上海迪士尼近日正式開業(yè)，而國內(nèi)主題樂園的運營卻是喜憂參半。目前國內(nèi)主題公園的發(fā)展并不均衡，整體來看，70%的主題樂園都處于虧損狀態(tài)，20%持平，經(jīng)營業(yè)績較好的主題公園只占10%。有專家認(rèn)為，上海迪士尼的到來，是國內(nèi)主題公園轉(zhuǎn)型升級的好時機，將會給國內(nèi)主題樂園整體水平帶來一次大提升。
而另一邊廂，在線旅行社的日子卻過得很滋潤，攜程發(fā)布的2016Q1財報顯示，凈營收同比增長80%；同程旅游昨日宣布將業(yè)務(wù)分拆成兩大板塊，并表示，將適時推動兩大板塊獨立IPO。
上海迪士尼前天正式開幕，中文版《獅子王》音樂劇全球首演，吸引了全世界的目光聚焦這一“夢想樂園”。
迪士尼帶來文化娛樂消費的質(zhì)變
從5月開始，上海迪士尼已進(jìn)行試運營測試，有超過50萬游客游園，是黃山月均游客量的2倍。據(jù)了解，隨著人均收入水平的不斷提高,文化娛樂消費將進(jìn)入快速上升通道。近年來我國各個黃金周出游人數(shù)不斷攀升，但人均消費額始終沒有顯著上升。國內(nèi)文化娛樂消費何時才能由量增走向質(zhì)升的爭論從來沒有停止。
上海迪士尼的火爆開場給了一個答案——國人已對高質(zhì)高價產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣，并愿意支付溢價。除去市際交通，上海迪士尼人均消費約為2000元/天，是上海春節(jié)黃金周游客人均消費的2倍，與部分亞太線出境游的消費水平相當(dāng)。
目前，國內(nèi)的主題公園盈利模式仍停留在一次消費的盈利模式，且內(nèi)容文化底蘊薄弱，產(chǎn)品附加值提升弱，不具備足夠的吸引力。
有業(yè)內(nèi)人士表示，迪士尼帶來的不只是文化和樂園，更是完整的產(chǎn)業(yè)鏈和盈利模式。“迪士尼絕對不是靠一張門票賺錢那么簡單，這與國內(nèi)主題樂園依靠門票為主有很大區(qū)別。”阿里旅游有關(guān)研究人士表示。
據(jù)了解，迪士尼樂園涵蓋了五大產(chǎn)業(yè)：媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園、影視娛樂、消費品、互動。業(yè)內(nèi)人士指出，迪士尼不僅是游樂場，還是集動漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò)等于一體的文化產(chǎn)業(yè)巨無霸。
國內(nèi)主題樂園要尋求“質(zhì)增”
目前，國內(nèi)的大部分主題公園在餐飲、門票等方面的管理不夠科學(xué)，難以吸引回頭客。
根據(jù)《2015年我國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示，近10年來涌現(xiàn)的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，給國內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。
虧損的主題樂園中，不乏“大牌”。其中香港迪士尼在2015財政年度業(yè)務(wù)收入為51.14億港元，錄得1.48億港元凈虧損。
業(yè)內(nèi)人士對此普遍的觀點是，國內(nèi)主題樂園的“量增”未有轉(zhuǎn)化為“質(zhì)增”，主題樂園未有持久經(jīng)營的有效機制以及長期盈利的有效手段。
著名旅游專家魏小安表示，很多主題公園盲目跟風(fēng)，“主題”不明確，重復(fù)建設(shè)過多；過于依賴門票收入，衍生產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重不足；在園區(qū)內(nèi)容上，對國外主題公園及其他成功主題公園一味模仿；同時，國內(nèi)一流的主題樂園在很大程度上依賴“人才進(jìn)口”，專業(yè)人才極度缺乏也造成主題公園管理不善。
在業(yè)界看來，對于主題樂園來說，建立一條自己獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，由此所衍生出來的餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費領(lǐng)域的內(nèi)容才是主題公園的價值所在。
未來主題公園:應(yīng)是高科技、智慧和文化園區(qū)
在未來發(fā)展中，主題樂園文化品牌的打造將成為重中之重，這將是能否成為真正的世界級主題樂園的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。“未來的主題公園，是高科技園區(qū)、智
慧園區(qū)，更是文化園區(qū)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
除了文化建設(shè)外，主題樂園也在科技創(chuàng)新上求變，將更多引入科技元素。正當(dāng)大家目光都聚焦在上海迪士尼時，廣州長隆集團(tuán)也迎來了“大動作”，與阿里旅行達(dá)成以“未來景區(qū)”為核心的戰(zhàn)略合作，游客日后在長隆即使身無分文，也可以用手機掃碼的方式在此暢游。在長隆方面看來，更為便捷的游玩體驗，一直是游客和主題公園共同追求的目標(biāo)，隨著移動支付、手機智能導(dǎo)游、信用支付等各項移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)旅游業(yè)的接軌，“智
慧園區(qū)”的輪廓將日漸清晰。
而大連圣亞則采取“主題公園+IP產(chǎn)業(yè)”鏈的模式；華僑城憑借“旅游+地產(chǎn)”的核心競爭優(yōu)勢，提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”補償模式的雙驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展模式。
不少業(yè)內(nèi)人士表示，目前包括長隆集團(tuán)、香港迪士尼、南沙百萬葵園等主題樂園的實力仍被低估，大有發(fā)展?jié)摿Α?/div>
