，歸納四措施提質(zhì)提效，一是產(chǎn)品定型，盡可能實現(xiàn)戶型的標準化；二是管理上下功夫，對于如何能夠最大地實現(xiàn)效果，2012年王石就啟動了遷移計劃，近2000人完成赴日研修，因此目前生產(chǎn)效果在國內(nèi)同行內(nèi)處于前列；三是在過程交付和評估上有自己的工具來進行質(zhì)量控制；四是具有材料檢測和資源評價篩選體系。

李季表示，萬科在多年的實踐中發(fā)現(xiàn)，裝配式建筑發(fā)展遇到的三大難點主要在資源、技術、成本方面，萬科提出“EPC”創(chuàng)新管理思路：受業(yè)主委托對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段（根據(jù)業(yè)主要求自由組合）的承包。“EPC”方法被應用到了深圳龍悅居三期、萬科翡翠新都會等多個項目中。

中交房地產(chǎn)集團項目管理中心副總經(jīng)理宋曉光在談到中交房地產(chǎn)在裝配式建筑發(fā)展時表示，目前，中交正在通過三個系統(tǒng)構建核心競爭力：一是品牌，二是用戶思維，三是人文精神。“如果裝配式建筑都從人文精神角度去提升，裝配式建筑市場才能全面打開。所以我們要以系統(tǒng)性思維、以用戶思維為導向，才能全面提升裝配式建筑行業(yè)健康又快又好的發(fā)展。”

河北新大地機電制造有限公司董事長張淑凡則站在設備制造商角度談了她的觀點。她提出了游牧式的生產(chǎn)方式和組織方式。“建一個預制工廠要投兩個億，但是作為已經(jīng)有管理團隊、技術團隊的公司來說，項目不需要從頭來，完全可以用游牧式的方式建造，這樣成本降的很低。拿北京來說，廠外做一個游牧式，在后面租一個大棚，而且產(chǎn)量非常多。

裝配式建筑是一場必須的變革

裝配式建筑是建筑業(yè)的一場進化，更是一場革命。在這場宏大的時代蛻變面前，每一位從業(yè)者都身在其中，各級政府要做積極響應的領導者，企業(yè)要做踐行的先行者，媒體要做擔當?shù)耐七M者。

此次論壇上，中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏直指，大力發(fā)展裝配式建筑，這是不以人的意志為轉移的，不是想不想，愿意不愿意的問題，是必須的問題。“我們當初選擇現(xiàn)澆體系是因為國家有豐富的勞動力，現(xiàn)在情況完全顛倒過來，新生代農(nóng)民工不來了，現(xiàn)在的工地上沒有‘農(nóng)二代’，全是‘農(nóng)一代’，平均年齡超過45歲，他們可以拼命到60歲，但60歲以后靠誰？沒有新生代了，人家愿意到工廠去穿著藍制服工作，不愿意到工地上工作。這是一個最根本的變化，一個產(chǎn)業(yè)都后繼無人了，必須加快轉型。”

王鐵宏表示，經(jīng)過近10年的艱苦努力，我國工廠化裝配式建筑已取得突破性進展，處于世界領先地位，歸納起來有三種模式：一是鋼筋混凝土預制裝配式建筑PC，適用于量大面廣的多層辦公。這個模式實際上現(xiàn)澆框架和現(xiàn)澆框剪+3塊板PC。本質(zhì)上就是等代現(xiàn)澆體系，是一種過渡形式，實際上也是半裝配式。下一步發(fā)展可能是全結構PC體系，即梁柱或剪力墻也是預制裝配式，適合于多層小高層建筑。二是鋼結構預制裝配式建筑，適用于高層超高層辦公、賓館建筑，部分應用到住宅建筑。三是全鋼結構全裝配式建筑，適合于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑，完全替代傳統(tǒng)技術，更加節(jié)能，節(jié)鋼，節(jié)混凝土，節(jié)水，部品化率達到80%-90%。這個模式仍處于科技試點示范階段，沒有進入到商業(yè)示范階段。

中建科技集團董事長葉浩文在論壇上表示，推廣裝配式建筑，要想做到成本低，必須是要標準化的設計，規(guī)模化的生產(chǎn)，否則裝配式的前景成本是難以下降的。唯有堅持 “設計、加工、裝配一體化”和“建筑、結構、機電、內(nèi)裝一體化”發(fā)展原則，通過標準化設計實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)和標準化裝配，不斷推進裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

葉浩文進一步指出，裝配式建筑標準化設計的基本原則就是要堅持“建筑、結構、機電、內(nèi)裝”一體化和“設計、加工、裝配”一體化，即就是從模數(shù)統(tǒng)一、模塊協(xié)同，少規(guī)格、多組合，各專業(yè)一體化考慮。要實現(xiàn)平面標準化、立面標準化、構件標準化和部品標準化。平面標準化的組合實現(xiàn)各種功能的戶型，立面標準化通過組合來實現(xiàn)多樣化，構件標準化、部品部件的標準化需要滿足平面立面多樣化的尺寸要求。

趙智勇亦建議稱，裝配式技術的理念，應貫穿于整個項目的始終。這不僅僅是設計的始終，而且是整個項目從開發(fā)立項一直到后期運營，包括生產(chǎn)施工、裝配式建筑理念一定要貫穿整個項目始終。只有當標準化、模式化，包括整個裝配式建筑的人才，具備高素質(zhì)專業(yè)人才，從最前期開發(fā)定位，到中間各個專業(yè)，包括精裝修，包括后期的運營維護，能從頭到尾，在無數(shù)的技術環(huán)節(jié)中，做出合理的取舍，這才能讓整個裝配式建筑質(zhì)量和成本這方面得到最大的優(yōu)化。