清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Freeman經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授李稻葵今日發(fā)表言論稱，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，依靠房地產(chǎn)、基建投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的做法是不可持續(xù)的，必須靠創(chuàng)新，激發(fā)一大批的企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)投資者去真正投資，這正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的創(chuàng)新緊迫性。

李稻葵表示，今年前三季度中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)保持在平穩(wěn)水平，但民間投資依然低迷，深究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌跡依然是底氣不足。

李稻葵是在今日舉辦的2016產(chǎn)業(yè)中國(guó)年會(huì)上發(fā)表這番言論的。今年年會(huì)的主題是“產(chǎn)業(yè)源動(dòng)力：全球協(xié)同與中國(guó)創(chuàng)新”，由華夏幸福、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版和《英才》雜志社聯(lián)合主辦，探討在全球技術(shù)日新月異、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度加快的背景下，中國(guó)如何更好地適應(yīng)這一趨勢(shì)，釋放產(chǎn)業(yè)源動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型。

李稻葵說(shuō)，盡管硅谷被奉為世界創(chuàng)新的源頭，但在學(xué)習(xí)借鑒之余，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新仍然有3個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

首先是中國(guó)擁有龐大的市場(chǎng)，擁有很多的產(chǎn)業(yè)，只要在產(chǎn)業(yè)方面稍微有點(diǎn)創(chuàng)新、制造、研發(fā)，收益都會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)變化。正如社交軟件、導(dǎo)航軟件等龍頭企業(yè)，基于龐大的用戶基礎(chǔ)，占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位。

“市場(chǎng)大就一定能夠產(chǎn)生大企業(yè)，大企業(yè)就一定有資源搞大研發(fā)，有大研發(fā)你就一步一步往前趕，別人就趕不上你了。”李稻葵說(shuō)。

其次，李稻葵認(rèn)為，中國(guó)擁有數(shù)量龐大的工程師，這也造就了需要大規(guī)模工程師研發(fā)的產(chǎn)業(yè)方面中國(guó)占優(yōu)。

第三則是中國(guó)擁有較好的硬件條件，比如產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)新提供了很好的土壤。

比如，華夏幸福正是基于“全球技術(shù)—華夏加速—中國(guó)創(chuàng)造”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，建立“孵化器-加速器-專業(yè)園區(qū)-產(chǎn)業(yè)新城”的產(chǎn)業(yè)培植鏈條，推進(jìn)全球科技創(chuàng)新成果在華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)“落地生根、開枝散葉、開花結(jié)果”。

但李稻葵也坦言，目前中國(guó)存在的一些固有體制問(wèn)題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的潛力不能完全釋放。一個(gè)明顯的例子是金融體制沒(méi)有跟上，缺少金融生態(tài)，無(wú)法創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)投資者從進(jìn)入到退出的良好機(jī)制。

“我的觀點(diǎn)是中國(guó)創(chuàng)新必須要搞，沒(méi)有創(chuàng)新，尤其沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，我們經(jīng)濟(jì)怎么可能升級(jí)？”李稻葵表示，“第二，創(chuàng)新有潛力，要有信心，但是必須解決一些根本性的問(wèn)題，包括要克服傳統(tǒng)的約束，同時(shí)要解決我們資本市場(chǎng)的一些根本性問(wèn)題，對(duì)于資本市場(chǎng)對(duì)于股民而言也是急迫需要的。”