隨著調(diào)控不斷收緊，勢(shì)必對(duì)房企的銷售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)影響，部分房企對(duì)今年市場(chǎng)的態(tài)度逐漸偏向謹(jǐn)慎。同時(shí)，在土地市場(chǎng)上，房企拿地策略也有所調(diào)整。業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)房企將采取更加多元的土地收購(gòu)模式，除了公開市場(chǎng)拍賣以外，更多運(yùn)用并收購(gòu)、舊城舊村改造渠道等手段曲線拿地，從而獲得大量?jī)?yōu)質(zhì)資源。

曲線拿地模式受青睞

今年一季度在樓市普遍降溫的情況下，部分房企仍積極拿地。中國(guó)指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年一季度，全國(guó)300個(gè)城市住宅用地共成交1.4億平方米，同比增長(zhǎng)13.0%；各城市成交量均增長(zhǎng)，其中二線城市同比增長(zhǎng)19.0%，增幅最大。

“雖然今年以來(lái)房地產(chǎn)調(diào)控政策頻出，但房企拿地意愿并未下降。主要原因在于行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期時(shí)，房企開始補(bǔ)庫(kù)存。部分房企通過(guò)低利率頻繁發(fā)債，在手資金寬裕。”愛建證券研究員劉孫亮表示，信貸政策開始收緊后，雖然土地出讓總量有所增加，但溢價(jià)率明顯下降，說(shuō)明房企在一定程度上對(duì)市場(chǎng)有觀望情緒，并對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

從去年整體情況看，房企土地儲(chǔ)備相當(dāng)充裕。因此，在今年后續(xù)時(shí)間內(nèi)，房企策略或有所改變。旭輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林中稱：“今年買地預(yù)算是基于650億元的銷售目標(biāo)，買地的權(quán)益部分約200億元，在買地總金額中權(quán)益比重占60%，因此買地的合同金額約在350億元左右。如果能夠超額完成，買地的金額也可以隨之增加。”

也有房企改變了在一級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拍地的拿地方式。比如當(dāng)代置業(yè)，不再在高點(diǎn)拿地，而是由兼并收購(gòu)拿地。中原地產(chǎn)張大偉表示，從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展看，雖然2016年資金價(jià)格下降，但整體看，企業(yè)的土地成本明顯上升，對(duì)企業(yè)的壓力越來(lái)越大。

業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)房企將采取更加多元的土地收購(gòu)模式。除了公開市場(chǎng)拍賣，更多運(yùn)用并收購(gòu)、舊城舊村改造渠道收購(gòu)二手土地。如中海、保利等通過(guò)整合中信地產(chǎn)資產(chǎn)包、中航地產(chǎn)資產(chǎn)包等，獲得了大量?jī)?yōu)質(zhì)資源。

“多拿地、拿對(duì)地、拿值地”是房企高速發(fā)展的重要手段，但在投資風(fēng)險(xiǎn)加劇、資金壓力倍增、競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，這三大“秘笈”知易行難。有專家稱，對(duì)于房企而言，2017年不宜在招拍掛市場(chǎng)上盲目投資高溢價(jià)地塊，應(yīng)理性看待土地市場(chǎng)，提高股權(quán)合作拿地比例或采用收并購(gòu)項(xiàng)目等手段曲線拿地，降低拿地成本、擴(kuò)大土地儲(chǔ)備。

同時(shí)，隨著調(diào)控不斷收緊，易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也表示，房企在拿地上也要注意把握時(shí)機(jī)。即拿地如何確定更好的時(shí)機(jī)，以契合當(dāng)前樓市周期調(diào)整。另外，對(duì)于當(dāng)下很多房企，尤其是在融資渠道困難的情況下，更需注重把控拿地的資金風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)預(yù)計(jì)聯(lián)合拿地的方式會(huì)增加，這也是目前很多房企在補(bǔ)庫(kù)存和投資方面所需要關(guān)注的內(nèi)容。此外，嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，房企適當(dāng)參與項(xiàng)目并購(gòu)很重要，部分城市項(xiàng)目礙于產(chǎn)品自身原因，一直銷售不好，類似此類城市會(huì)成為性價(jià)比較好的投資目的地，相關(guān)的地產(chǎn)投資節(jié)奏也會(huì)加快。

另外，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候，也有部分上市房企開始轉(zhuǎn)型。愛建證券研究員劉孫亮表示，部分房企開始在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，比如從住宅地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等。還有部分房企收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型，向與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的其他相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型，以探求新的業(yè)務(wù)方向。