大約10年前，海外基金在境內(nèi)收購物業(yè)，是很熱的新聞。當(dāng)時(shí)，包括新加坡騰飛集團(tuán)、摩根士丹利、花旗在內(nèi)的諸多海外投資機(jī)構(gòu)在人民幣升值的預(yù)期之下，紛紛在境內(nèi)收購物業(yè)。
不久之后，這些機(jī)構(gòu)就將所收購的物業(yè)轉(zhuǎn)售給了其他海外投資機(jī)構(gòu)，或者境內(nèi)的投資者。但也有例外，比如新加坡騰飛集團(tuán)收購的徐家匯爛尾項(xiàng)目——騰飛大廈，至今仍為騰飛商業(yè)地產(chǎn)基金所持有，反倒是在騰飛大廈之后收購的項(xiàng)目被早早地轉(zhuǎn)讓掉。這背后，究竟隱藏著什么秘密？
騰飛的“搖錢樹”
在進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)市場之初，騰飛一共收購了三個(gè)項(xiàng)目：上海騰飛大廈、上海海洋大廈、騰飛浦匯大廈。在2013年，騰飛先后賣出了后來買入的上海海洋大廈、騰飛浦匯大廈等項(xiàng)目給李嘉誠旗下的ARA（Asset Management Limited）地產(chǎn)基金和基匯資本?？墒亲钤缡召彽尿v飛大廈，卻一直沒有出售。
從上海海洋大廈和騰飛大廈的租金報(bào)價(jià)，也許可以看出背后的原因。來自中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，海洋大廈的寫字樓平均租金是8~9.5元／平方米／天，商場的報(bào)價(jià)則在7元／平方米／天。
騰飛大廈的租金則要高很多。中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，騰飛廣場一樓沿街商場的租金是25~30元／平方米／天，不沿街是20元／平方米以內(nèi)。
相對(duì)于騰飛購入時(shí)，每平米2萬元左右的成本而言，租金回報(bào)顯然非?？捎^，利潤也是驚人。
更重要的還在于項(xiàng)目的投資回報(bào)仍有進(jìn)一步上升的可能。中原地產(chǎn)商業(yè)總監(jiān)吳翔告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，騰飛大廈的商業(yè)體量不大，但人氣比較足，是促成租金較高的原因。
知情者透露，租金回報(bào)更高、現(xiàn)金流更多，是騰飛大廈被繼續(xù)持有的關(guān)鍵因素。
商業(yè)地產(chǎn)的“二房東”
說是運(yùn)營機(jī)構(gòu)，其實(shí)和“二房東”的性質(zhì)沒有太大差別。騰飛大廈的運(yùn)營機(jī)構(gòu)——上海瑞聯(lián)商業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理崔明軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他們和長租公寓、創(chuàng)客空間等的盈利模式相同，主要也是租賃、轉(zhuǎn)租的生意。低價(jià)租賃商鋪，高價(jià)轉(zhuǎn)租出去。
不同于住宅“二房東”的是，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，不僅僅可以通過租賃、轉(zhuǎn)租，為開發(fā)商提供現(xiàn)金流，還能提升商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)價(jià)值。
除了騰飛廣場外，他們還運(yùn)營飛洲國際、樂坊虹井、樂坊延吉等多個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目很多當(dāng)初都是閑置商業(yè)項(xiàng)目，有的甚至是爛尾樓，也有雖然已經(jīng)出租，但租金很低。上海瑞聯(lián)商業(yè)的團(tuán)隊(duì)將這些樓盤以很低的租金租賃下后，通過引入租戶，調(diào)整業(yè)態(tài)，慢慢提升價(jià)格，獲取較高的租金利潤。他們側(cè)重于運(yùn)營消費(fèi)者光顧頻率高、黏度較深的社區(qū)商業(yè)。
崔明軍告訴記者，有些項(xiàng)目經(jīng)過幾年的運(yùn)營，一年的租金收入可以做到幾千萬元。
前景廣闊但不易做
在從事運(yùn)營商用物業(yè)之前，上海瑞聯(lián)商業(yè)主要從事的商用物業(yè)的包裝和轉(zhuǎn)售。包括飛洲國際廣場、騰飛大廈、無限度廣場這些被海外或本土投資機(jī)構(gòu)整體收購的物業(yè)，最初都是由上海瑞聯(lián)商業(yè)購入后轉(zhuǎn)手或者包裝后協(xié)助出售的。
崔明軍發(fā)現(xiàn)，上海市區(qū)核心的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源是有限的，購買后轉(zhuǎn)售的業(yè)務(wù)很難持續(xù)進(jìn)行。同時(shí)，商用物業(yè)的包裝轉(zhuǎn)售雖然利潤不錯(cuò)，但需要一到兩年的周期，這段時(shí)間往往沒有現(xiàn)金流。
后來，她開始轉(zhuǎn)而以租賃轉(zhuǎn)租的方式運(yùn)營商業(yè)，沒想到卻找到了一個(gè)新的市場。
她覺得像瑞聯(lián)商業(yè)這樣的運(yùn)作模式，在未來會(huì)很有機(jī)會(huì)。包括保險(xiǎn)、基金在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者都希望能獲得一個(gè)正在運(yùn)營中的商用物業(yè)，這樣不僅可以享受到資產(chǎn)的增值，更可以帶來一定的現(xiàn)金流回報(bào)。
事實(shí)上，不僅保險(xiǎn)、基金等機(jī)構(gòu)投資者有運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)的需要，持有大量物業(yè)的開發(fā)商也是如此。日前，綠地剛為旗下可供租賃的160萬平方米出租物業(yè)，找到了SOHO 3Q進(jìn)行合作，在全國各主要城市建設(shè)和運(yùn)營一批共享辦公空間。
除了商用物業(yè)，開發(fā)商在房地產(chǎn)黃金時(shí)代開發(fā)并持有的大量閑置小區(qū)會(huì)所，也可以成為商用物業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的拓展機(jī)會(huì)。他們可以選擇租賃一部分小區(qū)會(huì)所后將它轉(zhuǎn)租，以獲取高額的租金收益。
不過，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營有專業(yè)和資源的門檻，并非普通企業(yè)可以隨便涉足。青客公寓的創(chuàng)始人金光杰曾透露，租賃轉(zhuǎn)租的業(yè)務(wù)模式雖然簡單，但是卻非常容易經(jīng)營虧損。房屋的空置比例、裝修期的長短，都會(huì)影響公司經(jīng)營的業(yè)績。
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