成為樂視網(wǎng)董事長之后，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌加快對樂視網(wǎng)的改造。

11月27日，樂視網(wǎng)發(fā)公告稱，控股子公司樂視致新電子科技（天津）有限公司（以下簡稱“樂視致新”）擬將名稱變更為“新樂視智家電子科技（天津）有限公司”，并目前已取得《企業(yè)名稱自主申報變更告知書》。

同時，樂視致新的業(yè)務也將正式改變，由原本主要經(jīng)營樂視超級電視變?yōu)檫\營智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)。這一更名動作也表示，孫宏斌正在試圖將樂視網(wǎng)與其房地產(chǎn)業(yè)務進行緊密結(jié)合。

此前，融創(chuàng)中國下發(fā)集團通知稱，“各區(qū)域凡有辦公區(qū)、示范區(qū)或項目等需要配置電視的，必須使用樂視電視”，這就使得樂視電視成為融創(chuàng)中國旗下樓盤的“標配”，也為孫宏斌未來啟動“智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)”奠定基礎。

除了更名樂視致新外，孫宏斌也在對樂視體系下的業(yè)務進行新的定位。今年9月，樂視網(wǎng)已經(jīng)更名為新樂視，11月20日，樂視影業(yè)更名為新樂視文娛。

一系列更名的背后是孫宏斌對樂視網(wǎng)未來發(fā)展方向的重新設計。在8月份，樂視網(wǎng)召開的高管內(nèi)部會議中，樂視網(wǎng)CEO梁軍將“新樂視”定義為“一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務的企業(yè)”，這一定位就凸顯了孫宏斌的整合思路。

此前，孫宏斌表示，“新樂視”應該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務的企業(yè)，這樣，孫宏斌所構(gòu)想的“大娛樂”版圖正在呈現(xiàn)，這個版圖未來也將和融創(chuàng)中國的房地產(chǎn)版圖進行緊密拼接。

在著手對樂視網(wǎng)進行全面改造時，孫宏斌還在對樂視網(wǎng)進行持續(xù)“輸血”。11月21日，樂視致新擬向天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司（融創(chuàng)中國子公司）申請借款5億元，用于公司日常運營發(fā)展，同時，樂視網(wǎng)擬向天津嘉睿借入人民幣12.9億元，用于償付公司即將到期的借款。但是，上述借款“因樂視致新股權質(zhì)押給關聯(lián)方”的問題被深交所問詢，目前，樂視網(wǎng)尚未就問詢函給予回復。

11月18日，孫宏斌在一次名為《房地產(chǎn)下半場：投資美好生活》的公開演講中透露出其看好樂視未來發(fā)展的投資思路。其表示：“我們投資樂視的時候，我一直說就是消費升級，就是大文化、大娛樂，所以我投這個上市公司，再加上電視，再加上影業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在中國接近13億智能手機用戶，互聯(lián)網(wǎng)增長的紅利已經(jīng)沒有了，但是智能電視、智能家居還會迎來30%、40%的增長。樂視電視在智能電視的行業(yè)里一直是先行者。內(nèi)容也是很巨大的一個市場，美國隨便一個內(nèi)容公司都是一千億美元的市值，中國最好的內(nèi)容公司200億，內(nèi)容市場是巨大的。”