中新網(wǎng)1月13日電 作為房地產(chǎn)領(lǐng)域的焦點人物，任志強(qiáng)的言行向來為人們所關(guān)注。雖然已經(jīng)卸任華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，但以中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長身份出現(xiàn)的任志強(qiáng)身上依然熱度不減。昨天，任志強(qiáng)出現(xiàn)在北京“樂居+創(chuàng)見——2016年度樂居北京創(chuàng)新峰會暨頒獎盛典”現(xiàn)場，并以“走出困局”為題大談過去一年中國樓市的表現(xiàn)。

2015年，以一二線部分熱點城市為代表的樓市出現(xiàn)量價齊升，不過這并不是整體樓市的樂觀局面，“去庫存”成為當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)的關(guān)鍵詞和主要目標(biāo)。

1月12日，“樂居+創(chuàng)見——2016年度樂居北京創(chuàng)新峰會暨頒獎盛典”現(xiàn)場，任志強(qiáng)等嘉賓發(fā)表對樓市的觀點看法。

房地產(chǎn)去庫存問題究竟該怎樣解決？對此，任志強(qiáng)看好“個人貸款利息沖抵個稅”方式，讓更多人利用這個辦法解決住房的問題。

“1999年到2003年6月期間，上海市運(yùn)用了這樣的方式，迅速解決了上海樓市庫存的問題。這種方式會解決一個長期預(yù)期，讓富人和窮人都可以積極買房。”任志強(qiáng)說。

不過，在任志強(qiáng)看來庫存問題有一個難點在于，有一些庫存房子品質(zhì)太差。“幾年前就是庫存，十年后還是庫存，不斷有產(chǎn)品替代的時候，大家愿意買好的和新的，不愿意買舊的。所以那些房子仍然很難賣出去，還會保留一部分庫存。”

去庫存成為整個樓市的大難題，也著實變成部分開發(fā)商的心病。任志強(qiáng)認(rèn)為，庫存壓力面前，房企的現(xiàn)金流情況尤其關(guān)鍵。“房企走出困局一個重要條件就是能不能維持現(xiàn)金流，如果企業(yè)頂不住，可能有一些要降價。”

另外，2015年熱點城市還面臨地價高漲問題，以北京為例，土地成交數(shù)量減少的背后出讓金額卻創(chuàng)歷年新高，超2000億元。對此任志強(qiáng)也表現(xiàn)出了擔(dān)憂：“從樓面價和成交價格可以看到，中間有巨大的差別，換句話說去年大部分的高價地是‘面粉貴過面包’，影響到當(dāng)?shù)氐囊恍┳》績r格和土地價格。”

同時，在樂居北京創(chuàng)新峰會現(xiàn)場，眾多出席嘉賓還共同探討了在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，中國房地產(chǎn)市場新的發(fā)展、變革以及創(chuàng)新，通過解讀2015年房地產(chǎn)市場的風(fēng)云變幻，分析樓市的走向，展望精彩未來，分享樂居整合移動營銷解決方案。

其中，易居(中國)執(zhí)行總裁、樂居控股CEO賀寅宇認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給房地產(chǎn)營銷最核心的變化是縮短路徑、節(jié)省成本、提高價值、精準(zhǔn)鏈接到客戶。他強(qiáng)調(diào)樂居作為一家房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也在努力踐行，把樂居的互聯(lián)網(wǎng)理念、技術(shù)平臺以及服務(wù)植入到房地產(chǎn)營銷的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去，從而形成完整的O2O解決方案，以服務(wù)、創(chuàng)新的精神為所有的開發(fā)商提供最完美的服務(wù)。

樂居開放媒體平臺——龍門正式面市。

樂居控股副總裁、樂居北方大區(qū)總經(jīng)理、北京區(qū)域總經(jīng)理邢彪以“樂居+”為主題發(fā)表致辭，他認(rèn)為未來要有思考、有眼光、立足長遠(yuǎn)的去行動，通過研發(fā)樂居的系列產(chǎn)品為開發(fā)商以及購房者提供更好的服務(wù)，保證樂居在未來的競爭中生存、發(fā)展、并取得最大化的效果。

在 “樂居+創(chuàng)見”創(chuàng)新峰會上，樂居開放媒體平臺——龍門正式面市，“龍門”匯聚了最具影響力、最具思想性的媒體及行業(yè)精英，傳播房地產(chǎn)行業(yè)最強(qiáng)音。截至目前，已有近百位行業(yè)精英入駐龍門平臺，幾乎囊括所有的行業(yè)輿論精英、資深媒體人、知名自媒體人，且數(shù)字仍在不斷增長中。同時，本屆創(chuàng)新峰會還隆重揭曉了2015年度北京樓市一系列重量級獎項。