等待一場跌停，以慶祝這場萬科之戰(zhàn)進入反攻。
對仍在碼字的記者同行，2015年真是個幸運年。年初有融綠之爭，年末有萬科之戰(zhàn)。大佬親自對攻，各種淚流滿面，十年難得一遇，都是大場面。
17日下午，王石在北京萬科作了一場內部交流，晚間時分，消息流出，瞬間刷屏。硬漢王石開始反擊，直言不歡迎寶能成為萬科第一股東，理由很簡單：你的信用不夠。
一勺君表示非常欣賞王石此番發(fā)言。全文4600余字，沒有廢話，直抒胸臆，時機得當，動作穩(wěn)準狠。
1，前500字信息量非常大，說了兩件事情：馮侖約局，見面聊過一次，時長四個小時；寶能示好，但王石明確表態(tài)，不歡迎。
披露這二點都有相當針對性，既顯示王石做過充分溝通，絕非意氣用事，又排除了私下勾兌的可能性，穩(wěn)定各路軍心。把原因升級定性為信用不夠，一點都不帶和緩包裝，這是公開宣戰(zhàn)，并且斷掉了中途談判的可能性。
2，姚老板健談，并且釋放對王石的敬意。雖然文中看不出他對王石態(tài)度的反應，但是見面之后，數(shù)次暴力增持，這不難看出姚老板當日在馮侖書房心中的不爽已經熊熊燃燒。
我們透過王石的描述，以及寶能系一致行動人板著臉不發(fā)一語的漲停板進攻，更不難看出一個潮汕籍老板的行事風格與社交哲學：槍桿子里出政權，真理在大炮射程之內。有此判斷后，萬科與寶能系水火不容，外界簡直洞若觀火。
3，從第500字開始，王石歷陳寶能系的前科，從深圳大運會無底線競拍，到深深業(yè)的資本拆分，寥寥三百字，寶能系一個“粗暴屠夫+資本浪人”的形象躍然紙上。這是往正在燃燒的油鍋中潑了一瓢油，更是來自一位極具人格魅力的董事長的警告，它是劃清界限的最佳利器。
4，但王石真正的警告卻在這里：寶能系入主第一股東，會削弱萬科的信用評級與融資能力。同時，寶能系高杠桿搏命買入，將自身與萬科品牌都置于危險境地。王石說，你給自己不留退路是自己的選擇，但萬科很在乎自身品牌。
這兩句陳述，字字擲地有聲，頗有畫面感。他要確保每一個萬科中小股東、業(yè)主與客戶都能聽到，聽懂。
5，大分貝表揚華潤的過往表現(xiàn)，著墨甚多，不厭其煩。前面是推，后面是拉。有敵人更有戰(zhàn)友，大戰(zhàn)在即，王石要讓華潤有最好的心情。
6，最后幾百字，最重要的當然要以主帥身份，團結士氣，鼓舞精神。王石身在北京萬科的一個辦公室里作此發(fā)言，但是講話披露后，他面對的聽眾早已擴大成千上萬倍，這便是一次最好的萬科軟實力的宣講機會，自信中帶悲情，召喚聚集起來的是無形勝有形的輿情支持與客戶邏輯，來對抗赤裸裸、渾身肌肉塊的資本意志。誰能贏得全局？當然是無形之物。
7，最后一部分屬于董事長員工互動時間，所有問題都與野蠻人入侵有關。王石在最后一個問題中，再次展示管理層對寶能系的下一步動作已有危機應對預案。
他說，他們可能會要求召開臨時股東會，也可能散布王石與郁亮不和傳言，分化瓦解萬科管理層。但是，我與郁亮對當前所有問題的立場是完全一致的。
下面這句話更顯分量，可視作宣戰(zhàn)檄文：
“現(xiàn)在寶能系一味倚靠資本的力量，但是社會已經到了依靠知識、依靠信用的時代。一旦你影響到萬科品牌的信用，影響到萬科的客戶，影響到萬科上下游產業(yè)鏈，這個時候只能說對不起，我們要為萬科的信用、為萬科這個品牌而戰(zhàn)，為中小股東而戰(zhàn)。”
一勺君讀完這句話，心中只有一個強烈印象：這場萬科之戰(zhàn)雖然剛剛開打，但是結局已然落定：王石勝，寶能輸。
一個贏在人心，一個輸在前科。在人心向背面前，貌似強悍的資本意志都不過紙制老虎，泥塑巨人，根基并不牢固。如果一個創(chuàng)始人都要揭竿而起，它所能喚起的人心向背最終就會軟化根基，改寫資本霸權。
這絕非癡人夢語。有人說，只要寶能系重金砸出來的股價美好Party還能繼續(xù)，姚老板就會有越來越多的追隨者，秒殺一切商業(yè)情懷?？墒?，股價越高，正如被窩越暖和，起床成本與離場代價就更大。
寶能系的持續(xù)加倉，越來越成為走夜路吹口哨，自己為自己壯膽。它每一個下一分鐘的成功，都取決于是否會有更多的人相信它還會買入，一旦這方面的想法出現(xiàn)了任何的猶疑，那些曾經信任它的人會逃跑的比它更快更堅決。到那時，寶能系將親自感受自己今日所制造的驚濤駭浪的反撲之力，它能墜落的有多快，取決于今日它有多么暴力瘋狂。
也許，只需要一個跌停板，姚老板就會進入自己對自己的伏擊射程。在王石的情懷與姚老板的肌肉“誰更厲害”的競賽中，謎底也許就藏在一個跌停板的下面。
那么，拭目等待一場跌停，看一看導火索被引燃后，一場多米諾骨牌大場面會不會如約發(fā)生？
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