在住宅調(diào)控堅持限購的情況下，越來越多的品牌地產(chǎn)企業(yè)開始加強商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，尋求新的突破口。在經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，廣州各大房企的商業(yè)開發(fā)已然進入一個新的瓶頸。大量的同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場以及越來越多新開發(fā)區(qū)域注重商業(yè)的優(yōu)先配套，這都迫使開發(fā)商在商業(yè)戰(zhàn)略作出調(diào)整。從今年不斷涌現(xiàn)的商業(yè)品牌戰(zhàn)略就可以看出，商業(yè)板塊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是越來越熱鬧。
商業(yè)板塊謀求創(chuàng)新
從今年年中開始，廣州及周邊區(qū)域就不斷有房企旗下的商業(yè)或者商住項目舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會，其內(nèi)容幾乎都是推介其公司新的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，其中不乏有獨特想法的創(chuàng)新者。
今年年中，保利商業(yè)就在佛山舉行了2016年度品牌產(chǎn)品發(fā)布會，亮出了保利商業(yè)購物中心、酒店、社區(qū)商業(yè)三大核心業(yè)務(wù)的七個品牌，正式開啟保利商業(yè)快速實現(xiàn)全國布局，規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的新征程。據(jù)介紹，未來5年，保利商業(yè)將實現(xiàn)在全國范圍內(nèi)運營管理50家購物中心、50家酒店、千余家若比鄰社區(qū)商業(yè)中心的發(fā)展藍圖，經(jīng)營管理商業(yè)物業(yè)面積逾1000萬平方米。
幾乎同一時間，奧園集團在萬博板塊的奧園國際中心也推出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。奧園集團廣州公司營銷副總經(jīng)理張思表示，“奧園國際中心”作為34萬平方米萬博戰(zhàn)略級商業(yè)體，涵蓋了220米地標寫字樓、開放式購物公園、五星級酒店、靈動公寓、領(lǐng)袖天墅等多元復(fù)合業(yè)態(tài)。還將落地O2O智能消費體驗，全方位打造智慧商街和智慧購物樂園。
而在8月，同樣是奧園集團旗下的項目。蘿崗奧園廣場也推出“TOD地標新品戰(zhàn)略”。市社科院高級研究員彭澎更是認為，蘿崗奧園廣場是國內(nèi)首批TOD綜合體開發(fā)模式的起航項目，地鐵6號線始發(fā)香雪站將人流源源不斷地導(dǎo)入蘿崗奧園廣場負一層，百萬人氣直接轉(zhuǎn)化成了潛在消費力；地鐵更可延伸至社區(qū)，直接進入商業(yè)、寫字樓內(nèi)部，生活、工作、居住于此，可真正享受“地鐵到家”的生活體驗。“TOD”四通八達的地下地上交通路網(wǎng)全面激活蘿崗奧園廣場與周邊商業(yè)氛圍，未來新黃埔CBD將像天河城一樣，成為整個廣州東部的商圈核心。
甚至是一直走商業(yè)路線的萬科也開始轉(zhuǎn)變。與過去按標準化模式在全國瘋狂復(fù)制萬達廣場不一樣，萬達集團最近瞄準了城市居民更為豐富、個性化的文旅體驗需求，正全力打造新一代的萬達茂產(chǎn)品。
精細化布局成趨勢
從這些企業(yè)的全新戰(zhàn)略定位可以看出，盡管各有各的名堂，但是幾乎都在突出一個特點，那就是目標人群以及區(qū)域定位的精細化。以往，一般大型的商業(yè)，其覆蓋的范圍極廣，如天河城，幾乎覆蓋了廣州及周邊城市。而即使是開業(yè)才兩年多的番禺萬達廣場，其覆蓋范圍也遠至順德。但是隨著居住區(qū)域化的發(fā)展，過于粗放的大型商業(yè)顯然不能成為未來市場的主流。
有數(shù)據(jù)顯示，去年全國開業(yè)的購物中心就超過500個。然而受網(wǎng)絡(luò)電商沖擊等因素影響，很多商場及購物中心出現(xiàn)閑置或倒閉。隨著市場大環(huán)境的變化，大體量購物中心市場的飽和，越來越多的商家開始將目光瞄準特定區(qū)域的固定消費群體。其中依賴社區(qū)的商業(yè)集群成為了主要的組成部分。
記者了解到，無論是奧園國際中心、還是蘿崗奧園廣場，甚至是現(xiàn)在新開的蘿崗萬達廣場其主要的目標客戶群都瞄準了周邊居住的社區(qū)。這些商業(yè)開發(fā)商更帶有社區(qū)商業(yè)配套的意味。保利商業(yè)負責(zé)人就曾表示，要深挖社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套價值，2015年正式進軍社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新打造全方位連接社區(qū)生活的O2O商業(yè)體系，以滿足社區(qū)居民的便利型購物為核心需求，通過O2O線上線下相結(jié)合的模式運營。
方圓地產(chǎn)首席市場分析師鄧浩志認為，房企總的來說大致走兩條道路，一是走社區(qū)配套為主，輻射周邊為輔，盡量少碰超大型商業(yè)綜合體；二是走體驗式商業(yè)或結(jié)合電商，避免傳統(tǒng)零售百貨大賣場模式，盡量減少電商的沖擊。
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