觀點商業(yè)年會在香港嘉里酒店召開。會上，新城控股集團(tuán)有限公司高級副總裁歐陽捷坦言，目前商業(yè)地產(chǎn)面臨兩大困難，是零售市場增長放緩，第二是購物中心的分化。

在此背景下興起的新零售概念能夠帶來零售業(yè)的增長嗎？歐陽捷認(rèn)為它并沒有把我們的市場做得更大，而且新零售還在不斷地收編一些小散的零售。同時，零售市場增長正在放緩，電商巨頭增長的速度也在放緩，增速一路下滑，電商也在下滑，未來的市場不可能有更大的增長空間，在這種情況下，我們就面臨著第二個問題，就是購物中心發(fā)展也面臨分化。

一二線城市里面，并不是所有版塊的購物中心都很集中，歐陽捷以合肥（樓盤）為例，最多的一個商業(yè)中心可以覆蓋100萬平方米的商業(yè)體量，但是最小的商圈只有5萬平方米，同樣有很多人，但是它的購物中心的總量是不足的。商業(yè)地產(chǎn)的新常態(tài)出現(xiàn)了三個特征，第一個特征是我們的零售增速持續(xù)下降，但是不會因為消費(fèi)占比的提升而提升，第二，電商沖擊在不斷減弱，但是不會消失或者不會減弱。第三，購物中心跑馬圈地還沒有結(jié)束。

在這種情況下，商業(yè)地產(chǎn)的突圍在哪里呢？歐陽捷認(rèn)為未來三四線城市有很多機(jī)會。有數(shù)據(jù)顯示，三四線城市的人均消費(fèi)客單價是高于二線城市，當(dāng)然低于一線城市。所以我們認(rèn)為未來三四線城市是有機(jī)會的。三四線城市到底有多大的市場機(jī)會呢？歐陽捷做了簡單的匡算，三線城市54個，四線城市103個，加起來未來可以容納1000座購物中心，1000座購物中心當(dāng)然不算多，但是如果未來每年增加100到200個購物中心，我們還有5―10年時間，所以這段時間還是一個可以加速奔跑的時代，到三四線城市是未來5―10年內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的市場機(jī)會。與此同時，所有品牌商家擴(kuò)張的天花板也在未來5―10年時間將要到來。“加速奔跑、跑馬圈地、快速布局，占據(jù)未來商業(yè)體規(guī)模競爭的天王山。”，歐陽捷表示，購物中心正面臨一個巨大危機(jī)，這就是科技可以讓我們足不出戶。

此外，歐陽捷認(rèn)為精神消費(fèi)更需要文化的引領(lǐng)，不僅僅是要靠造景，還需要文化，主題文化是要靠主題文化的場景，再加上我們主題文化活動去打造。“得文化者得天下，只有文化才能真正給大眾經(jīng)審核靈魂的寄托和升華，二流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，一流的企業(yè)一定要做文化。”

最后，歐陽捷表示，商業(yè)的終極目標(biāo)不僅僅是滿足客戶的物質(zhì)消費(fèi)與精神愿望，滿足人民日益增長的美好生活的需要，這才是商業(yè)的終極目標(biāo)，我們希望加速奔跑，未來我們建設(shè)百座吾悅廣場。