迪士尼消費者的特征
根據(jù)對上海迪士尼樂園的搜索量，阿里旅行構(gòu)建了城市迪士尼熱度榜。從區(qū)域上看，以長三角、珠三角、北京為代表的一線城市群貢獻(xiàn)了將近一半的搜索量。
從主題樂園門票購買者所在地域購買量上的分析，可以看出地緣因素造成的顯著影響。
以香港迪士尼和香港海洋公園為例，因靠近廣東省，其廣東客人的數(shù)量，不僅在全國位列第一，而且?guī)缀跏谴撕笈琶氖〉目偭恐?。這樣看來，"江浙滬包郵"的特征似乎也將在上海迪士尼發(fā)揮作用。
在年齡上，32%是25~29歲的用戶，32%為來自30~35歲的用戶。
從游客人群的分布上看，70%是女性用戶。
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同程旅游或在A股上市
廣州日報蘇州訊 （記者全杰）同程旅游昨日宣布將業(yè)務(wù)分拆成兩大板塊，其中將投資30億元打造同程旅行社（集團(tuán)），同程旅游將適時推動兩大板塊獨立IPO，分別在適當(dāng)時機進(jìn)入資本市場。
同程旅游分拆成兩大板塊
早在2012年就打算上市的同程旅游，一度因為市場環(huán)境原因和OTA（在線旅行社）之間的價格戰(zhàn)而延緩了上市計劃，但隨著去年5月開始，途牛、去哪兒、攜程和藝龍等四家OTA選擇在海外上市，同程旅游最終還是坐不住，再次宣布推動IPO。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱，業(yè)界認(rèn)為，如果此次IPO能夠成功，同程旅游將有望成為A股體量最大的OTA。
除了大環(huán)境驅(qū)使，同程旅游為了這次IPO也做好了準(zhǔn)備。同程旅游昨日宣布調(diào)整結(jié)構(gòu)，分拆成兩大板塊：一是投資30億元打造同程旅行社（集團(tuán)），運營以休閑度假游及景區(qū)目的地為核心的業(yè)務(wù)板塊；另一大板塊是同程網(wǎng)絡(luò)，以已實現(xiàn)規(guī)?；臋C票、酒店、火車票等標(biāo)品為主要業(yè)務(wù)。
“通過對公司組織架構(gòu)的變更，同程旅游將適時推動這兩大板塊獨立IPO，分別在適當(dāng)時機進(jìn)入資本市場。”同程旅游創(chuàng)始人、CEO吳志祥在接受廣州日報記者專訪時表示，這是同程旅游在提出“大數(shù)據(jù)+人”戰(zhàn)略、推動線上線下融合發(fā)展的背景下，針對資本市場做出的最新動作。
吳志祥說，2016年同程網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)1億元以上的利潤，未來三年同程網(wǎng)絡(luò)的合計凈利潤將達(dá)到10億元人民幣；同程旅行社（集團(tuán)）2018年實現(xiàn)營收500億元，實現(xiàn)利潤近10億元。
攜程凈營收同比增長80%
同程旅游發(fā)力IPO的同時，作為OTA業(yè)界領(lǐng)先的攜程也通過靚麗的今年第一季度財務(wù)業(yè)績證明了該行業(yè)的繁榮。財報數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，攜程凈營業(yè)收入為42億元人民幣，同比增長80%。若不計股權(quán)報酬費用，2016年第一季度歸屬于攜程股東的凈利潤為2.57億元人民幣，而2015年同期凈利潤為3300萬元人民幣。
支撐起業(yè)績大幅增長的，是攜程交通票務(wù)和酒店住宿業(yè)務(wù)持續(xù)強勁的表現(xiàn)。其中，攜程第一季度住宿預(yù)訂收入同比增長70%，為16億元人民幣。攜程交通票務(wù)收入今年第一季度同比增長了106%，為19億元人民幣。目前，攜程交通票務(wù)覆蓋機票、火車票及公路長途客票等服務(wù)。
值得關(guān)注的是，攜程未來繼續(xù)增長的方向?qū)⑹羌哟a出境游。艾瑞咨詢最近對外發(fā)布的《2016年中國在線旅游度假市場研究報告》顯示，2015年中國在線出境游市場規(guī)模為368.8億元。2015年各大在線OTA紛紛搶奪出境游市場。攜程以25.1%的市場份額位居首位，蟬聯(lián)在線出境游市場第一位。
分析：OTA或引資本市場新一輪競爭和合作
如今，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”成為最熱門的領(lǐng)域之一?？偟膩碚f，數(shù)據(jù)顯示，在線旅游滲透率方面，中國2015年在線旅游僅占到整個旅游市場的10%，而美國的在線旅游占到整個旅游市場的50%以上。這也意味著中國在線旅游仍將在很長一段時間內(nèi)享受到中國旅游的發(fā)展紅利。
業(yè)內(nèi)人士表示，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，在線旅游行業(yè)在未來幾年內(nèi)會獲得更多政策上的支持。而在線旅游作為目前發(fā)展速度最快、形式最創(chuàng)新的一個市場，發(fā)展?jié)摿€很大。
有業(yè)界人士認(rèn)為OTA將全面進(jìn)入發(fā)展的黃金時期。“攜程的持續(xù)強勢和良好業(yè)績表現(xiàn)，同程旅游分拆業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，再加上途牛、阿里旅行、驢媽媽、芒果網(wǎng)等一大批OTA軍團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展計劃，OTA將會引來資本市場新一輪的競爭和合作，OTA也在此過程中遭遇‘洗牌’和優(yōu)勝劣汰，促使OTA對業(yè)務(wù)重新整合調(diào)整，剔除落后市場的項目，帶來創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，從而為消費者帶來更多體驗。”商業(yè)分析機構(gòu)分析師梁榮德說。
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