解放周一：“在硅谷，一個創(chuàng)意加一流表達，就能吸引資金青睞；而在上海，創(chuàng)業(yè)成功不能只靠好點子和好口才。”采訪中，多位海外創(chuàng)客都談到了上海創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個寶貴特質(zhì)：行勝于言。這恐怕是上海匯聚國際一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要優(yōu)勢吧？除此之外，我們還應確立和發(fā)揮哪些比較優(yōu)勢？

汪懌（上海社會科學院政治與公共管理研究所研究員、人力資源研究中心副主任）：上海之所以能夠吸引越來越多的海外創(chuàng)客，可能得益于以下幾方面的基礎：一是獨特的區(qū)位優(yōu)勢。二是完整的產(chǎn)業(yè)鏈、充裕的人才和智力儲備、便利的基礎設施、宜居宜業(yè)的生活工作環(huán)境。這為提高創(chuàng)業(yè)的成功概率提供了可能。三是有效融合中西的海派思維、海派文化。做事講規(guī)矩、“基本可以不托關系”的營商環(huán)境，以及在城市發(fā)展中越來越濃重的“國際范”，使得海外創(chuàng)客喜歡把上海作為在華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“首選之地”。

下一步，吸引匯聚國際一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，應當把握機會優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢。要進一步在海外人才引進政策上求突破，在融資、技術服務、信息咨詢、政策資助、項目支持、知識產(chǎn)權等服務支持方面做文章，為海外創(chuàng)客在滬獲取成功、活出精彩提供支持。

解放周一：坦率地講，在上海創(chuàng)業(yè)的外國人并沒有想象得多。此前數(shù)據(jù)顯示，全世界各國的國際人口的平均比例為2.3%，發(fā)達國家一般在10%左右，發(fā)展中國家為1.6%，中國卻只有0.06%。近年來，隨著有關外國人出入境及在申城就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新措施相繼實施，這一情況是不是有所改善了？

汪懌：國際大都市的常住人口中，外籍人員的比例一般在10%以上。2015年，境外人員僅占上海常住人口的0.738%。雖然在滬外國人的比例偏低，但有幾個現(xiàn)象值得關注。

一方面，從規(guī)模的角度來看，海外人才來滬工作、學習的趨勢正在發(fā)生積極變化。2015年比2014年增長了近7000人，比2005年增加了近7萬人。如果按類別來分，來滬外國人最主要的是工作，已經(jīng)超過常住外國人的51%。

另一方面，來滬外國人的類型也有新變化。以往來滬工作的外國人更多的是“單位人”，以海外總部外派形式居多，集中在跨國公司、外商投資機構，而近年來在不少眾創(chuàng)空間、國際孵化器里的“歪果仁”，多為“社會人”，一部分是背著背包直接過來的，一部分是在上海高校畢業(yè)后留下來創(chuàng)業(yè)的，還有一部分是與企業(yè)合同期滿繼續(xù)選擇在滬打拼的。

解放周一：除了楊浦、寶山、普陀等地的眾創(chuàng)空間，聽說在靜安、浦東等地，海外創(chuàng)客同樣活躍。請問，這些地方有什么不一樣的“賣點”嗎？

汪懌：分析上海的實際情況，確實可以看到海外創(chuàng)客群體背后的區(qū)域特色。例如，文化創(chuàng)意領域、專業(yè)服務領域和管理咨詢等的創(chuàng)客，在中心城區(qū)比較密集；依托張江創(chuàng)新優(yōu)勢和自貿(mào)區(qū)保稅優(yōu)勢，圍繞新技術、新產(chǎn)品、新流程、新模式，以科技創(chuàng)新為重點，聚焦生物醫(yī)藥、機器人、大數(shù)據(jù)等方面的創(chuàng)客在這些地方較為集聚。

這一方面與各區(qū)的政策導向、產(chǎn)業(yè)集群有關，另一方面也與創(chuàng)業(yè)類型有關。如創(chuàng)意、專業(yè)服務等，更加偏向于客戶尋求型的創(chuàng)業(yè)，自然要緊貼客戶；像研發(fā)、創(chuàng)新等，屬于知識、人才尋求型的創(chuàng)業(yè)，則更多聚集在專業(yè)人才充裕的地帶。

解放周一：海外創(chuàng)客大多具有不同的文化、語言背景。對他們來說，在上海要想避免品嘗失敗的滋味，是不是難度更大？

汪懌：創(chuàng)業(yè)成功固然可喜可賀，但失敗也無需避諱。經(jīng)驗表明，上次的失敗可能是下次成功的起點。我相信，決定創(chuàng)業(yè)的人，特別是決意在滬創(chuàng)業(yè)的海外創(chuàng)客，是不懼失敗的。

但作為提醒，海外創(chuàng)客需要邁過以下幾個關：一是環(huán)境識別關。要客觀地識別環(huán)境，更為細致地了解當?shù)氐沫h(huán)境、政策和習俗，在此基礎上尋找自己的創(chuàng)業(yè)“藍海”。二是機會捕獲關。要準確捕獲在上海的市場需求、發(fā)展需求、創(chuàng)業(yè)需求。三是網(wǎng)絡開拓關。要有效開拓市場網(wǎng)絡、社會網(wǎng)絡，適時引入更多的創(chuàng)業(yè)資源，加速企業(yè)成長發(fā)展。

解放周一：創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是一個英雄主義的事情，但中國的傳統(tǒng)文化中似乎存在一個“槍打出頭鳥”的習慣性阻力。

汪懌：海外創(chuàng)客背著背包來到中國創(chuàng)業(yè)，面對大大小小的問題和困難不可謂不少。沒有成功的夢想，沒有堅韌的毅力，沒有風險“追逐型”的個性取向，一路是走不下來的。與此相較，上海的“職員文化、白領情結”較為濃厚，人才特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的冒險精神不足，創(chuàng)新團隊“大兵團”協(xié)同創(chuàng)新力度也顯不足。

當越來越多的“歪果仁”來上海追夢，不僅讓我們城市的國際化風景更加靚麗，而且更為重要的是讓本地人才能夠直觀地體驗、學習他們身上敢于直面風險并最終戰(zhàn)勝風險的精神。這種創(chuàng)造價值的使命感、不怕困難的堅韌性格、引領風氣的氣魄，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正的本質(zhì)，也是上海建設科創(chuàng)中心不可缺少的文化基因。