在貨幣補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，湖北省宜昌市搭建交易平臺(tái)，吸引商品房自愿“入伙”，一方面拓寬安置房來源，讓棚改戶有更多自主選擇空間，另一方面還能幫其砍價(jià)，讓棚改戶盡早盡量好地搬入新居，無(wú)疑是種值得關(guān)注的有益嘗試。
而這種新法子如要健康持續(xù)地發(fā)揮作用，靠政府一聲令下是行不通的，需要調(diào)動(dòng)各方的積極性，即在市場(chǎng)環(huán)境下每一方都作出自愿而理性的決策。換句話說，如果開發(fā)商只“割肉”讓利，沒甜頭，或者政府部門為此大包大攬，都難以為繼。
在宜昌的例子里，開發(fā)商把商品房賣給棚改戶的動(dòng)力在于加快成本回收，解決工程款等燃眉之急；政府的動(dòng)力在于，相比重新建安置房，這樣的方式效率更高，成本更低，矛盾也更少；而對(duì)棚改戶的好處比較明顯，交房快，價(jià)格低，基礎(chǔ)設(shè)施完備。“去庫(kù)存”變成了自然而然的客觀結(jié)果。
能夠形成三方的良性互動(dòng)，實(shí)屬不易。也有人提出，政府建好平臺(tái)后，能否以購(gòu)買服務(wù)的方式將平臺(tái)交與市場(chǎng)專業(yè)主體來經(jīng)營(yíng)，自身只起到監(jiān)督作用？還有人提出，選擇什么區(qū)位的房源和如何定價(jià)，都容易滋生腐敗，如何防范權(quán)力尋租？希望這些聲音，都能夠促使政府部門多想多試，讓制度設(shè)計(jì)更完善。
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