人民網(wǎng)訊 去年6月份，辦公大樓相隔不過100米的阿里巴巴與錘子科技曾坐在一起聊錘子的股權(quán)，對話發(fā)生在望京綠地中心，中間人正是綠地。
優(yōu)步中國與滴滴市場搶奪戰(zhàn)最激烈的階段，也曾將優(yōu)步的移動車站設(shè)在綠地中心門前的空地上，面向附近寫字樓里數(shù)以萬計員工的宣傳效果可觀。崔各莊地區(qū)工委會隨之來向綠地咨詢優(yōu)步中國的辦公情況，是否有意愿入駐大望京商務(wù)區(qū)。
企業(yè)間溝通的鏈接者，又或者是企業(yè)與政府間需求的溝通者，這樣的身份綠地承擔(dān)了多次。
從首都國際機場通向內(nèi)城的大望京商務(wù)區(qū)，矗立著“國門第一高”——綠地中國錦，旁邊是5棟甲級寫字樓和1棟商業(yè)配套，組成了規(guī)劃面積達51萬平方米的望京綠地中心。阿里巴巴集團總部買下了園區(qū)3號樓一整棟建筑，錘子科技的辦公樓在園區(qū)西側(cè)，東部是韓國浦項科技的兩棟建筑。正中間260米超高層建筑中國錦，其中44層辦公區(qū)域已經(jīng)全部售出。
只是，企業(yè)的進駐不是最終目的。“從過去的開發(fā)階段逐步轉(zhuǎn)到運營與服務(wù)環(huán)節(jié)，把產(chǎn)業(yè)裝進園區(qū)，把樓宇的生命力激活，這是綠地努力在做的事情。” 綠地集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理王碩這樣形容綠地商業(yè)辦公樓運營的意義。
“以望京綠地中心為例，樓蓋完以后，給誰用，怎么更好地用，用戶之間如何產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，綠地都有在著手操作。”王碩展開說。
從寫字樓的招商引資開始，綠地通過對接政府、企業(yè)等環(huán)節(jié)，搭建政企交流平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈上多方資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。
“企業(yè)入駐后，仍會產(chǎn)生遠離資源核心區(qū)域、缺乏行業(yè)交流等問題。”王碩表示：“綠地有著廣泛的商家、銀行、企業(yè)服務(wù)、宣傳媒體資源，我們想借資源打造人跟人，企業(yè)跟企業(yè)，鏈接一切資源的平臺。”
據(jù)此，綠地集團下屬睿天下互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司還開發(fā)了“時在”APP，服務(wù)于商業(yè)社區(qū)，通過結(jié)合實際市場需求及綠地鏈接到的資源，圍繞企業(yè)“找空間、找資金、找生意”三大核心訴求構(gòu)建企業(yè)服務(wù)生態(tài)。
除此之外，大望京商務(wù)區(qū)交通配套的完善也在綠地集團操心的范圍之內(nèi)。崔各莊地區(qū)管委會曾多次聯(lián)合綠地產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，召集該地區(qū)入駐企業(yè)，商討交通的統(tǒng)一管理，交通秩序的規(guī)劃，以及區(qū)域內(nèi)交通節(jié)點的完善等問題。
“公司股權(quán)問題、上市輔導(dǎo)，又或者是創(chuàng)業(yè)團隊的投資需求，企業(yè)發(fā)展可能遇到的問題，基本都在我們的資源包里。”王碩總結(jié)道。
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