（臨沂房產(chǎn)網(wǎng)訊）2017年2月10日上午，城投開元2017年目標(biāo)展開大會于公司第一會議室舉行?？偨?jīng)理陳吉倫公布了2017年公司管理層人員任職、分工和中層任職的決定，副總經(jīng)理高全德下達(dá)《城投開元2017年工作要點(diǎn)》,董事長王飛和總經(jīng)理陳吉倫分別提出了新年工作展望。

深耕臨沂，布局山東，放眼全國

“深耕臨沂，布局山東，放眼全國”，2017年工作要點(diǎn)明確了2017年城投開元工作的指導(dǎo)思想。在工程建設(shè)、開發(fā)建設(shè)投資、項目拓展、土地儲備、營銷目標(biāo)、公司收入等方面提出了清晰的目標(biāo)，進(jìn)一步明確公司各項目的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計劃。

2017年，公司將繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)城投集團(tuán)資源、資金和政府優(yōu)勢、開元集團(tuán)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢，堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，講實戰(zhàn)，重業(yè)績，重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營管理、項目拓展、團(tuán)隊建設(shè)、薪酬管理、品質(zhì)提升、信息化建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計、成本管控、營銷創(chuàng)新、財務(wù)管控、客戶服務(wù)等工作，抓好黨建工作。

會上，總經(jīng)理陳吉倫和各部室、項目部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2017年度《經(jīng)濟(jì)（管理）目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔自律承諾書》。

公司年度十大任務(wù)

陳總在目標(biāo)展開大會上明確了“土地儲備500畝，實現(xiàn)1-2個縣域項目落地；城投開元更名完成，完成三級開發(fā)資質(zhì)辦理；打造人才梯隊；上半年完成公司制度建設(shè)，信息化建設(shè)上線運(yùn)行；高品質(zhì)管理好在建項目；完成產(chǎn)品線建設(shè)，住宅全裝修研究出成果，打造城投開元產(chǎn)品品牌；編制《城投開元五年發(fā)展規(guī)劃》；初步建立供方資源庫、成本數(shù)據(jù)庫；實現(xiàn)銷售業(yè)績新突破，5年內(nèi)進(jìn)軍全國前200強(qiáng)；黨建工作扎實有效”十大公司年度任務(wù)，指明了公司未來的發(fā)展方向。在明確公司年度十大任務(wù)的同時，落實各項任務(wù)分工負(fù)責(zé)人，提出切實有效的主要工作措施。

陳總還希望城投開元全體員工跳出自身固有的思維和視野，放大格局；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀企業(yè)做法和優(yōu)秀員工虛心學(xué)習(xí)；多讀書，勤思考，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和資訊，爭做行業(yè)尖兵。

董事長寄語

董事長王飛在講話中指出，城投開元經(jīng)近幾年的發(fā)展和沉淀，組織機(jī)構(gòu)更加完善，人員配置更加齊全，執(zhí)行力更強(qiáng)。在未來發(fā)展中，要進(jìn)一步完善人事、財務(wù)、成本、工程等制度，適應(yīng)公司國有控股性質(zhì)的要求；加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，少做無用功，提高工作效率；注重人才培養(yǎng)，培養(yǎng)工匠精神，共享學(xué)習(xí)收獲；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不但做集團(tuán)及集團(tuán)所屬（控股）企業(yè)經(jīng)營的標(biāo)桿，也要成為黨建工作的標(biāo)桿；牢記安全生產(chǎn)，加大檢查力度與責(zé)任意識。他希望和全體城投開元員工共同生活和學(xué)習(xí)，扎實做好本職工作，為城投開元更好地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最是一年春好處

最是一年春好處。大會明確新了城投開元一年的奮斗方向和目標(biāo)，將有效助推公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

嶄新的開始，嶄新的未來，新的一年，城投開元蓄勢待發(fā)；新的一年，城投開元揚(yáng)帆遠(yuǎn)行；新的一年，城投開元全速起航。城投開元將以飽滿的精神狀態(tài)，建設(shè)美好家園，為繁榮臨沂城市經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。