5月17日，亞洲零售業(yè)巨頭日本永旺旗下高端超市品牌“永旺美思佰樂”與華融置業(yè)青島公司舉行了簽約儀式。伴隨著“永旺美思佰樂”的入駐，其在國內(nèi)首個社區(qū)商業(yè)也正式落戶華融·紅錦坊。
在簽約儀式現(xiàn)場，華融置業(yè)相關(guān)領(lǐng)導表示，永旺美思佰樂的入駐標定了華融置業(yè)開發(fā)、建設、運營的紅錦坊項目的高度。“我們期望，通過高標準的硬件設施建設、高品質(zhì)的配套服務、向世界看齊的品牌招商，為青島市民提供一個休閑、文化、消費的高品質(zhì)嶄新平臺。”
永旺美思佰樂的落地，讓這個百年商業(yè)藝術(shù)街區(qū)的商業(yè)氛圍再度升級。對于一直在選址上有著嚴格標準的永旺美思佰樂來說，落地于此的背后更進一步彰顯了華融·紅錦坊的區(qū)域價值。從昔日的流水車間到當下的商業(yè)街區(qū)，華融.紅錦坊也正在上演著一座百年棉紡廠的重生之路。
首個社區(qū)商業(yè)落地
永旺美思佰樂作為一家以食品和藥品為主的綜合型高端精品超市，其母公司為日本永旺集團，是日本著名零售企業(yè)，更是亞洲第一大、全球第十三大商業(yè)零售集團。作為日本最大的食品超市品牌，永旺美思佰樂在全球已開設店鋪1500家，成為高品質(zhì)生活超市的代表。
2013年1月19日，永旺美思佰樂正式進軍中國市場，首家門店落戶廣州珠江新城太陽新天地。在商品供應上，永旺美思佰樂除了高品質(zhì)超市特有的國際進口商品和特有的日本特色食材外，采用本地生產(chǎn)本地消費的經(jīng)營策略，積極發(fā)掘和推銷當?shù)氐奶厣唐?，關(guān)注促進當?shù)鼐用駥Φ貐^(qū)的飲食文化傳承。這也是永旺美思佰樂超市最特別的地方。
隨后，2013年8月2日，永旺美思佰樂首次進軍青島，首家門店海航萬邦中心開業(yè)。隨后在2014年3月1日開設了第二家店鋪。時隔近兩年時間，永旺美思佰樂青島再落一子，并選擇牽手華融·紅錦坊。
華融紅錦坊位于青島市北區(qū)海岸路2號，是由華融置業(yè)斥巨資傾力打造。該項目規(guī)劃為2.8萬平米純景觀時尚商業(yè)街區(qū)。產(chǎn)品為40-400㎡單層、雙層臨街商業(yè)，位于臺東、海云庵、四方利群商圈的連接地段。而此次，永旺美思佰樂入駐華融紅錦坊，也將會在這里打造其在國內(nèi)的首個社區(qū)商業(yè)。放眼區(qū)域內(nèi)地處百萬平米的醇熟社區(qū)，據(jù)統(tǒng)計周邊覆蓋了超過10萬消費人群。
重塑青島商業(yè)格局
永旺集團對中國的經(jīng)濟發(fā)展一直高度關(guān)注，自1996年開始在中國投資，至今已建立了5家公司、25家分店。在永旺永旺美思佰樂的大戰(zhàn)略環(huán)境下，華融·紅錦坊依靠優(yōu)越的自身條件，贏得了其的青睞。而來自世界500強商超品牌永旺美思佰樂擇址背后的邏輯同樣凸顯出華融·紅錦坊區(qū)域價值。
永旺永旺美思佰樂此次入駐紅錦坊，不單成為其全國落地的首個社區(qū)商業(yè)，也將對這個百年藝術(shù)街區(qū)注入新鮮活力。
據(jù)了解，2015年是青島零售物業(yè)市場的供應高峰年，共有5個項目近60萬平方米的新增供應，主要分布于香港中路等核心商圈。目前零售物業(yè)總存量約為228萬平方米，受到全年及未來大量新增供應的影響，區(qū)域內(nèi)競爭也十分激烈。
華融.紅錦坊對于青島商業(yè)地產(chǎn)市場來說，是一種全新升級的業(yè)態(tài)形式，在此之前，青島的商業(yè)地產(chǎn)大部分還是集中在基礎(chǔ)的商業(yè)綜合體形態(tài)上，雖然不少項目已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)的百貨大樓到擁有了更多體驗式消費的綜合體，但是以華融.紅錦坊這樣集合了文化創(chuàng)意的藝術(shù)街區(qū)式購物體驗，尚屬首次。
為保障商業(yè)業(yè)主的可持續(xù)盈利以及商業(yè)品質(zhì)，華融置業(yè)將自持80%產(chǎn)品，僅有20%對外發(fā)售，同時世界五大行之一戴德梁行為項目統(tǒng)一招商。華融·紅錦坊的打造，對于青島商業(yè)地產(chǎn)的格局版圖來說是一次創(chuàng)新與突圍，作為央企，中國華融這一項目落地也將對整個區(qū)域的商業(yè)氛圍起到更大的促進作用。
就業(yè)的增量與邏輯
華融·紅錦坊項目所在地的前身是“國營青島第一棉紡廠”。將這一棉紡廠改造重塑為商業(yè)街區(qū)，并最大限度地保留了工業(yè)遺產(chǎn)，貼合廠房區(qū)域設計風格建造了開放式文化創(chuàng)意商業(yè)街區(qū)，一方面符合當前五大結(jié)構(gòu)性改革任務的方向，另一方面也彰顯了華融集團作為央企的社會責任感。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是今年兩會時的熱詞之一，伴隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、需要通過轉(zhuǎn)型提升謀求新的增長動力緊密相關(guān)。紡織服裝業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，中央提出的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，提高全要素生產(chǎn)力等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，都對這一傳統(tǒng)行業(yè)給出了新的方向。而從昔日的流水車間到當下的商業(yè)街區(qū)，華融·紅錦坊也正在上演著一座百年棉紡廠的重生之路。
伴隨著永旺美思佰樂入駐簽約，對于首家社區(qū)商業(yè)來說，這也意味著會吸引更多的消費需求以及就業(yè)窗口，而對肩負著社會責任的華融置業(yè)來說，這一項目落地不單可以更大程度上解決區(qū)域內(nèi)的就業(yè)問題，也給該區(qū)域的商業(yè)氛圍增添了濃重的一筆。
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