當前，對于傳統(tǒng)的線下商家而言，由于同質化競爭激烈，加上電商的強勁沖擊，購物中心正在遭遇嚴峻的市場環(huán)境。在實體商業(yè)整體頹勢下，BHG Mall北京華聯(lián)購物中心一直位居北京零售市場“第一梯隊”,實現(xiàn)“逆生長”.
贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)同時顯示，中國購物中心平均每年新開業(yè)300家，2015年購物中心近4700家，預計2016年底將達到5000家。
面對過度供應和過度競爭挑戰(zhàn)，BHG Mall北京華聯(lián)購物中心正在嘗試商業(yè)模式的轉型創(chuàng)新。首先，調整客群定位，向年輕化、時尚化轉型。BHG Mall重點培育年輕一代消費群體，將目標客群向“80后”、“90后”甚至“00后”延伸。其次，借勢互聯(lián)網(wǎng)思維，開啟O2O合作。近段時間以來BHG Mall不斷開展新媒體互動營銷活動，優(yōu)化升級電子會員系統(tǒng)、微信客戶端會員模塊等，以滿足消費者新增需求。
值得一提的是，BHG Mall注重跨界合作來提升消費者體驗。今年7月，BHG Mall舉辦第七個“私慶日”活動，不僅將《奇先生妙小姐》首次引入京城，同時掀起一輪“全民樂購狂歡趴”.BHG Mall的主題活動基本圍繞社區(qū)消費客群而設，此次七周年私慶主題為“BHG DAY 人民的大日子”,正是以全新生活主張來打造社區(qū)購物中心新亮點。
除了這些，BHG Mall搭建強大的會員營銷系統(tǒng)培養(yǎng)顧客的忠誠度，促進購物中心各種業(yè)態(tài)組合。最后，通過國際化的專業(yè)管理團隊，提供完善的物業(yè)服務保障，確保租戶從洽談到運營期間的便利高效，也讓BHG Mall深度了解租戶和市場的需求，預判國內外市場環(huán)境。
業(yè)內分析認為，由于都市型的購物中心過剩嚴重，而BHG Mall所代表的社區(qū)型購物中心成為新的轉型方向。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，BHG Mall在全國分布著數(shù)十家，每個BHG Mall的門店都可覆蓋服務周邊2-3公里的居民，輻射30萬常駐人口。
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