他衣著樸素、不善言辭，但是在樸實(shí)的外表之下，卻有一顆能夠砥礪風(fēng)雨的心。他從“鐵軍”退伍，矢志不渝，經(jīng)過(guò)16年創(chuàng)業(yè)，成功打造“安達(dá)駕校”這塊光彩奪目的“軍字”招牌。他就是臨沂沂水安達(dá)駕校校長(zhǎng)潘慶杰。

1986年，17歲的潘慶杰參軍來(lái)到濟(jì)南軍區(qū)“鐵軍”某部。部隊(duì)的“鐵軍”精神，激勵(lì)他積極訓(xùn)練、刻苦學(xué)習(xí)，錘煉出了堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)。1991年，潘慶杰退伍回到老家沂水縣，先后在金融、政府部門(mén)當(dāng)過(guò)駕駛員。隨著機(jī)動(dòng)車數(shù)量增加，他發(fā)現(xiàn)駕駛員培訓(xùn)成為一個(gè)緊俏的行業(yè)。當(dāng)時(shí)沂水縣沒(méi)有駕校，群眾學(xué)車要跑到市區(qū)或周邊縣區(qū)，非常不便。市區(qū)一家駕校找到潘慶杰，委托他招收培訓(xùn)學(xué)員，方便沂水群眾學(xué)車。潘慶杰不斷從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，最終決定創(chuàng)辦沂水縣自己的駕校。

然而，由于缺少經(jīng)驗(yàn)和資金，潘慶杰的創(chuàng)業(yè)之路屢屢受挫。但永不退縮的軍人性格以及來(lái)自戰(zhàn)友們的鼓勵(lì)和支持，讓他堅(jiān)定了信心。他東拼西湊了200萬(wàn)元資金，購(gòu)買車輛裝備，又說(shuō)服家人，把房產(chǎn)抵押作為流動(dòng)資金。為了辦理駕校手續(xù)，他每天都開(kāi)車奔波于臨沂和沂水之間。經(jīng)過(guò)一年多的奔波，創(chuàng)業(yè)終于步入正軌。

“創(chuàng)擁軍牌，打經(jīng)濟(jì)仗”，是潘慶杰高人一籌的經(jīng)營(yíng)策略。沂蒙老區(qū)素有擁軍支前的傳統(tǒng)，退伍軍人數(shù)量眾多。潘慶杰深知退伍軍人回到地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)的不易。安達(dá)駕校一直堅(jiān)持優(yōu)先錄用退伍軍人當(dāng)教練員，為他們提供施展才華的舞臺(tái)。

潘慶杰常常勉勵(lì)退伍教練員：“退伍不能褪色，把部隊(duì)那種召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)帶到地方上，盡職盡責(zé)地教好學(xué)員，我們才能無(wú)愧于部隊(duì)的培養(yǎng)。”他經(jīng)常聘請(qǐng)專家培訓(xùn)授課，不斷加強(qiáng)教練員的業(yè)務(wù)技能和安全教育，使員工整體素質(zhì)得到明顯提升。

發(fā)展不忘軍旅，致富不忘鄉(xiāng)親。對(duì)于需要幫助的人，潘慶杰總是毫不吝嗇。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，他為社會(huì)各界捐款捐物累計(jì)70余萬(wàn)元，救助困難大學(xué)生10余名。

如今，潘慶杰把公司產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、果品蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、二手車交易、車輛保險(xiǎn)等行業(yè)，事業(yè)做得風(fēng)聲水起。潘慶杰的成功，不僅源于他卓越的商業(yè)才能，更離不開(kāi)他心底那份樸實(shí)真摯的擁軍愛(ài)民情結(jié)。